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Situation 1 Phase Architecte Ingénieur Economiste exécute Architecte Ingénieur

Situation 1 Phase Architecte Ingénieur Economiste exécute Architecte Ingénieur Economiste exécute participe participe exécute Architecte Ingénieur Economiste exécute exécute participe participe Architecte Ingénieur Economiste exécute exécute exécute exécute (principe d’ingénierie concourante) Contexte(s) récurrent(s) : Logement individuel rénovation Réalisation d'un diagnostic en mode dégradé (logement individuel - rénovation) Réaliser un diagnostic global visant une rénovation performante en tenant compte de variables financières et/ou techniques anormalement contraignantes Activités significatives Principaux aléas et dysfonctionnements Hypothèses d'interactions entre les acteurs 1 Recueillir les attentes du client, son mode et ses habitudes de vie, les changements de comportements envisageables, ses engagements possibles Les attentes du client ne sont pas clairement définies ou réalistes La phase de programmation n'est pas suffisamment approfondie Une approche standardisée (fiche type pour tous les clients) est mise en œuvre dans un objectif de gain de temps Le client n'est pas assez interrogé sur l'évolution possible du contexte Etude/ Diagnostic 2 Analyser l'enveloppe budgétaire à consentir par le client à la phase de diagnostic et les retours sur investissement attendus L'équipe de la maîtrise d'œuvre se contente du DPE et un diagnostic thermique n'est pas proposé Le temps nécessaire à l'analyse du principe constructif n'est pas alloué Du fait de l'enveloppe budgétaire faible par rapport aux besoins et attendus, les diagnostics non réglementaires n'apparaissent pas prioritaires aux particuliers Les informations à destination des particuliers sur les aides possibles et l'enjeu d'un diagnostic (avec calcul du retour sur investissement du diagnostic thermique) sont insuffisantes 3 Identifier les entreprises et les bureaux d'étude susceptibles d'intervenir de manière efficiente dans le diagnostic global et spécifique (termites, amiante, thermique...) Les bureaux d'études thermiques sont spécialisés sur la construction neuve Les situations de la rénovation sont plus complexes (ex : agrandissement avec un autre principe constructif que l'habitat initial) Les logiciels ne sont pas adaptés à gérer plusieurs principes constructifs existants 4 Coordonner un diagnostic global (technique, thermique, environnemental,…) Une insuffisance de la part des bureaux d'études techniques, des entreprises du bâtiment et des prestataires dans l'impulsion d'offres spécifiques Les diagnostics complémentaires (thermique, environnement, technique) sont déclenchés trop tardivement L'ensemble des acteurs de la MOE ne sont pas impliqués suffisamment en amont La conduite de l'analyse du bâti dans son contexte n'est pas réalisée coordination à choisir __________________________ Situations professionnelles de référence - évolution compétences MOE _____________________________________ n°1_Diag initial - Version validée _______________________ page 1/76 Se référer aux ordres de grandeurs et comparer les données obtenues aux valeurs de référence Evaluer l’opportunité d’audits structurels lors d’une rénovation énergétique (surélévation, dépose de façades rideaux) Evaluer l’opportunité commerciale de valoriser un bien immobilier grâce à une rénovation énergétique Réaliser un diagnostic thermique, une étude thermique, un audit énergétique (dont confort d'été) Evaluer l'opportunité d'un sondage destructif Négocier, lors des phases de consultation et de sélection, des prestations de diagnostic Evaluer le coût d’un diagnostic complémentaire pour informer le client Evaluer l'opportunité de réaliser ou faire réaliser un diagnostic approfondi Présenter et valoriser auprès des clients des retours d'expérience de projets semblables incluant un diagnostic global Etudier l’intérêt du regroupement des pièces humides pour réduire les longueurs de réseau Elaborer un phasage de financement Encourager à la réalisation de différentes études thermiques et de simulation thermique dynamique en exposant leurs atouts et leurs limites Envisager une optimisation des espaces, des pièces et de leurs usages au regard de la performance énergétique et environnementale Prendre en compte les risques d'un effet rebond au regard des choix proposés Utiliser les principaux logiciels de gestion de projets (MS Project...) et/ou des ERP dédiés aux BTP (Batpro...) Argumenter le bien fondé des diagnostics complémentaires Identifier la composition du foyer pour appréhender les principaux postes de consommation énergétique Prendre en compte l'impact environnemental du projet par une analyse du cycle de vie des matériaux Anticiper la réalisation d'une étude thermique approfondie (STD) du confort d'été Adapter son vocabulaire et son attitude à des maîtres d’ouvrage novices ou plus ou moins bien informés en matière de performance énergétique des bâtiments et de la qualité environnementale du cadre bâti Proposer un principe constructif adapté aux attentes, aux objectifs et au contexte Utiliser des logiciels de détermination des performances énergétiques possibles Procéder aux choix environnementaux du bâti (matériaux …) et des matériels en cohérence avec le budget de l’opération Associer l'usager ou l'exploitant en amont du processus de décision Prendre en compte dans les projets de réhabilitation les risques environnementaux et les enjeux de la dépollution Utiliser des logiciels permettant de calculer les déperditions dues aux ponts thermiques Mobiliser des outils de diagnostic global Recueillir auprès de la MOA les points de vue des différents acteurs concernés quant à leurs priorités environnementales. Actuelles Emergentes Actuelles Emergentes Actuelles Emergentes Compétences associées Techniques Organisationnelles Relationnelles __________________________ Situations professionnelles de référence - évolution compétences MOE _____________________________________ n°1_Diag initial - Version validée _______________________ page 2/76 Prendre en compte les risques de pathologies ou d'inconfort dus à un diagnostic perfectible et à une solution inadaptée de choix d'équipements Prendre en compte les risques de pathologies ou d'inconfort dus à un diagnostic perfectible et à une solution inadaptée au regard des phénomènes physiques Prendre en compte les risques de pathologies ou d'inconfort dus à un diagnostic perfectible et à une solution inadaptée de mise en œuvre de l'enveloppe Identifier l'origine des désordres récurrents en rénovation énergétique Synthétiser les propositions techniques et financières dans un dossier Calculer un taux de retour sur investissement et contribuer au montage du dossier financier Utiliser les unités de mesure et ordres de grandeurs adaptés pour le calcul des performances attendues pour l’enveloppe thermique du bâtiment Etudier un phasage cohérent des travaux de rénovation Identifier les spécialistes et acteurs compétents en matière de diagnostic spécifique lors d’une rénovation énergétique et environnementale Réaliser un pré-dimensionnement des équipements Organiser l'analyse prévisionnelle des consommations en lien avec le climat, l’enveloppe et les systèmes Questionner sur les différents usages : ECS, cuisine, ventilation, température de confort, usages spécifiques d’été, usages spécifiques d’hiver __________________________ Situations professionnelles de référence - évolution compétences MOE _____________________________________ n°1_Diag initial - Version validée _______________________ page 3/76 Activité 1 : Activité 2 : Activité 3 : Activité 4 : Activité 5 : Evolutions à prendre en compte Les performances énergétiques visées, les attentes en terme de confort et les contraintes budgétaires de la maîtrise d'ouvrage conduisent la maîtrise d'œuvre à proposer des évolutions rapides des principes constructifs. Pour éviter des pathologies, variables en fonction du contexte, liées à ces évolutions, le choix et la mise en œuvre de ces principes constructifs doivent être réalisés sur la base de diagnostics initiaux pertinents, visant une approche globale, dont le coût doit être optimisé et la valeur ajoutée à court et moyen terme clairement identifiable par le client et/ou l'exploitant. Critères d'évaluation de la situation Les différents diagnostics conduits permettent de réaliser des choix adaptés aux objectifs de performance énergétique et de confort qui tiennent compte des contraintes financières et techniques actuelles, des gains financiers potentiels sur l'exploitation, des changements d'habitudes dans l'usage et le comportement. Supports mobilisés questionnaire d'analyse des besoins du client compte rendu d'une première rencontre avec le client base de données ou fiche de présentation des bureaux d'étude et des entreprises liste des différents diagnostics, analyse, état à produire __________________________ Situations professionnelles de référence - évolution compétences MOE _____________________________________ n°1_Diag initial - Version validée _______________________ page 4/76 Situation 2 Phase Architecte Ingénieur Economiste exécute participe participe Architecte Ingénieur Economiste exécute exécute exécute Architecte Ingénieur Economiste exécute exécute exécute Architecte Ingénieur Economiste exécute exécute exécute 4 Articuler les différents objectifs (énergétiques avec les autres) Seul l'objectif de performance énergétique est pris en compte (principe d’ingénierie concourante) 2 Identifier et évaluer sur la base de facteurs préalablement identifiés l'ensemble des effets induits (positifs et négatifs) de la réhabilitation en tenant compte du cycle de vie du bâtiment et des matériaux envisagés Les effets induits liés aux évolutions des principes constructifs ne sont pas suffisamment analysés et partagés Les principes de l'ACV et les modes de calcul ne sont pas intégrés 3 Ajuster les facteurs à prendre en compte en tenant compte de l'analyse des effets et des impacts induits par la réhabilitation L'analyse des effets et des impacts est insuffisamment réalisée et ne permet pas d'ajuster les facteurs Prise en compte de l'ensemble des variables d'une opération de réhabilitation Prendre en compte l'ensemble des facteurs constitutifs d'une opération de réhabilitation (confort de vie, accessibilité, sécurité, réglementation, environnement du bâti..) Activités significatives Principaux aléas et dysfonctionnements Hypothèses d'interactions entre les acteurs 1 Mettre en œuvre avec l'ensemble des parties prenantes une concertation pour identifier l'ensemble des facteurs à prendre en compte (nb : pour le collectif, intégrer à la réflexion la question des usages à venir ; pour la rénovation tertiaire, intégrer l'objectif de valorisation du patrimoine) Toutes les parties prenantes ne sont pas concertées. Les modalités de concertation sont inadaptées (principe d’ingénierie concourante) (principe d’ingénierie concourante) Contexte(s) récurrent(s) : Bâtiment tertiaire rénovation Habitat collectif rénovation Etude/ Diagnostic __________________________ Situations professionnelles de référence - évolution compétences MOE _____________________________________ n°2_Ensemble des variables - Version validée _______________________ page 5/76 Choisir le principe constructif en uploads/Management/ pact-e-livre-t-20-situations-moe.pdf