Merci d’avoir téléchargé ce guide. Merci d’avoir franchi le pas. J’aurais telle
Merci d’avoir téléchargé ce guide. Merci d’avoir franchi le pas. J’aurais tellement aimé avoir ce guide entre les mains lorsque j’ai débuté. Pourquoi ? Parce que je n’aurais pas perdu 3 ans de ma vie. 3 ans à tester à peu près toutes les stratégies possibles et imaginables avant d’obtenir un système efficace et réplicable pour toutes les entreprises vendant leur savoir-faire, leur expertise ou leur créativité. Si vous avez besoin d’un plan de route clair pour enfin passer votre activité de prestation de 0 à 10K par mois ou, si vous avez déjà un certaine assise, de 10K à 25K. Ou encore mieux si votre entreprise génère déjà des clients mais que vous sentez que vous devez « changer quelque chose » pour briser votre plafond de verre et vous donner un nouvel élan… Alors lisez attentivement ce qui va suivre. Je vais vous détailler les étapes que j’ai suivies pour vendre des 100aines de programmes de coaching, d’accompagnements et de formations entre 2000 et 40 000 euros. Ce sont ces étapes et ces stratégies que j’enseigne au quotidien auprès de mes clients… Donc voici ma promesse dans ce guide : - Vous n’apprendrez rien que vous ne puissiez mettre en place par vous-même (ou par vos employés). - Rien qui n’exige un budget important pour démarrer. - Rien que je n’ai pas testé moi-même avec succès au préalable. - Et surtout vous n’apprendrez pas de tactiques ou de « hacks » séduisants mais qui deviendront inefficaces au bout de quelques mois. Vous apprendrez au contraire comment repenser votre positionnement pour vous donner de nouvelles perspectives et à terme monter en gamme (et en tarifs). Vous apprendrez également comment mettre en place un système efficace pour attirer des clients de manière durable et prédictible. Suivre ma méthodologie vous demandera des efforts donc si vous cherchez des astuces pour devenir riche en 7 jours, ce n’est pas ici que vous les trouverez. En revanche, ce que je vais vous expliquer est le chemin le plus court pour passer un à un les paliers critiques qui vous permettront d’augmenter votre chiffre grâce à des stratégies adaptées à votre marché et à votre personnalité. L’objectif est de vous faire passer en mode croissance et, si vous êtes déjà à la tête d’un business qui tourne, de vous montrer le niveau suivant. Pourquoi vous donner ces informations qui pourraient faire l’objet d’un coaching payant : tout simplement pour gagner votre confiance et qu’un jour vous deveniez l’un de mes clients. Je vais donc essayer d’être le plus transparent possible et d’enlever tout le bullshit inutile pour que vous ayez en main un maximum de cartes pour avancer. Je pense que le deal est honnête, non ? Passons maintenant au programme : aujourd’hui vous allez : 1. Comprendre les blocages qui ralentissent votre entreprise (ou qui vous ralentiront tôt ou tard) et vous empêchent de passer au niveau supérieur. 2. Identifier parmi les modèles économiques ceux qui vous permettront de faire un bond en terme de chiffre d’affaires et de marge. 3. Evaluer à quelle étape de son développement se situe votre entreprise et quels sont les challenges auxquels vous devez répondre pour passer au niveau suivant. 4. Comprendre les briques que vous devez implémenter dans votre entreprise si vous voulez générer un flux prédictible de prospects et de clients de qualité. A l’issue ce guide, vous devriez obtenir une vision claire de la direction à prendre, des tâches sur lesquelles vous devriez vous focaliser ainsi qu’une série de tactiques à mettre en place pour casser votre plafond de verre pour doubler votre chiffre. Les idées sont faites pour être volées. Je travaillerai avec les plus motivés tandis que les autres répandront la bonne parole autour de ce guide. En espérant que ce document vous apporte un maximum de valeur. Bonne lecture. Un petit retour en arrière : si vous ne me connaissez pas encore, je suis Rudy Viard fondateur du site Webmarketing Conseil. J’accompagne les entreprises en B2B qui souhaitent générer un flux prédictible et pérenne de clients et développer leur activité de prestation de services, de conseil, de coaching ou de formation. Mon parcours : j’ai travaillé pour des start-ups comme Xooloo, primée au World Mobile Congress ou encore pour ScreenToaster, une start-up revendue 9 mois après sa création en ayant obtenu au passage plus de 30 000 inscrits et des 100aines de publications sur des sites comme Techcrunch, Mashable ou Business Insider. J’ai également lancé Airsoft Squared, un réseau social, qui même s’il s’est avéré un gros fail a réuni jusqu’à 30 000 utilisateurs actifs et 360 000 abonnés sur Facebook. J’ai ensuite travaillé en agence pour des comptes comme Marionnaud, le CIC, la MAIF ou la Fondation Yves Rocher. Et donc depuis 2012 j’ai monté mon cabinet pour coacher et accompagner des entreprises comme la vôtre. Concrètement, le principe même de Webmarketing Conseil est de vous aider à répliquer les process et les stratégies que j’utilise au quotidien pour mon entreprise pour être visible et générer des rendez-vous client. Mon site attire par exemple 275 000 visiteurs par mois. 3000 à 6000 profils téléchargent chaque mois un de mes ebooks ou assistent à l’un de mes webinaires. Surtout nerf de la guerre, mon équipe et moi-même prenons au téléphone entre 300 et 600 prospects qualifiés pour discuter de l’opportunité de rentrer dans l’un de mes programmes. J’ai testé à peu près toutes les tactiques depuis que j’ai démarré et j’ai flambé au bas mot 20 000 euros en campagnes et outils inutiles avant d’identifier ce qui fonctionne et ne fonctionne pas pour générer des contrats. Obtenir ces chiffres demande du temps mais si vous suivez ma roadmap vous aurez des résultats. Mais plus que cela, si vous suivez mes méthodes, vous aurez changé l’ADN de votre entreprise avec des répercutions à la fois sur votre chiffre d’affaires mais également sur votre qualité de vie professionnelle. J’ai en effet aidé des 10aines de PME et d’agences comme Inbound Value, Lynx Conseil, l’agence Wili mais aussi des coachs, consultants et influenceurs comme BigK dans le fitness, Victor Cabrera dans la vente, Sébastien Tedesco dans l’immobilier. Est-ce que vous vous reconnaissez ? 1. Vous avez démarré un business mais vous ne vous développez pas aussi vite que vous le voudriez. 2. Vous avez une entreprise qui commence à bien tourner mais vous êtes coincé dans la "roue du hamster" (vous avez des clients mais une marge trop faible pour prendre du recul). 3. Ou enfin, vous avez un beau portefeuille client mais vous avez conscience que votre marché en train de bouger et que vous devez passer un nouveau palier pour vous développer ou simplement survivre. Quelle que soit votre situation, certainement : - Vous avez déjà testé un ou plusieurs nouveaux leviers (prospection, réseaux sociaux, publicité….) mais - Ces expériences n’ont pas été concluantes en terme de clients ou ont atteint leurs limites. - Vous sentez que la prospection traditionnelle fonctionne moins bien qu'avant. - Vous sentez que vous devez passer un cap pour accélérer votre croissance ? - Vous avez consulté et suivi des 10aines d'articles, de livres, de formations ? Mais finalement vous ne savez plus quelle est la bonne stratégie et la direction à prendre ? Vous vous retrouvez perdu et vous ne savez pas où focaliser votre énergie pour avancer. Si vous avez tenté des actions sans résultats, ce n'est pas de votre faute : adopter la bonne stratégie et l’optimiser jusqu'à atteindre un haut niveau d’efficacité et de rentabilité prend du temps, surtout si vous êtes en train de faire évoluer votre business. Mais obtenir des résultat peut prendre l'éternité lorsque vous investissez de l’énergie, du temps et du budget mais que vous ne connaissez pas les raccourcis pour passer au niveau suivant et attirer les meilleurs clients. Vous savez de quoi je parle si les actions commerciales que vous avez menées sont laborieuses, si vous avez déjà investi dans la publicité Facebook ou Google, si vous publiez régulièrement des contenus sur votre blog ou sur les réseaux sociaux et que vos résultats sont démoralisants ou ont atteint un plateau…. Problème supplémentaire : l'information accessible sur Internet est souvent purement théorique, parcellaire, biaisée ou parfois carrément erronée. Pourquoi ? Simplement parce que ceux qui prennent la parole en ligne sont : Soit des agences ou cabinets conseil qui désirent démontrer qu’ils ont une expertise (et vont donc donner l’illusion de maîtriser tous les canaux de prospection alors qu’en réalité ils fonctionnent également avec des méthodes à l’ancienne). Soit des blogueurs / infopreneurs débutants qui, malgré leur sincérité, donnent des conseils sur un ton assuré alors que la plupart du temps ils n'ont pas de résultats. Soit des "gourous" du marketing ou de la vente dont l'objectif est de vous montrer que tout ce que vous avez fait jusqu'alors est mauvais pour vous prescrire une potion magique, un remède miracle, afin de vous vendre leur solution, leur outil, leur produit (même si cela signifie vous envoyer sur de uploads/Management/ roadmap-trafic-prospects-clients-2.pdf
Documents similaires










-
27
-
0
-
0
Licence et utilisation
Gratuit pour un usage personnel Attribution requise- Détails
- Publié le Mai 03, 2021
- Catégorie Management
- Langue French
- Taille du fichier 4.7355MB