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www.seformerenlimousin.fr page 1/3 Réussir la certification Lean Six Sigma Gree

www.seformerenlimousin.fr page 1/3 Réussir la certification Lean Six Sigma Green Belt (IASSC) N° Carif : 16_54S1700793 Présentation de la formation / Validation Objectif général : Certification Objectifs : Réussir la certification Lean Six Sigma Green Belt (IASSC) et devenir Certifié Green Belt Lean Six Sigma Analyser les données recueillies, en extraire les variables pertinentes et manipuler les tests d'hypothèse et autres outils statistiques de façon opérationnelle. Comprendre et concevoir les plans d'expérience simples permettant de collecter les données. Maîtriser la modélisation de processus et détecter les corrélations entre variables. Diagnostiquer un problème d'amélioration. Validation : Certificat de compétence Certification Lean Six Sigma Green Belt (IASSC) Programme de formation : Phase "Analyze “X” Sifting - Effectuer une analyse multi-variances - Interpréter un graphe multi-variances - Identifier quand une analyse multi-variances est applicable - Interpréter les données d'analyse - Expliquer comment les distributions de données deviennent normales alors qu'elles le sont au départ - Inférence Statistique - Expliquer la signification de l'inférence statistique - Décrire les bases du théorème central limite - Décrire les impacts de la taille d'échantillon sur l'estimation de la population - Expliquer l'erreur standard - Introduction aux tests d'hypothèse - Comprendre les objectifs des tests d'hypothèse - Expliquer le concept de tendance centrale - Se familiariser avec les différents types de tests d'hypothèse - Test d'hypothèse avec des données normales - Déterminer la bonne taille d'échantillons pour le test de moyennes - Conduire des tests d'hypothèse variés sur les moyennes -Analyser et interpréter les résultats -Etre capable de conduire des tests d'hypothèse de variances - Comprendre comment analyser les résultats de tests d'hypothèse sur les variances - Test d'hypothèse avec des données non-normales - Conduire des tests d'hypothèse sur des données de variance égale - Conduire un test d'hypothèse sur les médianes - Analyser et interpréter les résultats - Calculer et expliquer les tests de proportion Phase "Improve" Modélisation de processus par régression - Effectuer les étapes de l'analyse par corrélation et régression linéaire - Expliquer quand la corrélation et la régression sont appropriées - Modélisation avancée de process - Réaliser une régression linéraire et non-linéaire - Réaliser une régression linéaire multiple (MLR) -Mener une analyse des résidus et comprendre leurs effets - Concevoir un plan d'expérience -Déterminer la raison du plan d'expérimentation - Décrire les différences entre le modèle physique et un plan d'expérience (DOE: Design Of Experiment) - Expliquer une expérimentation OFAT et ses faiblesses -Visualiser les effets principaux sous forme de graphe d'interactions, déterminer quels effets et intéractions peuvent être significatives - Créer un plan factoriel complet Phase « Control » Expérimentation avancée - Utiliser les résultats d'une DOE pour déterminer le degré d'amélioration du processus à travers une méthode de description ascendante/descendante - Analyse de Capabilité - Comprendre l'importance de la capabilité du processus dans la phase de contrôle - Sélectionner la bonne méthode pour l'analyse de capabilité basée sur le type de distribution de données du processus - Interpréter les sorties des fonctions de capabilité de MINITABTM - Comprendre comment utiliser la Capabilité du processus pendant toutes les phases du DMAIC Certification Rythme : Temps plein continu | En centre de formation | Durée indicative : 35 heures (35 heures en centre) Commentaire sur la durée : 5 jours Métiers préparés Les métiers visés : • Management et ingénierie gestion industrielle et logistique • Management et ingénierie méthodes et industrialisation • Management et ingénierie de production • Conseil en organisation et management d'entreprise Les offres d'emploi en Limousin : • Management et ingénierie gestion industrielle et logistique • Management et ingénierie méthodes et industrialisation • Management et ingénierie de production • Conseil en organisation et management d'entreprise www.seformerenlimousin.fr page 2/3 Information complémentaire sur le champ professionnel : Métiers de la métallurgie et de la mécanique industrielle Métiers de l'agroalimentaire et métiers de bouche Métiers de l'électricité et de l'électronique Métiers des industries de procédés : chimie-biologie, plasturgie, céramique, verre, matériaux de construction Métiers des industries textiles, de l'habillement et du cuir Métiers du management et de la gestion comptable et financière Conditions d'accès Public(s) : Tout public Informations complémentaires sur le public visé : Cette formation s'adresse aux techniciens, aux responsables de production, aux équipes qualité, aux responsables de processus, aux chefs de projets et aux consultants. Pré-requis d'entrée : Il n'y a pas de pré-requis pour suivre cette formation Lean Six Sigma Green Belt (2ème niveau). Par contre, il est très fortement conseillé de suivre avant la formation Yellow Belt. Au niveau de l'examen Green Belt, il n'y a pas le pré-requis d'avoir pasé l'examen Yellow Belt, par contre, il est très fortement conseillé de passer l'examen Yellow Belt avant l'examen Green Belt. En effet, 50 % de l'examen Green porte sur des éléments de la certification Yellow. Modalités d'accès : VAEFormation initialeApprentissageFormation continueContrat de pro Calendrier prévisionnel des sessions Du 01/01/2017 au 31/12/2017 à LIMOGES Buro Club , 18 place Winston Churchill 87000 LIMOGES Modalité : Entrées/sorties permanentes Lieu de formation : Buro Club 18 place Winston Churchill 87000 LIMOGES Infrastructure d'accueil : Transport possible. Inscription / Renseignements CERTyou - Tél. 01 42 93 52 72 Organisme Formateur CERTyou Site web 37 rue des Mathurins 75000 PARIS Téléphone : 01 42 93 52 72 Site web : http://www.certyou.com Mail : contact@certyou.com Financement En savoir plus sur le financement et la rémunération : Se renseigner auprès de l'organisme de formation pour connaître les coûts de formation. Selon votre statut, voir auprès de votre conseiller emploi ou de votre employeur les possibilités de prise en charge du financement de la formation. www.seformerenlimousin.fr page 3/3 uploads/Management/ reussir-la-certification-lean-six-sigma-green-belt-iassc.pdf