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Le pilotage du système de contrôle interne : démarche outils et rôle de l’exper

Le pilotage du système de contrôle interne : démarche outils et rôle de l’expert- comptable MÉMOIRE POUR L’OBTENTION DU DIPLÔME NATIONAL D’EXPERT- COMPTABLE Université de Sfax Faculté des Sciences Economiques et de Gestion Dirigé par : Mr. Abderraouf YAICH Elaboré par : Makram YAICH Soutenu le 11/11/2010 Plan de l’exposé Intérêt du sujet Problématiques Objectifs Démarche et plan Enquête Conclusion Intérêt du sujet Environnement économique en perpétuelle mutation Nouvelles technologies Augmentation des incertitudes et des risques Crise financière Plusieurs faillites Déficit en mode comportemental Nécessité de la mise en place d’un système de contrôle interne efficace Nécessité de surveiller le système de contrôle Gérer les changements Identifier les anomalies de contrôle Amélioration continue de l’efficacité Importance du rôle du pilotage du système de contrôle interne Problématiques Le mémoire propose de répondre aux problématiques suivantes : Le pilotage est-il un élément déterminant pour l’efficacité du système de contrôle interne ? Quelle démarche l’entreprise peut-elle adopter pour piloter son système de contrôle interne ? Quels sont les outils qu’une organisation peut utiliser pour piloter le système de contrôle interne ? L’expert-comptable peut-il jouer un rôle pour favoriser l’efficacité du processus de pilotage ? Objectifs Le mémoire vise à répondre à quatre objectifs : Déterminer l’importance du pilotage pour l’efficacité du système de contrôle interne et les fonctions qu’il doit assurer Définir la démarche du pilotage du système de contrôle interne Identifier les différents outils de pilotage Préciser le rôle que peut assurer l’expert-comptable dans la conception et la mise en œuvre, l’évaluation du pilotage et l’amélioration continue du système Démarche Démontrer l’importance du pilotage Proposer une démarche Identifier les outils du pilotage Préciser le rôle de l’expert-comptable Plan du mémoire Introduction Première partie Chapitre 1 Importance et rôle du pilotage dans le fonctionnement du système de contrôle interne Chapitre 2 Une démarche de pilotage du contrôle interne Deuxième partie Chapitre 1 Les outils du pilotage Chapitre 2 Rôle de l’expert-comptable dans la conception et la mise en œuvre du pilotage du contrôle interne Conclusion 1. Le pilotage est déterminant pour l’efficacité durable du système de contrôle interne 2. Le pilotage doit être structuré autour d’une démarche prédéfinie et adaptée à la structure et à l’environnement spécifique de chaque entreprise 3. Le pilotage est un processus utilisant un ensemble d’outils et de procédures 4. La profession comptable peut jouer un rôle important pour aider les entreprises dans leur projet de pilotage du contrôle interne Le mémoire permet de dégager quatre idées fondamentales: Le pilotage est déterminant pour l’efficacité durable du système de contrôle interne Fixation des objectifs Evaluation des risques Environnement de contrôle Activités de contrôle Information et communication Pilotage Système de contrôle interne Le pilotage doit être structuré autour d’une démarche prédifinie et adaptée à la structure et à l’environnement spécifique de chaque entreprise Démarche Démarche Etablir une base 1. Le ton de la direction 2. Structure organisationnelle 3. Une compréhension de base Conception et exécution des outils 1. Classification des risques par priorité 2. Identification des information probantes et conception des outils 3. Mise en œuvre des procédures Comminic -ation 1. Système de reporting 2. Les informations à communiquer 3. Personnes devant être informées Le pilotage est un processus utilisant un ensemble d’outils et de procédures Les outils de pilotage Les outils de pilotage Opérations intégrées 1. Dispositif clefs de contrôle 2. Capture des anomalies 3. L’utilisation des nouvelles technologies Modalités d’évaluation 1. Auto-évaluation 2. Evaluation par les tiers 3. Exploitation d’une base des incidents et anomalies Pilotage par l’audit 1. Audit interne et comité d’audit 2. Audit opérationnel 3. Audit externe La profession comptable peut jouer un rôle important pour aider les entreprises dans leur projet de pilotage du contrôle interne :  Assister la direction dans la conception et la mise en œuvre du processus de pilotage.  Formalisation du système et des outils du pilotage.  Mise en place d’une structure de pilotage.  Evaluation de la maturité du système de contrôle interne.  Evaluation et amélioration du dispositif de pilotage en place.  Externalisation de la fonction d’audit interne.  Certification du système de contrôle interne.  Confortation de la direction sur les reporting sur l’efficacité du système de contrôle.  Aider l’entreprise dans l’évolution vers les meilleures pratiques de contrôle et dans la migration vers un système complet de gestion des risques. Enquête Enquête menée à l’aide de deux questionnaire Questionnaire destiné aux entreprises Importance accordée au contrôle interne La pratique du pilotage du contrôle interne L’appréciation de la pratique internationale d’auto-certification du système de contrôle interne Questionnaire destiné aux experts-comptables Le développement des missions liées au pilotage dans les cabinets d’expertise comptable Le potentiel d’évolution des missions liées au pilotage L’appréciation de la pratique de certification du système de contrôle et de gestion des risques par les auditeurs L’appréciation de la pratique de certification professionnelle des experts-comptables Principaux enseignements de l’enquête Selon les cadres et chefs d’entreprises Un système de contrôle interne efficace est un outil indispensable pour la gestion et le pilotage de l’entreprise L’efficacité du système de contrôle interne fait l’objet d’une préoccupation majeure Pour assurer l’efficacité du système de contrôle interne, la mise en place d’un dispositif de pilotage est indispensable La pratique d’auto-certification du système de contrôle interne est une bonne pratique L’entreprise fait appel, généralement, à un expert-comptable pour l’assister dans son projet de contrôle interne Principaux enseignements de l’enquête Selon les experts-comptables Un système de contrôle interne efficace est un outil indispensable pour la gestion et le pilotage de l’entreprise Les missions liées au pilotage du système de contrôle interne sont en cours de développement ou inexistantes alors que les besoins des entreprises sont de plus en plus importants La pratique de certification professionnelle des experts- comptables est une bonne pratique et elle est bénéfique aussi bien pour la profession que pour les clients La pratique de certification du système de contrôle interne et de gestion des risques par les auditeurs externes est une bonne pratique et elle doit être obligatoire, en particulier pour les entreprises importantes Conclusion L’objectif final de toute organisation est la création de valeur de façon durable Concurrence Risques Environnement variable La recherche de facteurs de succès lui permettant de se maintenir et d’évoluer L’entreprise doit se doter d’un système solide, efficace et efficient de contrôle interne et de gestion des risques Le pilotage du contrôle interne Conclusion Le pilotage occupe une place importante dans la structure du système de contrôle interne Maintenir continuellement l’efficacité du système de contrôle Améliorer l’efficacité et l’efficience du système de contrôle Garantir raisonnablement la survie du système de contrôle Permet à l’entreprise de se doter d’un outil performant de gouvernance Le pilotage occupe le haut du sommet de la pyramide Les entreprises doivent investir d’avantage dans l’organisation et l’adoption des bonnes pratiques de contrôle Les lois doivent imposer plus de rigueur quant à l’importance du contrôle Un dispositif complet de gestion des risques Conclusion La profession d’expertise comptable est amenée à offrir de nouvelles prestations liées au pilotage du contrôle interne Développement des missions liées au pilotage Certification du système de contrôle interne par les auditeurs externes L’accomplissement de ces différentes missions nécessite des compétences pointues et une formation accentuée dans le domaine du contrôle interne La certification Merci pour votre attention uploads/Management/ le-pilotage-du-systeme-de-controle-interne-demarche-outils-et-role-de-l-x27-expert-comptable 1 .pdf