Siham LAGHRIB Apogée : 185 19251 CNE : M134216473 Examen final (ACG) Méthodolog

Siham LAGHRIB Apogée : 185 19251 CNE : M134216473 Examen final (ACG) Méthodologie de recherche Mme. Hanane AAMOUM Siham LAGHRIB EXERCICE 1 : 1. Précisez le thème et que vous avez choisi et proposez une problématique par rapport à ce thème Mon choix au thème se justifie par les critères que convoqué dans le tableau ci- dessous : La pratique du contrôle de gestion dans les PME marocaines La GPEC dans les entrepris es marocain es Les stratégies logistiques des industriels Les politiques commerciale s international es Relation avec mes études × Intérêt personnel × Intérêt professionnel × Intérêt des enseignants × faisabilité temporelle × × × × faisabilité de collecter des données × × × × faisabilité matérielle × × × × La pratique du contrôle de gestion dans les PME marocaines: est en relation avec mes études et j'ai un intérêt personnel et professionnel aussi que mes enseignants ne vont pas le refusé parce que c'est mon domaine d'étude.  Problématique En quoi l’arrivée de contrôle de gestion a révolutionné les PME marocaines ? 2. Proposez un plan que vous suivrez pour traiter cette problématique Préface Remerciements Résumé Introduction générale PARTIE I : LA PARTIE THEORIQUE Introduction partielle Chapitre 1 : Les PME marocaines  Section 1 : dé finition et caractéristiques  Section 2 : la situation des PME au Maroc Chapitre 2 : le contrôle de gestion  Section 1 : définition et caractéristiques  Section 2 : Les outils de contrôle de gestion Chapitre 3: le contrôle de gestion dans les PME marocaines  Section 1 : La pratique du contrôle de gestion dans les PME  Section 2 : La bonne contribution du contrôle de gestion dans l'évolution des PME Conclusion partielle PARTIE II : LA PARTIE PRATIQUE Introduction partielle Chapitre 1: le terrain de l'étude  Section 1 : Le cadre de recherche  Section 2 : La recherche documentaire Chapitre 2 : le déroulement de l’étude  Section 1 : Source des données  Section 2 : Description des données collectées Chapitre 3: Cas pratique (Maroc Télécom)  Section 1 : historique de Maroc Télécom  Section 2 : La pratique du contrôle de gestion à Maroc Télécom  Section 3 : La bonne contribution du contrôle de gestion dans la révolution de Maroc Télécom. Conclusion partielle Conclusion générale Postface Bibliographie Annexes 3. Quelles sont les sources d’informations nationales et internationales que vous allez solliciter ? La base de données de theses.fr GOOGLE scholar Wikipédia Statistiques actuelles sur des sujets populaires - Usherbrooke cairn info EXERCICE 2 : Réécrivez correctement cette bibliographie BIBLIOGRAPHIE  Littérature scientifique BECK, E CAPPELLETTI, L., KHOUATRA, D. (2007) , Setting up a socio-economic management control system in Professional entreprises. American Accounting Association Annual Meeting, Chicago. BOUQUNI, H., Le contrôle de gestion, Contrôle de gestion et contrôle d'entreprise. PUF, Paru en janvier 2014. BOUTTI, R .Le contrôle de gestion versus méta-modèles décisionnels au Maroc. l’Harmattan, Paru le 28 décembre 2016 DEMEESTERE, R., LORINO, P., MOTIS, N. (2002). Contrôle de gestion et pilotage de l'entreprise, Dunod. GERVAIS, M.,(2005). Le contrôle de gestion, Le contrôle de gestion, Economica 8ème édition. KAPLAN R & NORTON D,(2002). Le tableau de bord prospectif, Les Editions d'organisation. KAPLAN R S. et NORTON D. P. Le tableau de bord prospectif. The Balanced Scorecard Harvard Business, 1996, Les Éditions d’Organisation, School Press, trad franç Paris, 1997.  Un tome de l'ouvrage : CAPPELLATI, L, (2007). Intervening in Small Professional Enterprises: Enhancing Management Quality in French Notary Publics Offices. Socio- Economic Intervention in Organization, (Eds. Buono, A.F, Savall, H.) IAP-Information Âge Publishing, , PP: 331-354.  Article de revue : CHATELIN-PONROY, S,. Sponen, S. (2007), (Économie et Management, Évolution et permanence du contrôle de gestion, n° 23, avril PP: 12-18.  Littérature grise : MRANI ZENTAR, S.(2014). La fonction contrôle de gestion dans les grandes entreprises industrielles marocaines : état des lieux, configuration. Thèse de doctorat .Marrakech: l’Université Cadi Ayyad, Mme. Hanane AAMOUM « L'année scolaire touchant à sa fin. Nous vous remercions madame d'avoir partagé vos connaissances avec nous ». uploads/Management/ laghrib-siham-acg-s8.pdf

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  • Publié le Aoû 28, 2021
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