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Rapport de stage BTS option gestion commerciale 1 SOMMAIRE AVANT- PROPOS-------

Rapport de stage BTS option gestion commerciale 1 SOMMAIRE AVANT- PROPOS-------------------------------------------------------------------------- page 4 DEDICACE----------------------------------------------------------------------------------- page 5 REMERCIEMENT-------------------------------------------------------------------------- page 6 INTRODUCTION---------------------------------------------------------------------------- page 7 PREMIERE PARTIE PRESENTATION ET ORGANISATION GENERALE DE L’ENTREPRISE CHIMTEC I – PRESENTATION A – PRESENTATION GENERALE B – HISTORIQUE ET RESSOURCES C – FICHE D’IDENTIFICATION II – ORGANISATION A – LA DIRECTION GENERALE B – LA DIRECTION ADMINISTRATIVE ET DEPARTEMENTS RATTACHES C – ORGANIGRAMME DE L’ENTREPRISE III – PRESENTATION DU DEPARTEMENT CHIMIE ET SES DOMAINES D’ACTIVITES A – PRESENTATION DU DEPARTEMENT CHIMIE B – ATTRIBUTIONS ET OBJECTIFS DU DEPARTEMENT CHIMIE DEUXIEME PARTIE GESTION : ROTATION DES STOCKS AU DEPARTEMENT CHIMIE : CAS DE L’ENTREPRISE CHIMTEC.CI I – GESTION DES STOCKS A – DEFINITION B – ENJEUX STRATEGIQUES DE LA GESTION DES STOCKS DANS LE DEPARTEMENT C – LES OUTILS DE GESTION DES STOCKS II – NOTION DE ROTATION DES STOCKS A – DEFINITIONS B – LES DIFFÉRENTS TYPES DE ROTATION DES STOCKS C – LES METHODES DE VALORISATION DES STOCKS D – L’IMPACT DE LA ROTATION DES STOCKS SUR LA RENTABLITITE III –COMMENT AMELIORER LA ROTATION DES STOCKS ? A – L’ approvisionnement B – Le taux de service C – La prévision TROISIEME PARTIE CRITIQUES ET SUGGESTIONS I – CRITIQUES II – SUGGESTIONS CONCLUSION ---------------------------------------------------------------page ANNEXES --------------------------------------------------------------------page Remerciements Au terme des trois (02) mois de stage passé au sein de l’entreprise CHIMTEC, je voudrais remercier toutes les personnes qui ont permis la réalisation de ce document et celle qui l’ont rendu possible. Un remerciement particulier au Responsable du département chimie Monsieur KOBENA Jérôme. Sans toutefois oublier des dames exceptionnelles Mme Estelle Kouakou, Mme Assi Caroline et Mme Gisèle Ehoussoud elles m'ont beaucoup aidé à comprendre le département chimie, la fonction de commercial, la vie en entreprise et grâce aussi à leurs confiances que j'ai pu m'accomplir totalement dans mes taches journalières. Elles furent d’une aide essentielle dans les moments délicats tout au long de ces trois (03). EN fin merci aux amis et collègues de CHIMTEC INTRODUCTION Minée par la pandémie, l’économie mondiale a enregistré une baisse de croissance capitale au début de cette décennie. Ces difficultés ont entraîné des pertes de production essentielle aux entreprises tout en permettant à d’autres d’en tirer des bénéfices qui permet de favoriser un environnement à forte concurrence. La plupart des entreprises des pays en voie de développement tant du secteur public que privé font malheureusement face à des difficultés énormes de turnover. Les entreprises de renom exigence aucune erreur de rotation car cette alternance des stocks constitue de plus en plus une préoccupation des dirigeants d'entreprises. On observe ainsi un problème lié dans la gestion des stocks et c’est ce constat qui justifie une réflexion de haut niveau sur la rotation des stocks au département chimie: cas de l’entreprise CHIMTEC.CI PREMIERE PARTIE : PRESENTATION ET ORGANISATION GENERALE DE L’ENTREPRISE CHIMTEC A. PRESENTATION GENERALE DE CHIMTEC Cree en 1964 l’entreprise CHIMTEC est une société commerciale spécialisée dans l'achat et la revente de produits chimiques, marquage industriel et produits d’imprimerie. B. HISTORIQUE ET RESSOURCES 1. Historique Crée en 1964 l’entreprise CHIMTEC était connue sous le nom de Hoechst Pharmafrique qui par la suite devient Hoechst ivoire en 1967. Hoechst ivoire était une filiale principale du groupe chimique Allemand HOECHST AG. Le 1er Janvier 1998, HOECHST Ivoire intègre le groupe IPS WA qui devient par la suite son principal actionnaire siégeant à Abidjan dans la commune de Cocody. Le groupe Industrial Promotion Services (West Africa), est une Institution de promotion industrielle au service du développement, créée en 1965 par le Fonds Aga Khan pour le Développement Economique (AKFED), son actionnaire majoritaire. Le groupe vise à encourager et à développer l'entreprise privée, afin de créer de la valeur destinée à être réinvestie dans ses pays d'implantation. Après une juste rémunération des actionnaires, soit dans l'amélioration des outils existants, soit dans des projets porteurs de développement ayant un impact sur l'amélioration du niveau de vie des populations, notamment depuis ces dix dernières années, dans des projets d'infrastructures. Cette institution regroupe aujourd'hui : Côte d'lvoire, au Burkina Faso, au MaIi et au Sénégal, Des activités dans trois principaux secteurs à savoir : Emballage : FILTISAC, EMBALMALI, FASOPLAST, COFISAC et FUMOA Agro-industrie : IVOIRE COTON, FASO COTON, SN SOSUCO et CASA  Energie : AZITO ENRGIE C’est le 30 juin que la société HOECHST prend le nom CHIMTEC S.A. 2. LES RESSOURCES a) ACTIVITES CHIMTEC a pour activité le négoce de produits chimiques et techniques (machines, marquage d’imprimerie). Afin de fidéliser sa clientèle et de s'offrir un matériel de qualité, l’entreprise s'est spécialisée dans plusieurs domaines telles que la chimie ; la technique ; l’art graphiques dans le but d'aider les entreprises dans leurs tâches quotidiennes.  Les ventes sur les stocks appelé Vente Négoce : Elle consiste à importer les produits qu’elle revend pour son propre compte. Ce type de vente se retrouver à Abidjan et dans les filiales  Les ventes Directes : Elle correspond aux ventes que l’entreprise fait réaliser aux fournisseurs auprès de qui elle joue le rôle d’intermédiaire pour certains clients. Elle reçoit en contrepartie des commissions de la part de ces fournisseurs. Ces commissions sont de 10% du montant du règlement client. L’entreprise évolue également dans les domaines suivant : Chimiques Textile Alimentaire Matière plastiques Traitement des eaux Mines, pétroles et bitume Détergence Produits pharmaceutiques et laboratoires Technique Marquage industriel Laser Jet d’encre Art Graphiques Impression analagique et offset Impression numérique et reprographie Machines à coudre et fils industriels b) RESSOURCES Les ressources étant constituées de l'ensemble des moyens mis en œuvre par l'entreprise pour son bon déroulement. Ainsi comme ressources nous aurons : · Les ressources matérielles · Les ressources financières · Les ressources humaines LES RESSOURCES MATÉRIELLES C'est l'ensemble des matériels mis à la disposition de l'entreprise et ses employés pour le déroulement de son activité. CHIMTEC dispose d’un (1) magasin central, d’un (1) entrepôt fictif , d’un magasin M.A.A , d’un magasin alimentaire , d’un entrepôt de produits inflammables , d’une unité de reconditionnement , d’un entrepôt chimique d'une salle de réunion, de cinq (5 ) départements , de matériaux de transport pour les livraisons (03 véhicules) de matériel de transport (1 véhicule), de matériaux informatiques à la disposition de chaque département, de mobiliers de bureau (chaises, tables, classeurs .) et du matériel de communication (téléphone fixe, téléphone mobile, téléfax) LES RESSOURCES FINANCIÈRES Il ne suffit pas seulement d'avoir un matériel pour le bon fonctionnement d'une firme mais aussi des moyens financiers qui constituent le moteur de son activité afin de se procurer des actifs nécessaires. CHIMTEC est donc une société à responsabilité limité unipersonnelle avec un capital s'élevant à 359 980 500 FCFA. LES RESSOURCES HUMAINES L'entreprise a besoin d'un nombre déterminé de personnes et surtout qualifiées pour effectuer les tâches. Elles constituent le maillon essentiel pour le fonctionnement de l'entreprise CHIMTEC emploie 68 personnes et des journaliers. C. FICHE D'IDENTIFICATION RAISON SOCIALE CHIMTEC S.A FORME JURIDIQUE Société Anonyme avec Conseil d’Administration et PDG CAPITAL 359 980 500 FCFA DATE DE CREATION 1964 REGISTRE DE COMMERCE CI-ABJ-1964-B-3565 ADRESSE 01 BP 4009 Abidjan 01 Boulevard Valéry Giscard d’Estaing TELEPHONE + 225 27 21 26 00 11 FAX + 225 27 21 26 87 54 SITE WEB www . chimtec . ci EMAIL info@chimtec.ci SIEGE SOCIAL Abidjan ; Boulevard Valery Giscard d’Estaing Côte d'Ivoire 01 BP 4009 Abidjan 01 DOMAINE D'ACTIVITE Négoce de produits chimiques de spécialités Source : CHIMTEC II – ORGANISATION A. LA DIRECTION GENERALE La société CHIMTEC est dirigée par un Directeur générale nommé par le Conseil d’Administration. Toutes les grandes décisions émanent de son pouvoir ; il est le concepteur de la politique managériale de l’entreprise. L’actuel DG se nomme Monsieur SYLLA MAHAMADOU. B. LA DIRECTION ADMINISTRATIVE ET DEPARTEMENTS RATTACHES 1. Direction Administrative a. LA DIRECTION D’EXPLOITATION CHIMTEC a à sa tête un directeur d’exploitation qui gère l'entreprise, dirige le travail, coordonne et met les moyens nécessaires pour la bonne marche de la société, il a une maîtrise parfaite de l'activité. Ce poste est actuellement à la charge de MONSIEUR MOLLOD JEAN-LOUIS. b. LA DIRECTION DES RESSOURCES HUMAINES Il est dirigé par le chef du personnel. Il s'occupe de l'entretien et du recrutement du personnel Il intervient également dans les programmes d'épanouissement des collaborateurs, en les encadrant et les motivant les représente devant l'employeur. C'est l'organe important pour le fonctionnement de la société qui est rattaché au Directeur d’exploitation. 2. DEPARTEMENT RATTACHES c) LE DEPARTEMENT FINANCE-COMPTABLE Le département finance-comptable est compose de deux (2 services qui : Service Comptabilité Service Gestion Commerciale Ce département est dirigé par une Cheffe de département, toutes les opérations comptables telles que les déclarations et les bilans y sont effectués. Elle est composée de plusieurs comptables dont : La comptabilité fournisseur : Elle enregistre les factures fournisseurs et s’assure de leur règlement, elle s’occupe aussi des DAI (Demande d’Autorisation d’Investissement La comptabilité client : Elle s’assure du suivi des comptes clients leur recouvrement et procède aux lettrages de leurs comptes elle s’occupe notamment des bordereaux des effets clients qu’elle reçoit uploads/Management/ rapport-de-stage-bts-gestion-commerciale-21112021.pdf