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Durant sa vie économique, l’entreprise est souvent affectée par diverses situat

Durant sa vie économique, l’entreprise est souvent affectée par diverses situations liées A l’évolution de l’environnement socio-économique dans lequel elle vit, soit des opportunités Qu’elle doit saisir ou des menaces auxquelles elle doit faire face. En effet, le succès de toute entreprise dépend de l’efficacité de ses stratégies, Notamment, les stratégies motivationnelles, autrement dit, la motivation de ses salariés. Ainsi, En partant du principe que chaque membre a son propre potentiel qu’il doit diriger Efficacement, les dirigeants doivent étudier et comprendre ce qui motive leurs salariés et les Poussent ainsi à faire de leurs mieux pour contribuer à la performance de l’entreprise. Alors quelle est l’influence de la motivation sur les performances ? et comment un manager peut- il motiver durablement son équipe ? La mondialisation conduit les entreprises à la recherche de la performance pour faire Face à la concurrence internationale et s’adapter à l’environnement économique, donc la Performance de toute entreprise dépende de la performance de ses ressources humaines. La motivation des salariés est primordiale car cela sert à l’entreprise de manière globale : un salarié heureux est à la fois un salarié à la fois plus performant et plus créatif. Un salarié motivé aura naturellement envie de manifester son implication auprès de son employeur en s’invistissant d’avantage dans ses missions au quotidien, il va effectuer un effort plus important que l’effort minimal dont il pourrait se contenter. Cela aura irrémédiablement un impact positif sur la qualité de son travail. Alors plus la motivation est grande, plus le salarié est susceptible de fournir un travail de qualité, ce qui sert bien évidemment à l’image de marque de l’entreprise. Lorsque les salariés sont motivés, cela augmente de fait leur épanouissement professionnel et l’ambiance s’en trouve amélioré grâce à la convivialité et le bien- être du travail. Il permet aussi à l’entreprise de faire émerger des idées novatrices ce qui va faire avancer de manière positive l’entreprise. En effet un salarié motivé aura souvent Tendance à se positionner comme force de proposition et en tant qu’acteur du développement de l’entreprise. Si les employés motivés et satisfaits, leur attitude vis-à-vis du travail changera, tout comme celle de leurs collègues, de leurs managers et l’organisation en général. Heureusement il existe plusieurs façon d’initier ce changement AUTREMENT DIT, il existe plusieurs façon de motiver les collaborateurs, on peut citer : La reconnaissance au travail est un élément très important qui impacte directement sur la motivation, des salariés. En effet, plus un salarié se sent reconnu dans l’entreprise où il travaille, plus il va être motivé car il va se sentir unique et partie intégrante de celle-ci. Ainsi par le biais de la reconnaissance des salariés, l’entreprise va pouvoir atteindre un niveau de performance élevé grâce à la motivation des ses employés. La communication au sein d’une organisation est très primordiale, une communication interne de qualité va permettre de motiver l’ensemble du personnel dans le sens où il saura quels sont les enjeux et les objectifs de ses tâches. Ainsi les salariés travailleront ensemble pour un but commun. En d’autres termes, il est important de donner du sens au travail demandé à ses collaborateurs ce qui va leur permettre par la suite de se responsabiliser dans leur travail. De plus, il faut que la communication vis-à-vis des collaborateurs soit la plus transparente possible. Cette transparence va rendre légitime les différents choix et décisions pris par la hiérarchie. Mais si la direction tient un discours hypocrite et flou, les salariés vont perdre confiance à l’égard de leurs supérieurs et au fil du temps se démotiver. Enfin une bonne communication interne passe également par un contact privilégié d’échange et d’écoute des salariés avec la direction, créant une dynamique positive pour l’entreprise. Généralement, les travailleurs démotivés trouvent qu’ils n’utilisent pas au mieux leurs talents et capacité ou ont l’impression que leur fonction les dépasse et qu’ils ne reçoivent pas assez d’aide. Pour cela, il faut leur offrir une formation continue pour affiner leurs compétences et en acquérir de nouvelles. En les laissant décider de leur parcours professionnel, ils auront davantage confiance en eux et développeront un lien plus fort avec leur entreprise. Conclusion La motivation est l’un des outils de la gestion des ressources humaines, les employés Ont tendance à travailler mieux et plus efficacement s’ils sont motivés. La motivation des salariés influence positivement la performance de l’entreprise. En outre, la motivation du personnel n’est pas limitée à la rémunération, mais elle S’étend vers d’autres politiques telles que, la formation, la communication et la reconnaissance au Travail. En effet, la formation, permet à l’employé d’élargir ses Connaissances, d’évoluer dans l’entreprise et bénéficier d’améliorations pouvant l’inciter à Développer son potentiel, ainsi, être plus productif et permettre à son entreprise d’atteindre Ses objectifs. Par ailleurs, la reconnaissance au travail joue un rôle important dans la motivation des Employés, et se considère même comme facteur motivationnel, ainsi, les responsable de Ressource humaine sont appelés à étudier minutieusement ce facteur et l’améliorer Continuellement s’il est nécessaire. Dans l’objectif de répondre à la problématique annoncée, la méthodologie empruntée est expliquée dans ce qui va suivre. Il s’agit, en premier lieu, de faire une analyse documentaire au sujet de la communication interne pour la période allant de 2003 jusqu’à 2006. En pratique, cela revient à dresser un état concernant les actions de communication interne contenues dans les documents de l’Etablissement pendant cette période. Dans un second lieu, on procédera à l’élaboration d’un guide d’entretien en préparation des entrevues qui seront effectuées avec des personnes ressources au niveau de la Région. La méthode d’échantillonnage à utiliser est celle de l’échantillon aléatoire stratifié (1). Elle consiste à regrouper les éléments d’une population hétérogène en catégories ou strates. Pour chaque catégorie, on définira un échantillon aléatoire proportionnel par rapport à l’effectif total. En effet, l échantillon sera regroupé comme uploads/Management/ la-motivation.pdf