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Formation CPIM Part 2* Certified in Production and Inventory Management L’Exper

Formation CPIM Part 2* Certified in Production and Inventory Management L’Expertise en Management des Opérations *Eligible au CPF  Maitriser la planification et les délais  Améliorer le service client  Augmenter la rotation des stocks  Accroître la productivité  Optimiser les performances Avec le CPIM vous serez un expert reconnu internationalement en management des opérations et des flux industriels Cette formation vous permettra de : Leader européen de la formation en Supply Chain, Operations et Lean Management www.mgcm.com Plus d’informations : Organisme certificateur : La nouvelle reconfiguration cherche à être mieux alignée avec les besoins actuels et permet d’acquérir plus vite la certification, tout en préservant le contenu. Toutes les personnes ayant réussi l’examen Basics of Supply Chain Management sont qualifiées pour passer l’examen CPIM Part 2 afin de devenir CPIM dans les 10 ans à partir de la date d’obtention de l’examen Basics. Cette formation est disponible en e-learning. Tous ceux qui ont réussi l'examen du CPIM Part 1 auront trois ans pour compléter leurs parcours pour devenir CPIM avec l'examen CPIM part 2. Dates et lieux Dates: Nous organisons des sessions de formation tous les trimestres. Les dates de formation sont disponibles sur notre site à l’adresse : http://www.mgcm.com/fr/formations/calendrier-formations Lieux :  Dans nos locaux à Paris (Nanterre RER A - Nanterre Préfecture)  En région (principalement Annecy, Lyon, Tou- louse selon la demande)  Dans votre société : contactez-nous Durée et déroulement Animation sous la conduite de nos formateurs : La formation se déroule en 8 jours répartis sur 4-5 mois, soit 56 heures de formation. Elle est animée par nos formateurs certifiés CPIM par l’APICS. Préparation : Elle s'effectue sous deux formes :  Un travail personnel de 5 à 10 heures par semaine sur une documentation sélectionnée et sur la plateforme internet de l’APICS (en anglais).  Un travail en promotion de 15 participants maximum qui se réunit 2 jours consécutifs toutes les 4 semaines en moyenne. Sous la conduite de l'animateur, la promotion revoit l'ensemble du programme à l'aide de présentations, simulations d'examen et révisions. Les cours sont dispensés en français, sauf demande spéciale du client. Examens de certification : Un examen de 4h en anglais comprenant 150 ques- tions à choix multiples. L’examen se passe « On demand » dans un centre agréé APICS A qui s’adresse cette formation ? Entreprises concernées:  Entreprises qui travaillent dans l’industrie (santé, auto, biens de consommation et d’équipement, aé- ronautique …).  Sociétés de conseil et éditeurs de logiciel. Public concerné: Cette formation s’adresse aux professionnels:  responsables des opérations et/ou des flux, qui veu- lent valider leurs connaissances et les mettre en œuvre dans des actions d’amélioration.  qui sont appelés à conseiller leurs clients sur les solutions les plus adaptées et sur leur mise en œuvre.  qui développent ou intègrent des systèmes d'infor- mation en gestion industrielle professionnelle. La formation CPIM Part 2 La formation CPIM Part 2 a pour but d’approfondir la gestion des opérations, de la planification à long terme jusqu’à l’exécution et la livraison des produits et ser- vices associés aux clients. Prérequis CPIM s’adresse à des cadres ou futurs cadres Bac + 3 et plus, maîtrisant l’anglais lu et ayant une bonne con- naissance ou expérience (2 à 3 ans) en gestion des opérations. Etre certifié Basics of Supply Chain Management (depuis moins de 10 ans) ou l'obtention préalable du CPIM Part 1 est recommandé. Toutefois, un candidat peut passer l'examen du CPIM part 2 avant de passer son examen Part 1. La réussite aux deux examens est nécessaire pour l'obtention de la certification CPIM. Testez gratuitement vos connaissances: Programme CPIM Part 2 Il traite de l'ensemble de la gestion industrielle, de- puis la stratégie jusqu’aux opérations détaillées. I. SMR: Management stratégique des ressources  Adéquation ressources et plan stratégique  Configuration et intégration des processus opérationnels  Implémentation du changement II. MPR: Planification des Ressources  Développement et validation du Plan Direc- teur de Production (PDP)  Identification, calcul, évaluation de la de- mande  Développement et validation du PDP III. DSP: Planification Détaillée  Planification des besoins pour réaliser le PDP  Planification des opérations pour faire le CRP  Planification des approvisionnements IV. ECO: Gestion des Opérations  Ordonnancement  Exécution des plans  Evaluation des performances Maintenance La certification CPIM est valable pour une durée de 5 ans à partir de la date de réussite de l’examen. A la fin de ce cycle, vous pouvez demander la mainte- nance de la certification en soumettant un dossier à l’APICS. Pour plus d’informations, consultez le site de l’APICS : www.apics.org Les principaux bénéfices engendrés  Valider une expertise en gestion des opérations et des flux industriels.  Apporter la connaissance des meilleures pratiques et la conduite des actions d’amélioration industrielle. Contacts SERVICE COMMERCIAL Email : commercial@mgcm.com Tél : +33 (0)1 49 67 06 06 MGCM, 6 Boulevard de Pesaro, 92000 NANTERRE uploads/Management/ plaquette-cpim-part2.pdf