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LA PLANIFICATION DES RESSOURCES HUMAINES (PRH) La PRH est un processus qui vise

LA PLANIFICATION DES RESSOURCES HUMAINES (PRH) La PRH est un processus qui vise à fournir des informations qui rentrent dans la politique générale de l’entreprise. Elle doit nous emmener à être efficace, efficient mais aussi de mettre en avant la pertinence de nos choix. L’enjeu des RH est de savoir démontrer sa V.A à l’entreprise. Il faut donc arriver à une adéquation optimale dont la transformation des données d’entrée aboutissent aux données de sortie La planification des ressources humaines est un outil de gestion stratégique des RH qui se fait avec des règles établies ou préétablies suivant la roue de DEMING. • Dérouler (support, conception, maitrise opérationnelle…) • Contrôler (revue de direction, évaluation de la performance…) • Planifier ( contexte, enjeux, objectifs…) • Agir (amélioration continue, actions correctives ou préventives…) A P D C LES DEUX TYPES DE PLANIFICATIONS 1- La Planification quantitative vise à gérer de façon prévisionnelle les effectifs. 2- La Planification qualitative vise à suivre les métiers de l’entreprise en réduisant les écarts de compétences. LES ETAPES DE LA PLANIFICATION - Diagnostic stratégique basé sur la méthode SWOT (Forces-Faiblesses et Opportunités-Menaces ). - Prévision des besoins en RH. - Prévision de la disponibilité des RH. - Analyse de l’écart. - Planification des actions liées aux RH. EXEMPLE DE PLAN D’ACTION POUR LA PRH. Axe de développement Objectifs Actions ou moyens Résultats attendus Responsables ou Personnes ressources Échéance Budget Début Fin Planifier efficacement les Ressources Humaines ( Disposer des expertises nécessaires au moment opportun) Diminuer l’écart quantitatif Embaucher un Comptable Sécuriser le volet budgétaire et comptable Supérieur immédiat et DRH À définir À définir À définir Recrutement de 10 commerciaux Elargir le portefeuille client de l’entreprise Supérieur immédiat et DRH À définir À définir À définir Diminuer l’écart qualitatif (augmenter les compétences à travers des formations) Former l’agent des RH pour le poste de DRH Assurer les tâches des fonctions de DRH DG et l’agent des RH À définir À définir À définir Former un agent au poste de Directeur des Opérations Assurer la pérennité de l’activité et le déploiement des moyens DG et DRH À définir À définir À définir uploads/Management/ la-planification-des-ressources-humaines-prh.pdf