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CABINET CONSEIL EN RECRUTEMENT ET RESSOURCES HUMAINES Avril 2018 Nos atouts rep

CABINET CONSEIL EN RECRUTEMENT ET RESSOURCES HUMAINES Avril 2018 Nos atouts reposent sur l’expertise de secteurs spécialisés et le développement du capital humain de l’entreprise. A Propos de Labeille Conseil Labeille Conseil a été créé, il y a plus de 25 ans, dans le cadre d’une stratégie sectorielle et d’une complémentarité d’intervention afin de proposer une offre globale : conseil en recrutement et développement des ressources humaines. Notre développement est associé au professionnalisme de notre métier, à nos expériences au sein de grands groupes internationaux comme de PME en France et à l’international et au respect de nos engagements déontologiques et citoyens. 2 Notre stratégie, nos engagements et notre valeur ajoutée 25 ans au service des hommes et des entreprises Hôtellerie-Tourisme-Restauration, Retail, E-commerce, Services, Produits de grande consommation et agro-alimentaire, Santé et Médico-social. Une stratégie sectorielle affirmée Recrutement et développement des ressources humaines, avec un accompagnement de nos clients dans leurs évolutions et des offres sur-mesure. Une offre globale de conseil Cabinet adhérent SYNTEC, le cabinet s’appuie sur une solide connaissance marché, un engagement dans la stratégie des entreprises et la maîtrise des évolutions sectorielles et métiers. La formation de nos équipes et la participation à des groupes de recherche nous permettent d’être réactifs et innovants auprès de nos clients et de nos candidats. Professionnalisme du métier et ses évolutions Nos expériences en France et à l’international au sein de grands groupes, d’ETI et de family company. Une expérience internationale Nos engagements déontologiques et citoyens dans l’évolution de nos pratiques. Des engagements Notre positionnement et notre valeur ajoutée sont: 3 Notre stratégie, nos engagements et notre valeur ajoutée « C’est avec passion que nous assurons nos recherches et nos interventions en ayant fait le choix de rester une entreprise à taille humaine » 4 Maryvonne LABEILLE PDG / Chairman RECRUTEMENT EXECUTIVE SEARCH - Accompagnement des Directions Générales et des Ressources Humaines - Accompagnement des dirigeants et Managers - Evaluation des candidats et des collaborateurs - Démarches prédictives et outils d’évaluation - Nos nouvelles pratiques CONSEIL EN RH EVALUATION TALENT DEVELOPMENT ASSESSMENT CENTER PARTENAIRES NOUVELLES PRATIQUES ENGAGEMENTS REFERENCES Notre stratégie, nos engagements et notre valeur ajoutée 5 Notre sommaire de Dirigeants & Middle Managers en France et à l’international EXECUTIVE SEARCH / RECRUTEMENT - Accompagnement de l’entreprise dans sa stratégie RH globale - Accompagnement des dirigeants et managers dans les projets de développement personnels et professionnels CONSEIL EN RESSOURCES HUMAINES - Evaluation des candidats et des collaborateurs - Démarches prédictives et outils d’évaluation EVALUATION - Evaluation des candidats et des collaborateurs - Démarches prédictives et outils d’évaluation NOS NOUVELLES PRATIQUES - Nos partenaires métier - Nos partenaires institutionnels NOS PARTENAIRES - Pour le respect de la qualité, de la diversité et de la déontologie - Collectifs et citoyens NOS ENGAGEMENTS CEUX QUI NOUS FONT CONFIANCE PAGE 07 PAGE 12 PAGE 15 PAGE 18 PAGE 20 PAGE 23 PAGE 26 6 Nos références, nos clients EXECUTIVE SEARCH RECRUTEMENT 7 HOTELLERIE RESTAURATION TOURISME Hôtellerie : luxe, haut et milieu de gammes, résidences hôtelières, résidences séniors, hôtellerie de Loisirs, clubs vacances, hôtellerie de plein air Tourisme : affaires, foires et salons, loisirs, voyages, bien- être Restauration : gastronomique, commerciale, à thème, traiteur, collective, rapide, catering Notre spécialisation sectorielle DISTRIBUTION LUXE E-COMMERCE Grande distribution – GSA – Réseaux alimentaires spécialisés Distribution spécialisée : Retail, Luxe, équipement de la personne, de la maison, GSB, presse, animalerie, pharmacie E-commerce PGC et industrie agro- alimentaire : fournisseurs GMS et RHF ( industriels, grossistes) IMMOBILIER COMMERCIAL Investisseurs / développeurs /opérateurs (secteur tertiaire) Retail Hôtellerie SERVICES B TO B Environnement / Propreté : Facility management, services de propreté, location et entretien du linge Services aux entreprises Métiers du conseil Fédérations, fondations et Associations SANTÉ & MÉDICO- SOCIAL Silver Economie, Petite Enfance, Handicap Etablissements de santé et organisation des soins Mutuelles Services à la personne 8 TOP MANAGERS OU EXECUTIVE MANAGER  CEO, Direction générale, Membres de CODIR  Administrateurs de Comités stratégiques Notre expertise fonctions CADRES DIRIGEANTS ET MIDDLE MANAGERS  Direction des opérations, d’enseigne, de pays, régionale, de centre de profit  Direction commerciale, grands comptes, export, ADV  Direction marketing communication, webmarketing, marketing digital, CRM et RP  Direction immobilière/développement/expansion/travaux  Direction supply chain/logistique/transport  Direction des achats, acheteurs, chefs de produits  Direction production/technique/R&D  Fonctions support : DRH, DAF, Juridique, DSI, Communication, Qualité 9 Hôtellerie, Restauration, Tourisme  Directeur d’hôtel, de restauration, Executive Chef, hébergement, commercial, revenue et yield manager, séminaires et banquets / conventions, loisirs et spas / thalasso... Notre expertise métiers Fabricants et distributeurs : Retail et E-commerce :  Expansion, achats...  Direction de production, commerciaux, responsables pricing, relation- clients, SAV, analystes, digital....  Compte-clés, category managers, trade marketing, acheteurs, CVR, DNV … Sociétés de Conseil Santé et Médico-social :  Direction Hôpital, Etablissements (EHPAD,FAM,ESAT…)  Direction projets et organisation des soins  Fonctions supports expertes santé  Direction parcours patient  Consultants en organisation santé  Consultants 10 Notre mode d’intervention ANALYSE DE VOS BESOINS Nous intervenons après une analyse précise de vos différents besoins. RECHERCHE DE CANDIDATS La recherche de candidats est effectuée à l’aide de tous les moyens d’approche et de sourcing (chasse, réseaux sociaux professionnels) ainsi que de notre base de données de 45 000 CV de professionnels de nos secteurs. EVALUATION Chaque évaluation est effectuée en référence à un besoin de recrutement donné. En complément de l’entretien, nous utilisons les tests de personnalité et de motivation, l’assessment center, la prise de références professionnelles … SUIVI DE LA MISSION Nous effectuons un point régulier sur la mission par téléphone et / ou par mail à un rythme préalablement défini. CLAUSE DE GARANTIE Nous mettons en œuvre une clause de garantie par laquelle nous nous engageons à remplacer le candidat recruté ayant quitté l'entreprise au cours de sa période d’essai. CONSEIL AU COURS DU PROCESSUS Nous vous apportons notre conseil tout au long du processus de la définition du besoin à l’aide au choix final. SUIVI D’INTEGRATION Nous assurons un suivi d'intégration du candidat recruté, avec lui-même et son responsable durant sa période d’essai. 11 CONSEIL EN RESSOURCES HUMAINES 12 TALENT DEVELOPMENT EN FRANCE ET À L'INTERNATIONAL DÉVELOPPEMENT DES PERSONNES ET DES ÉQUIPES ETUDES DE POSITIONNEMENT ET D’IMAGE Accompagnement des directions générales et des ressources humaines Une expérience internationale Définition du besoin RH en fonction de la stratégie Accompagnement de la transformation de l’entreprise Animation d’équipes de direction et de CODIR (pour relier la stratégie RH à la stratégie de l’entreprise) et optimiser le fonctionnement collectif Pour la mise en œuvre de la stratégie RH France et internationale FORMATION STRATÉGIE RH Définition et mise en place d’une Gestion Prévisionnelle des Cadres, accompagnement de la mobilité interne Définition de postes, référentiels de fonctions et de compétences Création d’Assessment Center, du référentiel de compétences au référentiel de comportement Entretiens de développement pour favoriser la mobilité, détecter les potentiels, les besoins de formation, accompagner les managers, bilan de compétences, entretiens de mi-parcours Co-développement et coaching Optimisation du fonctionnement collectif Diversité : formation des équipes RH et des managers et mise en place de la démarche dans le cadre des bonnes pratiques et des dispositions légales Formation des RH à la conduite d’un Assessment Center Mise en place de systèmes annuels d’évaluation (outils + formation) Benchmark de salaires Retour d’informations sur la visibilité et l’image de l’entreprise sur le marché (E-réputation et retours candidats du secteur) Enquête de climat social et de satisfaction RH 13 Accompagnement des dirigeants et managers Pour leurs projets de développement personnels et professionnels Identification des compétences et du potentiel Définition d’un plan de formation et de développement personnel Bilans de compétences et de potentialité Bilan coaching Aide à l’élaboration du projet professionnel et au repositionnement Suivi et coaching d’intégration Entretien de mi-parcours Entretien conseil 14 EVALUATION 15  Entretien approfondi d’évaluation : projet professionnel, motivations, compétences, connaissances, aptitudes personnelles, leadership, capacité d’adaptation, potentiel d’évolution.  Technique d’ERF – Entretien de recherche de faits  Intégration des candidats internes dans le process et évaluation permettant une analyse comparative avec le marché.  Détermination des points de force et des axes d’amélioration.  Définition d’un plan d’intégration et de développement. Evaluation des candidats et des collaborateurs 16  Recrutement  Finalisation de recrutement  Accompagnement des collaborateurs dans leur projet de développement  Évolution et mobilité interne Démarches prédictives et outils d’évaluation Tests de personnalité et de motivation : SOSIE / 16PF / EAE Test de comportement au travail et en situation de stress : DISC Test de préférences: MBTi Test de perception : 360° Test de raisonnement : R2000 Tests techniques métiers Tests linguistiques Nos consultants sont certifiés à l’utilisation de ces tests. Mises en situation online et en présence modulables (outils existants ou sur mesure en fonction des besoins) qui permettent de renforcer le caractère prédictif de la réussite dans le poste à partir d’éléments concrets et d’une observation comportementale en phase avec le référentiel de compétences. Passation possible dans plusieurs langues. ASSESSMENT CENTER OUTILS SPÉCIFIQUES DÉVELOPPÉS EN FINALISATION DE RECRUTEMENT : 17 TESTS Cadres Dirigeants, Middle Managers, Jeunes uploads/Management/ labeille-conseil.pdf