Remerciez-le!

Remerciez @Admin pour avoir partagé cet document gratuitement, de la manière la plus simple, en partageant sur les réseaux sociaux.

Coût complet Le_coût_complet Méthode des centres d'analyse https://controle2ges

Coût complet Le_coût_complet Méthode des centres d'analyse https://controle2gestion.net © BLASCO Maxime CALCUL DU COÛT DE REVIENT COMPLET MÉTHODE DES CENTRES D’ANALYSE Coût complet Le_coût_complet Méthode des centres d'analyse https://controle2gestion.net © BLASCO Maxime COÛT DE REVIENT OMPLET E DES CENTRES ANALYSE Coût complet Entreprise_industrielle Méthode des centres d'analyse https://controle2gestion.net © BLASCO Maxime STOCKAGE 1 Valorisation PRODUCTION STOCKAGE 2 Valorisation DISTRIBUTION 3 PROCESSUS DE PRODUCTION : ENTREPRISE INDUSTRIELLE ACHAT DES MATIÈRES PREMIÈRES Coût complet Entreprise_ind__2 Méthode des centres d'analyse https://controle2gestion.net © BLASCO Maxime STOCKAGE 1 Valorisation 2 Valorisation 3 Valorisation DISTRIBUTION 4 PROCESSUS DE PRODUCTION : ENTREPRISE INDUSTRIELLE ACHAT DES MATIÈRES PREMIÈRES PRODUCTION (Atelier A) STOCKAGE (produits intermédiaires) PRODUCTION (Atelier B) STOCKAGE (produits finis) Coût complet Entreprise_commerciale Méthode des centres d'analyse https://controle2gestion.net © BLASCO Maxime STOCKAGE 1 Valorisation DISTRIBUTION 2 PROCESSUS DE PRODUCTION : ENTREPRISE COMMERCIALE ACHAT DES MARCHANDISES Coût complet Processus_de_production Méthode des centres d'analyse https://controle2gestion.net © BLASCO Maxime MARGE MARGE MARGE Coût de revient Coût d’achat 1 2 3 4 5 1 = Calcul du coût des approvisionnements 2 = Valorisation du stock des matières/marchandises 3 = Calcul du coût de production 4 = Valorisation du stock de produits finis 5 = Calcul du coût de revient des produits vendus Résultat analytique PRIX DE VENTE Coût de production Coût complet Répartition_des_charges Méthode des centres d'analyse https://controle2gestion.net © BLASCO Maxime MÉTHODE DES CENTRES D’ANALYSE Charges directes Affectation Produits Répartition Imputation Charges indirectes Tableau de répartition des charges indirectes Coût complet Méthode_des_centres_d'analyse Méthode des centres d'analyse https://controle2gestion.net © BLASCO Maxime Charges incorporables Coûts directs Coûts indirects Charges supplétives Coûts ignorés Charges non incorporables Première étape : la sélection des charges Deuxième étape : distinction des coûts directs/indirects T Ensemble des coûts retenus pour le calcul du coût de revient complet Coût vision Coût complet Méthode_des_centres_d'analyse Méthode des centres d'analyse https://controle2gestion.net © BLASCO Maxime Affectation Imputation Répartitions primaires et secondaires Troisième étape : répartition des coûts Coût d'appro- visionnement Coût de production Coût de distribution Coût complet Process_calcul_du_coût_de_revie Méthode des centres d'analyse https://controle2gestion.net © BLASCO Maxime Achat des matières premières Prix de la matière première Stock de matières premiè 1 + Coûts directs des achats Stock initial = + Coûts indirects des achats + + = Stock de produits finis 2 + Coûts directs de production Stock initial = + Coûts indirects de production + + = Coût de revient de la période Coût de production des produits vendus de la périod 3 + + = Achats de la période Coût des achats de la période Coût de production de la période Consommation de matières premières de la période Production de la période Coût de production de la période Coûts directs de vente, d’administration et de distribution Coûts indirects de vente, d’administration et de distribution Coût de revient de la période Coût complet Process_calcul_du_coût_de_revie Méthode des centres d'analyse https://controle2gestion.net © BLASCO Maxime Stock de matières premières Stock final Stock de produits finis Stock final Sorties de la période Ventes de la période Coût complet Répartition_primaire Méthode des centres d'analyse https://controle2gestion.net © BLASCO Maxime Répartition primaire Centres auxiliaires Centres prin Charges indirectes Montant Administration Approvisionnements Atelier Loyer 1,000 15% 10% 20% 25% 1,500 10% 10% 25% 20% Salaires 10,000 10% 5% 15% 25% Transport 2,500 45% 15,000 Répartition primaire Centres auxiliaires Centres prin Charges indirectes Montant Administration Approvisionnements Atelier Loyer 1,000 150 100 200 2 1,500 150 150 375 3 Salaires 10,000 1,000 500 1,500 2,5 Transport 2,500 1,125 15,000 1,300 750 3,200 3,0 Maintenance technique Énergie (eau, électricité…) Maintenance technique Énergie (eau, électricité…) Coût complet Répartition_primaire Méthode des centres d'analyse https://controle2gestion.net © BLASCO Maxime Centres principaux Atelier A Atelier B 25% 20% 10% 20% 25% 10% 25% 30% 15% 55% Centres principaux Atelier A Atelier B 250 200 100 1,000 300 375 150 1,500 2,500 3,000 1,500 10,000 1,375 2,500 3,050 3,575 3,125 15,000 Distributio n Distributio n Coût complet Répartition_secondaire Méthode des centres d'analyse https://controle2gestion.net © BLASCO Maxime Centres principaux Centres auxiliaires Approvisionnement Atelier A Atelier B Distribution Administration 20% 35% 30% 15% Maintenance technique 10% 35% 45% 10% Centres principaux Centres auxiliaires Approvisionnement Atelier A Atelier B Distribution Administration 260 455 390 195 1300 Maintenance technique 75 263 338 75 750 Centres principaux Approvisionnement Atelier A Atelier B Distribution Total 3,535 3,768 4,303 3,395 15,000 Répartition secondaire Répartition secondaire Coût complet Unités_d'oeuvre_(UO) Méthode des centres d'analyse https://controle2gestion.net © BLASCO Maxime CHOIX DES UNITÉS D’ŒUVRE Calcul des UO Centres Approvisionnement Atelie Approvisionnement 3,535 3 Unité d’œuvre Kg matières achetées Atelier A Nombres d'UO 1,800 Coût d’UO 1,96 € 8, Atelier B Distribution 1€ de CA Nombre de kg de matières achetées Total répartition secondaire Heur main d’œuv Nombre d’heures main d’œuvre Nombre d’heures main d’œuvre Coût complet Unités_d'oeuvre_(UO) Méthode des centres d'analyse https://controle2gestion.net © BLASCO Maxime Centres principaux Atelier A Atelier B Distribution 3,768 4,303 3,395 15,000 1€ de CA 450 150 37,000 8,37 € 28,68 € 0,09 € Heure main d’œuvre Heure main d’œuvre Coût complet Répartition_des_UO Méthode des centres d'analyse https://controle2gestion.net © BLASCO Maxime Produit A Produit B KG Approvisionnement 1,300 500 1,800 H/MOD Atelier A 360 90 450 H/MOD Atelier B 120 30 150 1€ de CA Distribution 25,000 12,000 37,000 Produit A Produit B Approvisionnement 2,553 982 3,535 Atelier A 3,014 754 3,768 Atelier B 3,442 861 4,303 Distribution 2,294 1,101 3,395 11,303 3,697 15,000 Répartition UO par produit Répartition coût d’UO par produit Coût complet Coût_d'achat Méthode des centres d'analyse https://controle2gestion.net © BLASCO Maxime CALCUL DU COÛT D’ACHAT PAPIER ENCRE Date Quantités Total Date Quantités Tota Charges directes 15/01/19 750.00 2.80 2,100.00 05/01/19 300.00 4.65 1,395 22/01/19 500.00 2.75 1,375.00 30/01/19 250.00 2.95 737.50 1,500.00 1.96 2,945.83 300.00 1.96 589.1 1,500.00 4.77 7,158.33 300.00 6.61 1,984. Coût unitaire Coût unitaire Charges indirectes d’approvisionnement Coût d’achat des matières premières Coût complet Coût_d'achat Méthode des centres d'analyse https://controle2gestion.net © BLASCO Maxime DU COÛT D’ACHAT ENCRE Total 1,395.00 589.17 3,535 1,984.17 9,143 Coût complet CMUP Méthode des centres d'analyse https://controle2gestion.net © BLASCO Maxime Stock de papier ENTRÉES SORTIES Date Quantités Total Date Quantités Total 01/01/19 300.00 4.00 1,200.00 15/01/19 750.00 4.77 3,579.17 17/01/19 320.00 4.64 1,485.93 22/01/19 500.00 4.77 2,386.11 25/01/19 800.00 4.64 3,714.81 30/01/19 250.00 4.77 1,193.06 31/01/19 680.00 4.64 3,157.59 Totaux 1,800.00 4.64 8,358.33 1,800.00 4.64 8,358.33 ► ► 01/01/19 31/01/19 Stock final Stock d’encre ENTRÉES SORTIES Date Quantités Total Date Quantités Total 01/01/19 500.00 6.50 3,250.00 05/01/19 300.00 6.61 1,984.17 15/01/19 600.00 6.54 3,925.63 31/01/19 200.00 6.54 1,308.54 Totaux 800.00 6.54 5,234.17 800.00 6.54 5,234.17 ► ► FICHE DE STOCK : CMUP Coût unitaire Coût unitaire 8 358,33 / 1800 = 4,64 CMUP = 4,64€ Stock initial Coût unitaire Coût unitaire 5 234,17 / 800 = 6,54 CMUP = 6,54€ Coût complet PEPS Méthode des centres d'analyse https://controle2gestion.net © BLASCO Maxime Stock de papier ENTRÉES SORTIES Date Quantités Total Date Quantités Total 01/01/19 300.00 4.00 1,200.00 15/01/19 750.00 4.77 3,579.17 17/01/19 300.00 4.00 1,200.00 22/01/19 500.00 4.77 2,386.11 17/01/19 20.00 4.77 95.44 25/01/19 730.00 4.77 3,483.72 30/01/19 250.00 4.77 1,193.06 25/01/19 100.00 4.77 477.00 31/01/19 650.00 4.77 3,102.17 Totaux 1,800.00 4.64 8,358.33 1,800.00 4.64 8,358.33 ► ► 01/01/19 31/01/19 Stock final Stock d’encre ENTRÉES SORTIES Date Quantités Total Date Quantités Total 01/01/19 500.00 6.50 3,250.00 05/01/19 600.00 6.61 3,968.33 15/01/19 500.00 6.50 3,250.00 15/01/19 100.00 6.61 661.39 31/01/19 500.00 6.61 3,306.94 Totaux 1,100.00 6.56 7,218.33 1,100.00 6.56 7,218.33 FICHE DE STOCK : PEPS Coût unitaire Coût unitaire 7 913,75 / 1800 = 4,40 CMUP = 4,40€ Stock initial Coût unitaire Coût unitaire Coût complet PEPS Méthode des centres d'analyse https://controle2gestion.net © BLASCO Maxime ► ► 710,05 / 1 100 = 6,46 CMUP = 6,46€ Coût complet Coût_d'achat_complet Méthode des centres d'analyse https://controle2gestion.net © BLASCO Maxime Coût unitaire Quantités Total Charges directes d’achat (matières premières) - Papier 4.64 1,500.00 6,965 - Encre 6.54 300.00 1,963 8 Charges indirectes d’achats (tableau de répartition) 1.96 1,800.00 3,535 Produit A Coût unitaire Quantités Total Coût Charges directes d’achat (matières premières) - Papier 4.64 1,200.00 5,572.22 4 - Encre 6.54 125.00 817.84 6 Charges indirectes d’achats (tableau de répartition) 1.96 1,440.00 2,828.00 1 9,218.06 Coût complet Coût_d'achat_complet Méthode des centres d'analyse https://controle2gestion.net © BLASCO Maxime 8,928 Produit B Coût unitaire Quantités Total 4.64 300.00 1,393.06 6.54 175.00 1,144.97 8,928 1.96 360.00 707.00 3535 3,245.03 Coût complet Coût_de_production_complet Méthode des centres d'analyse https://controle2gestion.net © BLASCO Maxime Produit A Calcul du coût de production unitaire Coût unitaire Quantités Total Coût Consommation de matières premières de la période - Papier 4.64 0.90 4.16 4 - Encre 6.54 0.35 2.29 6 Charges directes de production 5.00 0.60 3.00 5 Charges indirectes de production (tableau de répartitio - Atelier A 8.37 0.36 3.01 8 - Atelier B 28.68 0.08 2.39 2 Produit A Calcul du coût de production total Coût unitaire Quantités Total Coût Consommation de matières premières de la période - Papier 4.16 896.00 3,727.89 4 - Encre 2.29 350.00 801.48 6 Charges directes de production 3.00 1,000.00 3,000.00 4 Charges indirectes de production (tableau de répartitio - Atelier A 3.01 1,000.00 3,014.00 3 - Atelier B 2.39 1,000.00 2,390.28 7 12.93 1000 12,933.65 2 Coût uploads/Management/ methode-des-centres-danalyse-1.pdf