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10 SEP '08 7S : UTILISER LE MODÈLE DE MCKINSEY EN INTELLIGENCE ÉCONOMIQUE Il y

10 SEP '08 7S : UTILISER LE MODÈLE DE MCKINSEY EN INTELLIGENCE ÉCONOMIQUE Il y a peu, le blog Euresis signalait un article de Avner Barnea, dans le journal Competitive intelligence magazine, où il expliquait comment il utilise ce modèle dans ses activités d’intelligence économique. Petit rappel sur le modèle 7S Le modèle 7S n’est pas récent, puisqu’il est apparu au début des années 80. Le » Cadre des 7S » ( 7S Framework ) de McKinsey est un modèle qui décrit 7 facteurs pour organiser une entreprise d’une manière globale et eScace. Ensemble, ces facteurs déterminent la manière dont une entreprise fonctionne. Ils sont tous interdépendants, mais l’importance de chaque facteur peut varier au cours du temps. Shared Values : au centre du modèle, elles déWnissent l’organisation et ses valeurs : elles sont interdépendantes Structure : la façon dont est structurée l’organisation et comment sont reliées entre elles ses différentes composantes (matrice, silo, réseau…) Systems : les processus formels et informels qui font fonctionner l’organisation pour atteindre les objectifs déWnis Style : la culture de l’entreprise et comment se comportent les dirigeants dans l’atteinte de leurs objectifs Staff : les collaborateurs de l’organisation (nombre, proWl…) Skills : les capacités de chacun et du collectif Strategy : Anticiper les changements extérieurs, mais aussi déWnir les ressources allouées pour atteindre les objectifs de l’organisation Utiliser ce modèle pour accroître les performances de l’intelligence économique L ’utilisation de ce modèle en intelligence économique permet de mieux comprendre l’organisation étudiée. Il permet d’appréhender des diScultés internes, liées au management, les méthodes de contournement des collaborateurs avec de nouveaux managers. Cela permet aussi de comprendre, par exemple, dans les compagnies travaillant dans les nouvelles technologies, les erreurs liées au manque d’investissement dans la R&D et la formation des équipes conduisant à la diminution des brevets. Ce cadre aide aussi à se rendre compte qu’une multinationale, attentive à ses performances, ne met pourtant pas les ressources nécessaires à développer une nouvelles stratégie face aux évolutions de son marché et de sa concurrence. Les résultats en découlant ne sont visibles que deux ou trois plus tard, ce qui n’est pas sans poser de problèmes. Avner Barnea a récemment utilisé ce modèle dans le cadre d’un processus de fusion-acquisition, aWn de déterminer si les cultures des deux entités pouvaient cohabiter, produire des synergies et un système commun. Cette question est souvent au centre du manque de réussite des fusions. Le recours à ce modèle permet de mieux se concentrer sur les point clefs du diagnostique et ainsi d’améliorer l’analyse. On peut ainsi avoir une vision globale de la situation, qui complète les résultats des outils utilisés pour l’analyse Wnancière. L ’utilisation du modèle 7S va permettre de comprendre comment l’entreprise, analysée, va réagir dans le futur selon les situations. Les praticiens de l’intelligence économique doivent souvent procédé par étapes, pour rassembler les informations recherchées, à travers des entretiens avec les différentes parties prenantes. A travers ce prisme, ils vont pouvoir mieux appréhender les différents aspects de la question, qui parfois peuvent sembler décorrélés de la situation, Offre de conseil 30 septembre 2008 at 10 h 34 min Posted by fux rss et ne permettent pas d’appréhender l’ensemble du problème. Pour en savoir plus sur le modèle 7S : Les 7S McKinsey et le management : gérer son entreprise selon le modèle 7S – Gestion et Marketing N°19 Utiliser le Modèle 7S de McKinsey en intelligence économique 1 Comments bonjour, j'ai trouvén ce billet fort intéressant :) je me demanfdais pourquoi cette p(écision : "le blog euresis signalait un article" ... ;) je te souhaite une bone continuation ! Reply Laissez votre commentaire Votre adresse de messagerie ne sera pas publiée. Les champs obligatoires sont indiqués avec * Comment * Name * Email * Website Poster votre commentaire Moteur de recherche Entreprise 2.0 : « it’s easy try it » Les réseaux sociaux améliorent les relations client selon le Gartner © m2ie - 2017 - Reproduction interdite sans autorisation explicite préalable Top Articles récents Blockchain : la conWance au cœur de l’algorithme Social Learning et production de connaissances tacites m2ie conseil fête ses 5 ans et lance un nouveau site Fil d’actualités Tweets de @m2ie_conseil Rechercher Rechercher : uploads/Management/ m2ie-7s-utiliser-le-modele-de-mckinsey-en-intelligence-economique.pdf