Partenaire technique PROGRAMME D’ACCOMPAGNEMENT ECOLE ENTREPRISE POUR LE DEVELO

Partenaire technique PROGRAMME D’ACCOMPAGNEMENT ECOLE ENTREPRISE POUR LE DEVELOPPEMENT DES COMPETENCES DES GRH (PAEC_GRH) Depuis son avènement au Secrétariat général du FDFP, organe institutionnel en charge du développement de la formation professionnelle, le Secrétaire Général a engagé une série de réformes qui ont imprimé à cette Institution, sa vision de faire du FDFP un véritable Partenaire des Entreprises pour le développement des compétences de leurs ressources humaines. Aussi a-t-il inscrit dans sa stratégie de développement et de valorisation du Capital humain, un programme d’accompagnement et de renforcement des capacités des GRH par la formation professionnelle continue et par des actions d’apprentissage en vue d’une insertion durable des primo demandeurs d’emploi dans le tissu économique. Contexte et justification Conscient des enjeux liés à la valorisation et au développement des compétences des Ressources Humaines, le Secrétaire Général a commis le Cabinet EMPOWER ( cabinet de recrutement, de formation et de développement) en qualité de Partenaire Technique pour conduire et mettre en œuvre le projet dit : PROGRAMME D’ACCOMPAGNEMENT ECOLE ENTREPRISE POUR LE DEVELOPPEMENT DES COMPETENCES DES GRH (PAEC_GRH). Contexte et justification Ce programme a pour objectif général d’accompagner les GRH dans la maîtrise et la mise en œuvre de leur stratégie de GESTION PREVISIONNELLE DES EMPLOIS ET DES COMPETENCES (GPEC). De façon spécifique, il s’agira de : • Accompagner par des actions de formation, les acteurs de la GRH à toutes les étapes clés du développement des Ressources Humaines, à travers les différentes étapes du processus RH, allant du recrutement jusqu'à l'outplacement. ; • Assurer le renforcement des capacités des GRH ; • Aider les entreprises à assurer l’intégration des jeunes diplômés primo demandeurs d’emploi en vue de leur fidélisation et leur montée rapide en compétence ; • Assurer un accompagnement sur mesure pour les entreprises dans le développement de la gestion des carrières de leurs RH ; • Créer des cadres d’échange et de concertation des entreprises et des Ressources humaines à travers des Forums; Objectifs du programme • Établir un état périodique de la disponibilité et de la qualité des ressources humaines en termes de compétences et de qualification en rapport avec les besoins des entreprises. Le mode de Gouvernance du programme s’appuie principalement sur une approche projet. Cette option est la meilleure en matière de transfert de compétences. Elle s’appuiera pour ce faire sur des experts praticiens issus des principales associations de GRH nationaux et des consultants et experts cooptés par EMPOWER. Une équipe dite EQUIPE PROJET ainsi composée, sera mise sur pied pour le pilotage stratégique du projet : • Le Comité de pilotage qui est l’organe de validation, sera présidé par le Secrétaire Général du FDFP • Le représentant du Cabinet Empower • Les Consultants du Cabinet EMPOWER Gouvernance • Les Fédérations et Organisations d’Entreprises (FIPME, MPME, CGECI, CHAMBRES CONSULAIRES) • Les Gestionnaires des Ressources Humaines • Les Primo demandeurs d’emploi Cibles Le programme s’adapte aux exigences de l’entreprise bénéficiaire. Il s’inscrit dans une démarche participative afin de proposer un programme de formation sur mesure. La pédagogie utilisée est interactive et basée sur les méthodes participatives : • les études de cas ; • les analyses de situations après éléments de films didactiques ; • les jeux de rôle ; • les travaux en équipe ; • les mises en situation et simulations ; • les exposés de retour d’expériences ; • les exercices pratiques. En ce qui concerne les moyens pédagogiques mis en place, il s’agit essentiellement de : • data shower et ordinateurs portables ; • système de son ; • paper board ; • manuel du participant. Méthodologie et moyens pédagogiques Modules de formation Directeurs et responsables des ressources humaines Les modules suivants sont destinés aux directeurs et responsables des ressources humaines et leur permettront d’être mieux préparés aux évolutions dans la pratique des ressources humaines. Cette formation sera dispensée sur trois temps : une première partie au Forum des stages NEWPOWER sous forme d’un mini-séminaire, une seconde dans les locaux des entreprises participantes au programme et une troisième dans les locaux du FDFP avec l’appui du cabinet EMPOWER TALENTS AND CAREERS. Les modules de formation sélectionnés pour accompagner ce programme sont les suivants : Module 1 : Managers : outils pour réussir les entretiens annuels d’évaluation Module 2 : Gérez les situations RH délicates au quotidien – Relations sociales & conflits Modules de formation Module 3 : Activités de loisirs et de détente pour renforcer l’esprit d’équipe Module 4 : Bâtir une GPEC - gestion prévisionnelle des emplois et des compétences efficace Module 5 : Construire le référentiel de compétences Modules de formation Module 6 : Gérer et développer la mobilité interne Module 7 : Intégration des nouveaux collaborateurs en entreprise Module 8 : Gestion des talents /Identifier les haut-potentiels Modules de formation Module 9 : Digitalisation de la fonction RH Module 10 : Gestion des différences culturelles en entreprise Primo demandeurs d’emplois Les modules suivants sont destinés aux primo demandeurs d’emploi et leur permettront d’être préparés pour le monde professionnel. Cette formation sera dispensée sur deux temps : une première partie au Forum des stages NEWPOWER et une seconde dans les locaux du FDFP avec l’appui du cabinet EMPOWER TALENTS AND CAREERS. Le cabinet EMPOWER TALENTS AND CAREERS organise un forum des stages qui se tiendra les jeudi 26 et vendredi 27 septembre 2019 à Abidjan. Ce forum a pour vocation de mettre en relation, en un même lieu, des candidats primo demandeurs d’emploi et des employeurs du territoire. Module 1 : Effectuer une recherche d’emploi efficace Module 2 : Réussir ses entretiens d’embauche Modules de formation Module 3 : Prise de parole en public Module 4 : S’intégrer dans un environnement multiculturel Module 5 : Réussir ses entretiens d’embauche Module 6 : Qualités pour s’intégrer en entreprise Module 7 : Réussir ses premiers pas en entreprise Module 8 : Réaliser un business plan Module 9 : Digitalisation des métiers Suivi et Evaluation Un processus de suivi-évaluation d’une durée de 12 mois accompagnera le programme. Sur cette période, chaque semestre, un questionnaire d’évaluation sera adressé aux responsables hiérarchiques des auditeurs. Le traitement de ces questionnaires permettra d’apprécier la portée du programme au regard des attitudes et performances des personnes qui auront été formées. Des sessions de renforcement de capacité, de recyclage et de mise à niveau seront organisées en vue de combler les éventuelles insuffisances décelées. uploads/Management/ projet-fdfp-version-3.pdf

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  • Publié le Fev 12, 2021
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