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PG3 Processus de gestion intégrée Activités sommatives et formatives pour les s

PG3 Processus de gestion intégrée Activités sommatives et formatives pour les semaines 7 et 8 À noter : à moins d’avis contraire, ces activités sont individuelles. Pour simplifier votre organisation du travail, les cas 3, 4 et 5 seront réalisés avec la même équipe, au retour je changerai les équipes le 29 mars. 1. Analyser le cas « Une nuit à Bhopal » - cette analyse sera l’objet de discussions au retour à la semaine 9 le 29 mars 2021 2. Préparer le cas 4 -Demers en équipe à remettre le 17 mars 2021 (voir les consignes sur LÉA) 3. Faire les exercices du chapitre 5 – Ces exercices seront l’objet de discussions au retour à la semaine 9 le 29 mars 2021. i. P131 à 133 : numéros 1, 2, 5 et 7 ii. Cas 5.2 Starbucks 4. Préparer le cas 5 - « The Produce-or-Perish Man » vs « The Contry-Club Woman » (en français) en équipe à remettre le 24 mars 2021 (voir les consignes sur LÉA) 5. Compléter les grilles sur le leadership disponibles sur LÉA– Vous pouvez aussi faire ce test en ligne : https://www.topformation.fr/EducationTest/Start/59 6. Faire les exercices du chapitre 6 – Objet de discussion au retour à la semaine 9 le 29 mars 2021 i. P155 à 157 : numéros 1, 3 et 4 ii. Cas 6.2 Comment surmonter une crise de leadership 7. Faire les exercices du chapitre 7 – Objet de discussion au retour à la semaine 9 le 29 mars 2021 i. P180: numéros 2, 3, 4 et 5 8. Poursuivre le travail sur le Dossier de Presse uploads/Management/ planification-semaines-7-et-8.pdf