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1 RAPPORT D’ACTIVITES 2018 AU SERVICE DE VOTRE AMBUTION D’ENTREPRENDRE 2 3 Les

1 RAPPORT D’ACTIVITES 2018 AU SERVICE DE VOTRE AMBUTION D’ENTREPRENDRE 2 3 Les promesses de la sy- nergie Comme l’année qui l’a précédée, 2018 aura été marquée par des défis majeurs pour les entreprises des territoires de Pointe-Noire et du Kouilou -dont nous avons la responsabilité d’accompagner le développement, la diversification et l’expansion. En sous-régime, les principaux moteurs locaux de l’activité- commande pu- blique, investissement des en- treprises, pouvoir d’achat, etc.- n’ont pas permis le retour à l’équilibre souhaité. Sur ce tableau en demi-teinte, des éclaircies sont toutefois à saluer. Et à magnifier. No- tamment cette volonté de partage d’ex- périences au service d’un écosystème appelé à développer, en ces moments bien particuliers, une certaine culture de la résilience. Fidèle à son engagement, et malgré des ressources pas toujours adaptées à ses challenges encore plus ardus, la chambre consulaire y a trouvé une belle brèche dans laquelle elle s’est engouffrée. Grâce à cette nouvelle Dynamique, elle a pu concrétiser le lan- cement de nouveaux dispositifs de sou- tien à ses ressortissants. C’est le cas de Bomoko –unité en fran- çais- au moyen duquel des entités de grande taille, fortes de leur expérience, de leur accoutumance aux bonnes pra- tiques, acceptent de « porter » des TPE, PME et PMI sur des problématiques les plus diverses. Le cas, aussi, de la journée portes ouvertes sur le numérique, un outil dont la chambre veut encourager l’usage dans les entreprises, qui en fe- raient l’un des piliers de leur stratégie de rationalisation des coûts et de compétitivité. Pour toutes ces initiatives, l’objectif est le même : amener ces modestes acteurs à con- forter le business et, en conséquence, à concourir à la mise en place d’une pers- pective vertueuse profitable à tous. Ces types de synergies, nous gagnerons à les multiplier, à les enrichir et les pérenni- ser. Elles construiront la force dont nous aurons besoin pour mieux faire face aux défis, présents et à venir. Elles seront le supplément d’âme indispensable à l’en- trepreneuriat local. LES SYNERGIES SERONT LE SUPPLEMENT D’AME INDISPENSABLE A L’EN- TREPRENEURIAT LOCAL 4 Sommaire Panorama des activités JPO sur le numérique Dispositif Bomoko Open CCIAM Compagnonnage consulaire 8 9 10 11 5-7 Les Missions 12 13-23 PRCCE II Services de la CCIAM 5 Panorama des activités 2018  Aide à la participation des entreprises au sommet mon- dial sur le commerce et l’investissement en Afrique, à Was- hington aux Etats-Unis (ATIGS 2018).  Participation à la rédaction du mémorandum du sec- teur privé à l’adresse du Président de la République.  Discussion avec les ambassadeurs de Namibie, du Sénégal et de la Corée du Sud sur les pistes de renforcement des échanges économiques entre Etats et le Congo.  Soutien à la participation des entreprises de la circonscrip- tion consulaire de Pointe-Noire au salon du grand ouest à Nantes et à la journée économique du Congo à Paris.  Organisation de la première journée portes ouvertes sur le numérique  Co-organisation du 3ème workshop PME/PMI avec l’opérateur de téléphonie mobile.  Organisation de la formation RSE en partenariat avec l'Ins- titut Afrique pour la responsabilité sociétale des entreprises  Organisation de la formation en Agroalimentaire, chimie et cos- métique.  Signature d’un protocole avec la société les Grands Moulins du Kouilou en vue d’un arrimage aux pratiques du contenu local  Organisation des formations primo entrepreneur sur les notions de base de gestion  Organisation de deux ateliers numériques au bénéfice des PME  Organisation des Petits déjeuners consulaires en partenariat avec la socié- té Servtec Congo  Signature d’un partenariat avec l’Association Congo Grand Est pour l’initiative économique et le développement. Faire entendre le point de vue des chefs d’entreprise Gérer et animer la communauté des affaires Accompagner les TPE, PME et PMI Former et renforcer les capacités 6 Panorama des activités 2018 Organisation de 11 Mardis de l'Entreprise Organisation d’ateliers de sensibilisation des chefs d’entreprise aux procédures d’attribution du visa d’entrée en France Appui à la sensibilisation à la protection des noms commerciaux et marques. Publication des numéros 6 et 7 du magazine « courrier économique » de la chambre consulaire de Pointe-Noire. Organisation des permanences juridiques Co-organisation du 4ème forum de l’entreprenariat avec l’Association Pointe- Noire Industrielle (APNI), sur les enjeux de la transformation agroalimentaire. Organisation des Petits déjeuners consulaires sur le projet immobilier de Mengo avec la SCI MENGO et sur la mise à disposition d'un garage automobile moderne c lés en main avec la société XPERCOM Organisation d’une quinzaine commerciale des produits et services locaux de la 4ème édition du Forum de l'Entrepreneuriat Participation aux réunions de la Conférence Permanente des Chambres Consulaires Africaines et Francophones (CPCCAF). Co-organisation de la sensibilisation au programme AGOA. Informer les Opérateurs Economiques Promouvoir le développe- ment du sec- teur privé Initier, déve- lopper et renforcer le partenariat 7 Panorama des activités 2018 en images 8 La chambre consulaire de Pointe-Noire a organisé, le vendredi 13 juillet, la première journée portes ouvertes sur le numérique. Initié pour sortir de l’anonymat la floraison d’initiatives à l’échelle locale, cette première journée a connu la participation de 41 exposants sur divers mé- tiers de l’univers numérique. Dans le lot, 7 acteurs de taille plus conséquente- Sky Tic, Ofis, DE- NETWORK, IMEX technologies, Congo Télécoms, BGFI Bank- ont côtoyé les très petites entreprises et les individualités. Les applications mobiles se sont taillé une belle place dans l’offre proposée par les exposants : pharmacie, vente, sécurité, apprentissage, gestion. A leurs côtés, les entre- prises de communication sur le web, proposant stratégie d’image et accompagnement de l’approche marché. Les marchands d’équipements et fournisseurs d’accès internet n’ont pas été en reste. Journée Portes ouvertes sur le numérique 9 Bomoko Bomoko est un dispositif d’accompagnement des entreprises lancé courant 2018. c’est une démarche permettant l’instauration d’un échange -et une proximité- entre une grande entreprise et des acteurs de modeste taille sur les aspects de ma- nagement à même de propulser ces dernières sur une échelle supplémentaire de croissance . La première expérience a été menée avec la société Air Liquide , qui a partagé les bonnes pratiques aux artisans soudeurs de la ville de Pointe-Noire. Après Air L iquide, c’est au tour de l’opérateur de téléphonie mobile MTN Congo de prendre le relais . Son intervention a porté sur la sensibilisation à l’action dopant du marketing digital et des techniques des ventes. En cette année inaugurale, la filiale congolaise du géant continental des télécoms a pris en charge les transformateurs agricoles , souvent confrontés à un défi de visi- bilité. En clair, il a esquissé en leur faveur les contours d’une stratégie d’améliora- tion de leur efficacité commerciale grâce à une meilleure gestion des outils digi- taux. Par ailleurs, l’opérateur télécoms s’est engagé à organiser 11 sessions. 10 Open CCIAM Recherche de relais et d’alliés. Tel est le maître mot de la CCIAM, consciente que sa seule mobilisation ne peut apporter des réponses à tout. En 2018, elle a opéré un rapprochement avec un certain nombre d’organisations avec lesquelles elle est liée par un protocole d’accord. Association Congo Grand Est pour l’initiative économique et le développement signé le 17 août 2018. Promotion des relations économiques (échange d’informations, organisation des mis- sions économiques croisées) .Protocole de coopération avec la chambre des métiers et de l’ar- tisanat de la Vendée signé le 14 décembre à Pointe-Noire. En- jeux, digitaliser et pérenniser des formations par apprentissage et des formations accompagnées aux métiers de l’automobile et du Parcours de l’entrepreneur. En clair, cet appui permettra au Cefa de mécanique automobile de la chambre consulaire de la ville océane congolaise de mettre en œuvre un centre de ressources . 11 PRCCE II Acteur retenu dans le cadre de la mise en œuvre de la 2e phase du Projet de ren- forcement des capacités commerciales et entrepreneuriales (PRCCE II), la Chambre consulaire de Pointe-Noire a signé le contrat l’y engageant le 25 juin 2018 avec la Délégation de l’Union Européenne en République du Congo et l’Ordon- nateur national. Dans l’acte II de ce projet financé par l’institution européenne, la Chambre consu- laire de Pointe-Noire a hérité de la composante 2 relative à l’amélioration du climat des affaires. Concrètement, sa partition consiste en trois axes d’effort:  rendre disponible l’information économique à travers la mise en place d’un Helpdesk; r  rendre opérationnel le Centre de médiation et d’arbitrage du Congo (Cemaco Pointe-Noire) ;  assurer la vulgarisation de la règlementation Ohada( Organisation de l’harmo- nisation du droit des affaires en Afrique). Au titre de l’année 2018, la chambre a procédé à une série de recrute- ments ,réalisé la mise en conformité de ses procédures avec celle du Prag et lancé des avis d’appel d’offres . Les équipes constituées en vue de la mise en œuvre du volet qui échoit à la chambre se sont mises à la tâche. 12 Missions En interne, la CCIAM a participé : A l’extérieur, la CCIAM a participé :  A la mission sur le personnel gestionnaire des CCI des pays africains fran- cophones , en chine uploads/Management/ rapport-activite-cga-pn-2018-bon-12-04-19-pdf 1 .pdf