Remerciez-le!

Remerciez @Admin pour avoir partagé cet document gratuitement, de la manière la plus simple, en partageant sur les réseaux sociaux.

Valide le 26-10-2022 Code : PRS201 Unité d'enseignement de type cours 6 crédits

Valide le 26-10-2022 Code : PRS201 Unité d'enseignement de type cours 6 crédits Volume horaire de référence (+/- 10%) : 50 heures Responsabilité nationale : EPN16 - Innovation / 1 Contact national : EPN16 Innovation - Prospective 2 rue Conté 37.2.56 75003 Paris Salima Chaïbi prospective@cnam.fr PRS201 - Prospective, décision, transformation Présentation Prérequis Avoir des connaissances générales de niveau Bac+4 et/ou avoir une expérience professionnelle équivalente. L'enseignement s'adresse aux personnes destinées à des responsabilités, ou d'ores et déjà en fonction et souhaitant se mettre à niveau ou approfondir leurs connaissances, dans les domaines de la prospective, de la stratégie et de la conduite de projets de transformation au sein des organisations. La formation n'est pas soumise à agrément. Objectifs pédagogiques S'approprier les notions fondamentales de la prospective (principes, concepts). Compétences Comprendre les principales dimensions conceptuelles de la prospective. Savoir distinguer la place de la prospective parmi les autres formes d'anticipation (prévision, etc.). Disposer d'une culture prospective nécessaire à la mise en oeuvre de la prospective dans les organisations. Compétences Comprendre les principales dimensions conceptuelles de la prospective. Savoir distinguer la place de la prospective parmi les autres formes d'anticipation (prévision, etc.). Disposer d'une culture prospective nécessaire à la mise en oeuvre de la prospective dans les organisations. Programme Contenu Ce cours présente les fondements historiques, philosophiques et conceptuels de la prospective et son articulation avec quelques grandes problématiques des organisations en environnement incertain (anticipation, décision, mobilisation des équipes, gestion des risques, etc.). Modalités de validation Examen final Description des modalités de validation Examen sur table (QCM). Bibliographie Titre Auteur(s) La Prospective stratégique en action, Odile Jacob, 2014 Philippe Durance (dir.) La prospective stratégique pour les entreprises et les territoires, Dunod, 2011 (2ème édition, augmentée) Michel Godet, Philippe Durance Le long terme comme horizon. Système d'anticipation et métamorphose des organisations, Odile Jacob, 2017 Philippe Durance, Régine Monti uploads/Management/ prs201.pdf