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Rapport de stage Sujet : Définitions et méthodologie de l'audit interne Le choi

Rapport de stage Sujet : Définitions et méthodologie de l'audit interne Le choix de ce sujet est liée à son importance d évaluer et de rendre compte de l'efficacité des processus de gouvernance, de management des risques et de contrôle conçus pour aider l'organisation à atteindre ses objectifs stratégiques et opérationnels. Alors comprendre le statut d un auditeur et la bonne maitrise de ces méthodologies facilitent à atteindre les objectifs mis par l entreprise avec une assurance raisonnable. Les références bibliographiques : * Ouvrages : - MERLIER Patrick, Christian JIMENEZ. Prévention et gestion des risques opérationnels. Paris : Editions d'organisation, 2008, 283 p. - HENRY Alain, MONKAM-DAVERAT Ignace. Rédiger les procédures de l'entreprise : guide pratique. 3ème édition. Paris : Editions d'organisation, 2001, 184 p. - RENARD Jacques. Audit Interne : ce qui fait débat. Paris: Éditions Maxima, 2002, 238 p. - RENARD Jacques. Théorie et Pratique de l’Audit Interne - 7ème édition. Paris : Éditions d’Organisation, 2010, 472 p. - Lemant Olivier .La conduite d'une mission d'audit interne. Paris: Maxima, 1999. 279 p - Bertin Élisabeth. Audit interne : Enjeux et pratique à l’internationale. Paris : Éditions d’Organisation, 2007. 320 p. - COLLINS LIONNEL. VALIN GERARD. Audit et Contrôle Interne : Aspects financiers, opérationnels et stratégique. Paris : Édition Dalloz, 1992, 373 p. - Lacolare Vincent. Pratiquer l’audit interne à valeur ajoutée. Paris: Édition Afnor, 2010, 200 p. - Hohmann Christian. Lean Management : Outils, Méthodes, retours d'expériences, Questions/réponse. Paris: Éditions d’Organisation, 2012, 432 p. - Paterson James. Lean Auditing: Driving Added Value and Efficiency in Internal Audit. Cornwall: Edition Wiley, 2015, 330 p. - Philip Marris. Le Management Par les Contraintes. Paris : Editions d’Organisation, 2000, 307 p. - Lemant Olivier. La conduite d’une mission d’audit interne. Paris: Editions DUNOD, 1995, 281 p. - Thierry Ardouin et Sylvain Lacaille. L'audit de formation : comprendre, réaliser et évaluer un audit de formation. Paris: Edition DUNOD, 2005, 213 p. *Article et revues : - Vaurs Louis. Les réponses de l’audit interne aux attentes des parties prenantes. La revue des professionnels de l’audit, du contrôle et des risques [en ligne]. 2013, n°216, p. 18-34. Disponible sur : www.chapters.theiia.org/montreal/ChapterDocuments/IFACI%20revue %20216.pdf. (Consulté le 25/05/2017) - IFACI, Évaluation de la compétence dans la pratique de l’audit interne Un cadre de référence - Étude IIA [en ligne], 1999, 49p. Disponible sur : www.chapters.theiia.org/montreal/ChapterDocuments/cahier_de_la_recherche___e valuation_ - IFACI (Institut Français de l’Audit et du Contrôle Internes). Méthodologie de conduite d'une mission d'audit interne : Fiches Méthodologiques [en ligne], 2012, 92p. Disponible sur : https://www.economie.gouv.fr/files/fichesmethodologiques.pdf (Consulté le 24/05/2017) La problématique : 1/DÉFINITIONS DE L’AUDIT INTERNE - C est une fonction assurée par un service, une division, une équipe de consultants ou tout autre praticien, c’est une activité indépendante et objective qui donne à une organisation une assurance sur le degré de maîtrise de ses opérations, lui apporte ses conseils pour les améliorer, et contribue à créer de la valeur ajoutée. L’audit interne aide cette organisation à atteindre ses objectifs en évaluant, par une approche systématique et méthodique, ses processus de gouvernance, de management des risques et de contrôle, en faisant des propositions pour renforcer leur efficacité. *Comparaison entre Audit interne et Audit externe *Comparaison entre l’audit interne et le contrôle interne 2/MÉTHODOLOGIQUE DE L’AUDIT INTERNE La méthodologie comporte 4 étapes principales : Prise de connaissance Evaluation du contrôle interne Examen des comptes financiers Opinion et rapport. 1. Prise de connaissance Cette première étape permet à l’auditeur de prendre connaissance du contexte général de la société et d’évaluer les principaux risques. Il va ensuite s’appuyer sur cette prise de connaissance pour planifier et orienter sa mission. C’est au cours de cette première étape que l’auditeur met en place le dossier permanent (ou le complète s’il existe déjà) et rédige le plan de mission. Pour atteindre ses objectifs, il va mener des entretiens avec les personnes clés de l’entreprise et exploiter la documentation ainsi que les comptes de l’entreprise. 2. Evaluation du contrôle interne Au cours de cette deuxième étape, l’auditeur va rechercher les différents risques et en apprécier les incidences possibles sur la nature et l'étendue de ses travaux. Il va pour se faire étudier les procédures de contrôle interne aboutissant à la production des comptes financiers. Cette étape lui permet de mettre en œuvre une approche par les risques, ce qui va lui éviter de contrôler exhaustivement les comptes financiers mais bien de se focaliser sur les points risqués. Pour rappel, l’objectif du CAC est d’exprimer une opinion motivée sur la régularité, la sincérité et l'image fidèle des informations financières qui lui sont soumises. Il n’a pas pour objectif de prouver que les informations sont justes. Pour s’assurer d’atteindre cet objectif, l’auditeur va établir un seuil de signification. Ce seuil, un chiffre, va lui donner une limite chiffrée au-delà de laquelle une erreur, une inexactitude ou une omission peut affecter la régularité, la sincérité et l'image fidèle des comptes annuels. Ce seuil va être utilisé tout au long de sa mission pour programmer l'étendue des sondages et apprécier la gravité des anomalies éventuellement constatées. Il s’agit bien sûr d’une notion subjective, qui est établie en fonction de critères quantitatifs (bénéfice net, capitaux propres…) et qualitatifs (intuition fondée sur analyse effectuée). Il relève donc du pouvoir de décision du CAC. 3. Examen des comptes financiers Cette troisième étape est dans la continuité des deux précédentes. En effet, une fois qu’on a pris connaissance de l’environnement de l’entreprise, de son contrôle interne et qu’on a ciblé les risques, il est nécessaire d’analyser les comptes de manière plus précise afin d’identifier les éventuelles anomalies significatives. Pour contrôler les comptes, l’auditeur va chercher à valider les assertions d’audit. Il s’agit des critères auxquels doit répondre l'information financière pour qu'elle soit régulière et sincère. Ces assertions s’appliquent à chaque poste du bilan et du compte de résultat et aux informations contenues dans l’annexe. Globalement il existe 6 assertions : exhaustivité, réalité, propriété, correcte évaluation, séparation des exercices, correcte imputation. Pour valider ces assertions, l’auditeur va mettre en œuvre des procédures d’audit. Il va ensuite consigner tous ses travaux dans un dossier de travail. Ce dossier va permettre au CAC de : rendre la mission plus efficace grâce au suivi de l’avancement des travaux ; contrôler les travaux de ses collaborateurs ; justifier les conclusions tirées et apporter la preuve des diligences effectuées. 4. Opinion et rapport. Le CAC, comme la loi le prévoit, doit établir un rapport dans lequel il expose et justifie son opinion. Cette opinion est la conclusion de tous les travaux menés au cours de la mission. Elle est communiquée à l’ensemble des associés/actionnaires au cours de l’assemblée générale annuelle par l’intermédiaire du rapport. Ce rapport a une forme et un fond précis : titre, paragraphes, date, signature du rapport. L’opinion donnée par le CAC peut être, selon le cas: - la certification sans réserve ; - la certification avec réserve(s) : désaccord ou limitation ; - le refus de certifier : désaccord, limitation ou incertitude. uploads/Management/ rapport-de-stage-audit-interne.pdf