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Culture d'entreprenariat Contrôle Continu 09/05/2022 nom et prénom : Groupes :

Culture d'entreprenariat Contrôle Continu 09/05/2022 nom et prénom : Groupes : I. Choisissez la ou les bonnes réponses (10pts) : 1. L'entreprise est : Une unité économique autonome Une organisation Une association à but non-lucratif 2. La culture entrepreneuriale est: La connaissance de l’entreprise et de l’entrepreneur La culture du business social 3. La relation de l’entreprise avec son environnement est caractérisée par : Le retrait La concurrence La compétition 4. Le design thinking est : Technique d’analyse Un processus d’innovation Un processus de rentabilité Un outil de communication 5. Cochez l’intrus : Etude de marché Etude de faisabilité Plan Marketing Etude d’aménagement 6. Un entrepreneur doit être une personne : Courageuse et leader Méfiante et paranoïaque Analytique et scientifique Technicienne et exécutante 7. Lesquelles de ces étapes sont primordiales à la création d’un projet rentable : Etude technique Etude de l’offre et de la demande Etude financières Audite RH Etude de la publicité 1 Culture d'entreprenariat Contrôle Continu 09/05/2022 8. Les 4 P du Marketing Mix sont : Promotion Produit Emploi Prix Distribution Canaux de réseautage Préparation Projection 9. Identifier une cible clientèle c’est : Connaître la catégorie sociale et les habitudes d’achats Connaître les noms et les prénoms Connaitres les données socio-démographiques de consommation 10. Quels sont les éléments qui font partie de l’étude de l'environnement? L'environnement informatique L'environnement socio-démographique L'environnement politique L'environnement familial L’environnement médiatique II. Déterminez les méthodes pour étudier l’offre et la demande(6pts) 2 Culture d'entreprenariat Contrôle Continu 09/05/2022 III. Etude de cas : Les Photocopies rapides, un business rentable ? (4pts) Les Photocopies rapides existe depuis sept ans et est située dans une agglomération de taille moyenne. Cette agglomération compte cinq autres centres de photocopie, mais l'entreprise de M. Oittam est de loin la plus importante. Selon M. Oittam, l'entreprise a connu un taux de croissance annuel qui oscille entre 20 % et 30 %. Le marché de la photocopie est un marché très volatil. Même si plusieurs peuvent y entrer en louant la majeure partie de l'équipement, plusieurs en sortent faute de clients. Ce marché se distingue du marché de l'imprimerie principalement par les quantités à reproduire pour un même document. Cependant, la disponibilité d'équipements de plus en plus performants a tendance à rapprocher les deux marchés. Il y a dix ans, il aurait été impensable d'exécuter, par exemple, une commande de 1000 unités d'un document de 100 pages, car les coûts auraient été beaucoup trop élevés et le temps de production trop long. Maintenant, une commande de 5000 unités de 200 pages ou une autre de 10 000 unités de une page peuvent être effectuées par un centre de photocopie bien équipé ou par une petite imprimerie. La reliure, qui était un domaine exclusif du marché de l'imprimerie, ne l'est plus. Les centres de photocopie sont capables de relier des documents par boudinage, spirale ou collage avec couverture rigide. Une des caractéristiques les plus importantes des centres de photocopie est la rapidité de production. Ils peuvent répondre à une demande d'un client pour des quantités de une à 10 000 unités beaucoup plus rapidement qu'une imprimerie. Proposez une Stratégie Commerciale prenant en compte les particularité du marché 3 uploads/Management/ qcm-ce.pdf