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PAGE DE GARDE Avant-propos : 1 Avez-vous déjà pris quelques minutes pour essaye

PAGE DE GARDE Avant-propos : 1 Avez-vous déjà pris quelques minutes pour essayer de voir et d’analyser tous les risques qui vous entourent quotidiennement, de sentirles émotions que cela aurait pu susciter s’il avait fallu que… ou celles alors vécues lors de gémissements soudains et perçants, commelorsque quelqu’un perd un doigt dans une machine en fonction… Ce petit exercice suffit pour prendre conscience de l’importance debien gérer les risques en entreprise ! À votre avis, combien retrouve-t-on de facteurs de risque dans votre entreprise ? Avez-vous déjà tenté de tous les identifier ? Est-ce que cette tâche vous est alors apparue énorme et sans fin ? Pourtant, l’identification des dangers en entreprise constitue la pierre angulaire de la prévention en termes de santé et sécurité du travail. C’est en les identifiant que l’on peut les régler un à la suite de l’autre et par priorité. Il peut s’agir de risques chimiques, physiques, biologiques, ergonomiques, mécaniques, et psychologiques. En fait, il existe autant de facteurs de risque que de titres et tâches d’emploi. Toute situation dangereuse peut engendrer un comportement bon ou moins bon.Et celui-ci peut porter atteinte à la santé et à l’intégrité physique ou psychique de l’individu à divers degrés. Avec toutes les fonctions que je dois assumer, me direz-vous, en tant que gestionnaire, manager, superviseur, je manque de temps pour bien gérer les risques dans l’entreprise. Comme la prévention est l’affaire de tous, pourquoi alors ne pas composer un groupe qui aura la responsabilité de bien les identifier et d’établir un plan d’action où l’on favorisera les échanges d’idées ! Bonne Chance !! 2 SOMMAIRE CHAPITRE 1 : 1.1- LES NOTIONS DE RISQUE, DE DANGER, DE PREVENTION, DE PROTECTION......06 1.1.1 - Risque et danger.....................................................................................................06 1.1.2 - Danger....................................................................................................................06 1.1.3 - Risque.....................................................................................................................06 1.1.4 - Exposition...............................................................................................................07 1.1.5 - Facteurs de risques................................................................................................07 1.1.6 - Prévention, protection et précaution.......................................................................07 1.2 - LA PERCEPTION DU RISQUE PROFESSIONNEL........................................................08 1.2.1 - L’approche systémique du risque...........................................................................08 1.2.2 - Terminologie et vocabulaire....................................................................................08 1.3 - INTEGRER LA DEMARCHE DE MANAGEMENT DES RISQUES PROFESSIONNELS 1.3.1 - Définitions et enjeux..............................................................................................13 1.3.2 - Les cinq (05) raisons pour agir..............................................................................14 1.3.2 - a - Protéger la sante et la sécurité des travailleurs.......................................14 1.3.2 - b -Répondre aux obligations de prévention...................................................14 1.3.2 - c -Favoriser le dialogue social.........................................................................14 1.3.2 - d - Créer un emploi de qualité.......................................................................14 1.3.2 - e - Contribuer à la performance de l’entreprise.............................................15 1.3.3 - Les principales conditions de réussite du SMSST.................................................15 1.3.4 - Les principales difficultés rencontrées...................................................................15 1.4 - LES PRINCIPES DIRECTEURS D’UNE DEMARCHE DE MANAGEMENTDES RISQUES 1.4.1 - Politique de prévention...........................................................................................16 1.4.2 - Organisation...........................................................................................................17 1.4.3 - Planification des actions de prévention..................................................................17 1.4.4 - Mise en œuvre et fonctionnement du plan d’action................................................17 1.4.5 - Analyses et actions correctives..............................................................................17 1.5 - LES REFERENTIELS SST..................................................................................................18 1.5.1 - OHSAS 18001:2007...............................................................................................18 3 CHAPITRE 2 : 2.1 - LA TYPOLOGIE DES RISQUES DANS L’ENTREPRISE PAR SECTEURS D’ACTIVITE. 2.1.1 - Chutes d’objets......................................................................................................19 2.1.2 - Manutention manuelle...........................................................................................19 2.1.3 - Manutention mécanique........................................................................................20 2.1.4 - Incendie / explosion...............................................................................................20 2.1.5 - Risques biologiques..............................................................................................21 2.1.6 - Risques chimiques................................................................................................22 2.1.7 - Risques lies à l’électricité......................................................................................22 2.1.8 - Risques mécaniques.............................................................................................23 2.2 - PROGRAMME DE GESTION DES RISQUES :.................................................................23 2.2.1 - Comment s’engager dans la démarche ?.............................................................23 2.2.2 - L’identification des dangers : à chacun sa méthode.............................................24 2.2.3 - Mais comment s’y prendre pour s’assurer que l’ensemble des dangers dans l’entreprise seront couverts ?...........................................................................................25 2.2.4 - L’évaluation des risques : classé pour mieux traiter.............................................25 2.3 - LES OUTILS DE L’EVALUATION DES RISQUES PROFESSIONNELS (EVRP) ..........26 2.3.1 - Qu’est-ce que l’évaluation des risques?...............................................................26 2.3.2 - Principes de la démarche.....................................................................................26 2.4 - L’EVALUATION DES RISQUES EN CINQ ETAPES.......................................................27 2.4.1 - Etape 1: Identification des risques et des personnes exposées...........................27 2.4.2 - Etape 2: Evaluer les risques et les classer par ordre de priorité...........................28 2.4.2.1 - Grille de cotation du niveau de risque (cartographie)...............33 2.4.2.2 - Matrice d’évaluation..................................................................33 2.4.3 - Etape 3: Déterminer les mesures de prévention..................................................34 2.4.3.1 - Mesures techniques de contrôle................................................34 2.4.3.2 - Mesures organisationnelles.......................................................34 2.4.3.3 - Equipement de protection individuelle.......................................35 2.4.4 - Etape 4: Adopter les mesures de prévention et les mettre en œuvre..................35 2.4.4.1 - Les précautions prises contre les dangers identifiés.................35 2.4.5 - Etape 5: Contrôle - Examen et Enregistrement....................................................36 2.4.5.1 - Contrôle, évaluer le risque résiduel...........................................36 2.4.5.2 - Examen et Enregistrement .......................................................37 2.4.5.3 - Etude de cas............................................................................37 4 CHAPITRE : 3 3.1 - LA GESTION DES RISQUES PROFESSIONNELS.........................................................38 3.1.1 -La gestion des risques chimiques........................................................................38 3.1.2 - La gestion des risques mécaniques.....................................................................39 3.1.3 - La gestion des risques électriques.......................................................................40 3.1.4 - La gestion des risques microbiologiques.............................................................40 3.1.5 - La gestion des risques radioactifs.......................................................................44 5 CHAPITRE 1 1.1- LES NOTIONS DE RISQUE, DE DANGER, DE PREVENTION, DE PROTECTION : Dans le quotidien de nos milieux de travail, les termes danger et risque sont utilisés de façon interchangeable pour décrire des situationsou activités susceptibles de causer des blessures ou des maladies. Sans vouloir, quand on traite de ces notions en santé et sécurité du travail, on peut se poser la question : Est-ce du pareil au même ? Si tel est le cas,pourquoi dit-on prendre un risque, et non pas prendre un danger ? Essayons d’y voir un peu plus clair. 1.1.1 - RISQUE ET DANGER : 1.1.2 - LE DANGER : Les spécialistes en analyse de risques – ingénieurs, chimistes et autres scientifiques – font une distinction très nette entre les concepts de danger et de risque, notamment lorsqu’ils utilisent des méthodes telles que HAZOP (Hazard andOperabilityStudy) ou What-if ? Pour analyser les risques d’accidents industriels. Pour eux, le danger est une propriété inhérente à un produit – chimique ou biologique (ex. : acide sulfurique, virus...) – à un agentphysique (ex. : radiations) ou, encore, à une situation, à une condition ou à une pratique (ex. : travail en espace clos) qui comporte en soi un potentiel à causer des dommages aux personnes, aux biens ou à l’environnement. 1.1.3 - LE RISQUE : Le risque, par ailleurs, est une mesure de la probabilité que le dommage survienne, associée à l’ampleur du dommage ou, si vous préférez, à la gravité des conséquences. Notons que ces deux critères (gravité et probabilité) utilisés pour évaluer le risque sont reconnus mondialement (ISO, OHSAS, etc.). En termes simples,le risque naît du danger : Des exemples : 1- Un trou dans le plancher d’un atelier est en soi un danger et le risque qui y est associé est la chute. Une barrière de protection n’élimine pas le danger (le trou est toujours là !), par contre, le risque d’y tomber est réduit. 6 UN DANGER NE DEVIENT UN RISQUE QUE LORSQU’IL Y A EXPOSITION ET DONC, POSSIBILITE DE CONSEQUENCES NEFASTES. 2- Une presse est en soi une machine dangereuse(pièces en mouvement, angles rentrants, etc.). Le risque de blessure, pour le travailleur qui opère dessus, est pratiquement éliminé sitous les dispositifs de protection requis sont enplace et fonctionnels, évitant ainsi tout contactavec les zones dangereuses. 1.1.4 - EXPOSITION: Dans le présent contexte, quand on parle d’exposition, il s’agit du contact entre le danger et une personne, pouvant dès lors entraîner un dommage. Sans exposition, pas de possibilité de dommage. REMARQUE : Pour les préventionnistes donc, le risque de subir un accident ou une maladie survient lorsqu’il y a exposition, directe ou indirecte, à un danger. Il est cependant difficile de pouvoir supprimer totalement les dangers de nos milieux de travail. En revanche, de nombreuses techniques existent pour agir sur les deux composantes du risque (gravité et probabilité). 1.1.5 - FACTEURS DE RISQUES : Les facteurs de risques sont des éléments qui peuvent augmenter ou diminuer la probabilité de survenance d’un accident ou la gravité d’un événement. Exemple : Prenons par exemple un DANGER (un couteau), un RISQUE (risque de coupure lors de l’utilisation du couteau) et un FACTEUR DE RISQUE(le fait de ne pas porter de gants). Ce n’est pas l’absence de gants qui blesse, mais le couteau, et le fait d’utiliser le couteau sans gants augmente le risque. 1.1.6 - PREVENTION, PROTECTION ET PRECAUTION... L'entreprise doit donc établir une liste de mesures à prendre afin de réduire les risques à leur minimum. Ces mesures tourneront autour de 3 mots : prévention, protection et précaution. Réduire la probabilité de la survenance d'un dommage revient à faire de la prévention. En revanche, lorsque l'on parle de la réduction de la gravité d'un événement l'on entre dans le domaine de la protection. 7 IL FAUT DONC BIEN FAIRE LA DISTINCTION ENTRE LES NOTIONS DE RISQUE ET D’EXPOSITION ET LA NOTION DE DANGER. LE RISQUE EST DONC LA PROBABILITE QUE QUELQU’UN SOIT ATTEINT PAR UN DANGER. Enfin, un autre principe est en train de poindre dans les usines ces dernières années : celui de la précaution qui consiste à s'abstenir dans le cas où le risque ne pourrait être évalué. Ces différentes actions à mener conduisent de plus en plus souvent les entreprises à envisager la mise en place de ce que l'on appelle un Système de Management du Risque. 1.2 - LA PERCEPTION DU RISQUE PROFESSIONNEL : Nous savons tous que l’environnement physique et les conditions de travail ont un effet uploads/Management/ management-risque.pdf