Remerciez-le!

Remerciez @Admin pour avoir partagé cet document gratuitement, de la manière la plus simple, en partageant sur les réseaux sociaux.

STEG GAFSA 1 École nationale d’ingenieurs sfax 2014 Encadreur acdémique: Mme. A

STEG GAFSA 1 École nationale d’ingenieurs sfax 2014 Encadreur acdémique: Mme. Aloui Sinda Encadreur industriel: Mr. Alimi Mouhamed RAPPORT DE STAGE STEG GAFSA 2014 2 sommaire: Remerciement I. Représentation générale de la STEG A. la STEG en Tunisie B. direction de la distribution C. présentation générale du district de Gafsa II. A propos le service étude d’un projet A. Role du chef service etude B. Section cartographie a) Cartographie b) Topographie C. Section etude des ouvrages: a) Le métrage: b) Méthodologie de traitement des DAL III. Construction d’un réseau électrique aérien A. Description des ouvrages B. Consistance des travaux a) Piquetage b) Réalisation des travaux: c) Delais d’exécution: d) Livraison et manutention des matériels: C. Foundation des supports: D. Tirage, réglage et junction des conducteurs nus: E. Mise à la terre des lignes MT et BT a) Mise à la terre des supports et du neutre des lignes MT: b) Mise à terre des masses des appareils à moyenne tension MT : c) Mise à terre des lignes aériennes à basse tension: d) Raccordement du réseau: IV. Equipement des postes de transformation A. Dispositions communes à tous les types de postes a) Emplacement du poste : b) Mise à terre : B. Postes de transformation sur Poteau C. Postes cabines V. Construction d’un réseau électrique souterrain Conclusion RAPPORT DE STAGE STEG GAFSA 2014 3 Remerciement: Avec un grand plaisir, j’ai réservé cette page comme signe de gratitude et de profonde reconnaissance à tous ceux qui m'ont aidé à réaliser ce stage. Je tiens à remercier Mr. Alimi Mouhamed, mon maître de stage,pour sa disponibilité, ses conseils et pour m’avoir fait participer aux diverses activités de l’entreprise. Je remercie aussi Mme. Aloui Sinda, responsable étude, pour m’avoir guidée et accompagnée dans mon travail ainsi que pour m’avoir fait partager son savoir-faire et es connaissances tout au long du stage. Merci aussi à toutes les équipes qui m’ont accueillie avec attention durant ce stage et pour la bonne ambiance qui y régnait. RAPPORT DE STAGE STEG GAFSA 2014 4 I. PRESENTATION GENERALE DE LA STEG: A. LA S.T.E.G EN TUNISIE: Jusqu'en Août 1959 l’Industrie de l’Electricité en Tunisie était repartie en huit sociétés différentes mais dont certaines s’interpénétraient financièrement : 1. La compagnie d’Electricité et Transport. 2. La compagnie du Gaz et Régie Cointéressé des eaux de Tunis. 3. L’Omnium Tunisien d’Electricité. 4. L’union Electricité Tunisienne. 5. La Société Nord-Africaine d’Electricité Gaz et Eau. 6. L’Union Electricité d’Outre Mer. 7. La société d’ énergie électrique de la Ville de Bizerte. 8. Forces Hydro-électriques de Tunisie. D’état ayant décidé de prendre provisoirement en charge ces sociétés, a placé le 15 Août 1958, un comate de Gestion à la tête de C.T.E.T. puis en Novembre 1959, a désigné un autre comité de gestion pour les installations de la Compagnie de Gaz et de Régie Cointéressé des Eaux de Tunis. Le 19 Juillet 1960, la gestion des 3ème , 4ème , 5ème , 6ème et 7ème société énumérées ci-dessus, a été confiée au comité précédemment crée pour la C.T.E.T. A la date du 19 Juillet 1960, il ne subsistait plus que trois Organismes s’occupant de la Gestion de l’Electricité et du Gaz en Tunisie:  Comité de Gestion des Réseaux d’Electricité et Transport.  Comité de Gestion des Réseaux d’Electricité.  Sociétés Forces Hydro-électriques de Tunisie. En 1962, dans le but d’harmoniser le secteur de l’énergie électrique et du gaz, l’Etat Tunisien, par la loi N°62-8 du 3 Avril 1962, a créé la Société Tunisienne de l’Electricité et du Gaz (STEG) et il lui a confié la production, le transport et la distribution de l’électricité et du gaz. Pendant cinquante ans les présidents directeurs généraux qui se sont succédés à la tête de la société, ont poursuivi les mêmes objectifs, mettant en avantage l’accent des différents aspects de gestion en fonction des circonstances, mais les lignes de forces sont demeurées les mêmes à savoir : la modernisation et l’amélioration de la gestion de l’entreprise, la réalisation d’une infrastructure électrique et gazière permettant un développement harmonieux et équilibré sur tout le territoire notamment dans le domaine de l’industrie, du tourisme, de l’artisanat, de l’agriculture, du social et plus particulièrement le rural, tout en prenant compte de l’amélioration constante de la qualité du service rendu au public. C’est grâce à l’effort et au dévouement de l’ensemble de son personnel, que la STEG peut aujourd’hui dresser fièrement le bilan de ses cinquante ans d’existence. RAPPORT DE STAGE STEG GAFSA 2014 5 Depuis la veille de la nationalisation, les objectifs étaient d’associer pleinement le personnel tunisien au fonctionnement et à la gestion du secteur, de renforcer la capacité de production électrique et de développer et d’interconnecter les réseaux de transport régionaux. La STEG doit assurer une qualité de service aussi bonne que possible avec un coût acceptable et protéger le réseau lui-même et doit veiller à la sécurité de l’environnement et des gens. B. DIRECTION DE LA DISTRIBUTION: La direction de distribution de la STEG a pour mission de gérer le réseau en moyenne et basse pression en gaz. Elle assure également l’ensemble des relations commerciales avec les abonnés raccordés à ces réseaux. Pour ce faire, la direction de distribution est appelée à :  Assister la Direction Générale dans l’élaboration de la politique de l’entreprise en matière de distribution.  Définir des techniques et des méthodes pour assurer l’exploitation et la maintenance des réseaux.  Elaborer les règles du développement des réseaux.  Etudier les perspectives de développement de la distribution à moyen et à long terme.  Etablir les budgets et contrôler les réalisations.  Participer à l’élaboration de la politique commerciale de la société tout en développant les actions commerciales adéquates et les méthodes de gestion de la clientèle ainsi qu’en analysant les statistiques et les indicateurs de gestion.  Assister, contrôler et organiser les structures régionales de distribution dans la gestion des abonnés et des réseaux depuis la demande d’énergie jusqu’à la facturation ainsi que dans l’exécution et le suivi des projets. C. PRESENTATION DU DISTRICT DE GAFSA: Le district de Gafsa a été en 1969 et a pour mission d’assurer l’alimentation en énergie électrique des clients relevant de son rayon d’action. En 2012, la longueur des réseaux Moyenne tension s’élève à environ 2710 km tandis que la longueur des réseaux Basse tension s’élève à environ 7180 km. Le district de Gafsa se compose de quatre divisions :  Division logistique :  Service affaires générales.  Service administratif et juridique.  Division financière et comptable :  Service compatibilité.  Service budget et trésorerie.  Division relation clientèle :  Service relation clientèle.  Service gestion de facturation.  Service commercial.  Division technique électricité : RAPPORT DE STAGE STEG GAFSA 2014 6  Service étude.  Service travaux.  Service contrôle et mesures.  Service maintenance et conduite du réseau. II. A PROPOS LE SERVICE ETUDE D’UN PROJET: La fonction principale du service étude est d’établir une étude complète pour l’alimentation des abonnés en énergie électrique. Le service étude dans un District est constitué de deux sections:  Section cartographie.  Section étude d’ouvrage. A. ROLE DE CHEF SERVICE ETUDE: Le chef service d’étude est chargé de :  Diriger, contrôler et planifier les moyens logistiques mis à sa disposition.  Programmer l’exécution, le contrôle la réception et la clôture des projets des travaux de distribution.  Contrôler et approuver les dossiers techniques préparés.  Veiller à la réalisation des tracés projetés conformément au plan d’aménagement et au piquetage des nouveaux projets.  Participer à la réception des ouvrages et la commission des lotissements régionaux.  Suivre les mises à jour des plans cartographiques des études réalisées.  Veiller à la bonne application du guide technique et de la réglementation en vigueur.  Veiller à l’application des dispositions du Systèmes Qualité. B. SECTION CARTOGRAPHIE: a) Cartographie : Le cartographe est chargé de mettre à jour le réseau électrique sur des applications informatiques ou sur des planches notamment les nouvelles extensions (RBT, RHTA et Postes). L’application GTO (gestion technique des ouvrages) est destinée pour la mise à jour du réseau HTA et les postes. L’application GTO offre les options suivantes :  Mise à jour du réseau HTA : elle permet à visualiser le schéma unifilaire du réseau et d’afficher les caractéristiques des segments et des postes.  Statistiques sur le réseau HTA : elles permettent d’élaborer des états de sortie sur les abonnés du réseau HTA.  Contrôle des incohérences : il permet de détecter les incohérences qui peuvent surgir suite à une mauvaise manipulation concernant les abonnés.  Historique des segments /postes : il permet de consulter les modifications importantes apportées aux postes ou aux segments. b) Topographie : RAPPORT DE STAGE STEG GAFSA 2014 7 La topographie consiste à la levée des caractéristiques topographiques de l’emplacement des projets à électrifier tels que le dénivellement de la terre, les obstacles, les pistes etc … et qui permettra de déterminer l’itinéraire de la ligne électrique. C. SECTION ETUDE DES OUVRAGES: La section étude uploads/Management/ rapport-de-stage - 2022-12-27T044311.204.pdf