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Note de cadrage Versions Dates Acteur Commentaires T able des matières Objectif

Note de cadrage Versions Dates Acteur Commentaires T able des matières Objectifs de la note de cadrage..............................................................................................................3 Objectifs de la formation........................................................................................................................3 Caractéristiques des cibles.....................................................................................................................3 Planning général.....................................................................................................................................3 Équipe projet..........................................................................................................................................3 Environnement.......................................................................................................................................4 Modalités d’évaluation...........................................................................................................................4 Analyse de risques..................................................................................................................................4 Objectifs de la note de cadrage La note de cadrage a pour objectif de définir le contour du projet, les objectifs visés, les cibles et les contraintes s’exerçant sur le projet. Il s’agit d’une version « producteur » du cahier des charges. Objectifs de la formation Il faut indiquer ici les objectifs opérationnels visés par la formation ainsi que les intentions pédagogiques. Caractéristiques des cibles Il faut décrire le plus précisément possible les caractéristiques des futurs apprenants. Il est important de connaître leur environnement de travail (horaires, lieu,…) leur rapport au sujet de la formation (expert, débutant,…), le niveau de leurs usages de l’outil informatique… Il est important de savoir qui sont les apprenants ? Sont-ils homogènes ? Peut-on constituer des groupes ?... Planning général Il s’agit ici de mettre les échéances principales du projet. Dans un premier temps, seule la date de livraison peut être complétée. Phase Date butoir Lancement du projet La scénarisation générale La scénarisation détaillée La médiatisation des contenus L'intégration des contenus dans le parcours La recette du parcours La diffusion du parcours Équipe projet Il faut dans ce chapitre indiquer la liste des membres de l’équipe projet avec leur rôle dans le projet. Il ne faut pas hésiter à raisonner en termes d’équipe étendue et pas seulement en termes d’équipe de conception réalisation. Les rôles indiqués ici sont des exemples. Personne Rôle Validation Porteur de projet Auteur Auteur Référent scientifique Médiatisation Référent technique Environnement Un certain nombre de contraintes environnementales sont connues car le projet sera mis en œuvre sur m@gistère. Les contraintes proposées ici le sont à titre d’exemple. Contraintes Cible ou fourchette Durée pour l’apprenant Durée de présentiel Temps à investir par le formateur en animation (définir la taille du groupe) Nombre de regroupements de l’équipe Budget pour la conception Budget pour l’animation Modalités d’évaluation Il faut décrire les modalités d’évaluation de la formation envisagée : niveau, moyens mis en œuvre, enjeux. Analyse de risques Il faut essayer de déterminer les principaux risques du projet. Ces risques sont le plus souvent d’ordre technique ou organisationnel mais il peut exister un risque lié au sujet, à la dominance d’un courant de recherche… uploads/Management/ lancement-2-note-de-cadrage-projet.pdf