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REPUBLIQUE ALGERIENNE DEMOCRATIQUE ET POPULAIRE MINISTERE DE L’ENSEIGNEMENT SUP

REPUBLIQUE ALGERIENNE DEMOCRATIQUE ET POPULAIRE MINISTERE DE L’ENSEIGNEMENT SUPERIEUR ET DE LA RECHERCHE SCIENTIFIQUE ECOLE SUPERIEURE DE COMMERCE Thème du rapport : ETUDE DE L’ORGANNIGRAME DE LA SOCIETE NATIONALE D’ASSURANCE Présenté par l’étudiant : MOUSSAOUI Rabah Spécialité : Finance Organisme d’accueil : Société Nationale d’Assurance Période de stage : 04/11/2012 au 20/11/2012 Promotion : 2012/2013 Sommaire - Introduction…………………………………………………………………………………………… - Chapitre (I) : Stratégie de la Société Nationale d’Assurance (SAA) - Historique de la SAA - Forme juridique - Mission de la SAA - Activité de la SAA 1-1 Organisation de la Société Nationale d’Assurance (SAA)………………………………………………….. - Réseau de distribution 1-2 Le siège (la Direction Centrale) 1-2-1 La Direction Générale Technique a- Division automobile b- Division des risques d’entreprises c- Division risques des particuliers et des professionnels d- Division vie e- Division marketing f- Direction de la réassurance 1-2-2 Direction Générale Administrative a- Direction des finances et de la comptabilité b- Direction des ressources humaines c- Direction des patrimoines d- Direction du contentieux et de la réglementation e- Division de l’Audit, contrôle et système d’information 1-3 Les Directions Régionales 1-4 Les agences 2- L’organigramme de la SAA 3- Production de la SAA a- Les assurances de dommages aux biens b- Les assurances de personnes 4- Stratégie de la Société Nationale d’Assurance (2010-2014) - Chapitre (II) : Organisation structurelle, mission et objectifs du département de finance et comptabilité 1- Présentation de la Direction finance et comptabilité - Introduction de la direction finance et comptabilité - Organigramme 2- Mission de la Direction Finance et Comptabilité 2-1 Suivie de la trésorerie 2-2 Placement des excédents de trésorerie 2-2-1 Placement sur le marché financier 2-2-2 Placement au niveau des banques (dépôt à terme) 2-3 Gestion des participations 2-4 Gestion de budget de SAA 2-4-1 Budget de fonctionnement 2-4-2 Budget d’investissement 2-5 Les créances sur assuré 2-5-1 Créances par secteur d’activité 2-5-2 Créances par type d’agence 2-5-3 Créances par prime 2-6 Les transferts de Fonds Conclusion et Observations Annexe Introduction : Dans le cadre de la formation, l’Ecole Supérieure de Commerce, a permis à ses étudiants de suivre un stage de perfectionnement de leurs connaissances acquises durant leurs trois années d’études. Cette formation au sein d’une entreprise étatique ou privée, a pour objectif la familiarisation avec la gestion financière et commerciale ainsi que le système organisationnel d’entreprise. En ma qualité d’étudiant en troisième année au sein de l’Ecole Supérieure de Commerce, je vous prie de trouver ci-joint un rapport relatif au service finance et comptabilité de la Société Nationale d’Assurance. Chapitre (I) Stratégie de la Société Nationale d’Assurance (SAA) 1. présentation de la Société Nationale d’Assurance (S.A.A) :  Historique de la société SAA : La Société Nationale d’Assurance « SAA » a vu le jour le 12 décembre 1963, sous forme de société mixte Algéro-Egyptienne dont le capital est détenu à hauteur de 61% par l’Algérie et de 31% par l’Egypte. Etant donné que l’Algérie au lendemain de l’indépendance n’avait pas eu encore les moyens techniques pour faire monter une compagnie d’assurance toute seule. La SAA a un parcours très riche en évènements. En effet, dans le cadre de la nationalisation initiée par l’Algérie, la SAA est devenue le 27 MAI 1966 { 100% une Société algérienne par ordonnance n° 66-127 à l’occasion de l’institution du monopole de l’état sur les opérations d’assurance. Malgré la nationalisation des opérations d’assurance, certaines assurances ont continué { fonctionner selon l’ancienne réglementation coloniale. En 1973, il y a eu la suppression des intermédiaires privés d’assurance qui ont été intégrés en tant que fonctionnaires ou salariés dans les compagnies d’assurances algériennes. En janvier 1976, la spécialisation des entreprises d’assurances par nature d’activités, a conduit la SAA à se consacrer au marché intérieur des risques simples et { ne pratiquer que l’assurance automobile, l’assurance vie et les risques des particuliers, commerçants et artisans. C’est { la suite de cela que la SAA a été conduite { s’impliquer fortement sur l’ensemble du territoire et { être présente { la frontière pour, d’une part, rapprocher l’assurance de l’assuré, et d’autre part, développer le plein emploi. Avec l’avènement des réformes économiques, la SAA a été transformée en société par actions, le 27 janvier 1982. Cette transformation s’est accompagnée de la levée de la spécialisation des compagnies d’assurance et la pratique de nature différente, ce qui a élargie son champ d’activités aux autres risques. Actuellement, la SAA pratique l’assurance de tous les risques y compris ceux des domaines agricoles. A la fin des années 80 (en 1988) les sociétés d’assurances ont été admises au passage de l’autonomie des entreprises. La SAA au même titre que la CAAT et la CAAR et la CCR ont été transformé en EPE (entreprises publiques économiques) sous la tutelle des fonds de participation. Mais avec leur dissolution, les compagnies ont été placées sous la tutelle du trésor public. En 1995, dans le cadre de l’ouverture de l’Algérie a l’économie du marché, il y a eu abrogation de la loi 80/07 par l’ordonnance 95/07. Cette ordonnance a comme nouveauté, l’ouverture du marché intermédiaire privé (agents généraux et courtiers) et d’agréer des compagnies d’assurances privées et étrangères soumises au droit Algérien. Elle a aussi levé le monopole et la spécialisation des assurances dans des branches précises. -1-  Forme juridique : Créée en 1963, la Société Nationale d’Assurance (SAA) est une société par actions au capital de 16 milliards de DA, domiciliée au 5 Boulevard Ernesto Che Guevara Alger.  Missions de la SAA : La Société Nationale d’Assurance est une entreprise de droit privé, autonome financièrement, qui a pour mission de pratiquer les opérations d’assurance pour :  Offrir des garanties aux clients pour les différents risques qui peuvent atteindre leurs patrimoines et leurs personnes en cas d’accidents ou de décès.  En tant qu’institution financière, la SAA a pour mission de mobiliser l’épargne { long terme et de contribuer au développement de l’économie nationale.  Activités de la SAA : La SAA, entreprise économique et financière est habilitée à pratiquer toutes les opérations d’assurances liées au risques simples, industriels et assurance de personnes. Elle étudie et propose, dans ce cadre, toutes les mesures qui ont tendance à la prévention contre les dommages relevant de sa compétence. Elle se charge également du service après vente et la gestion des sinistres. 1.1- Organisation de la Société Nationale d’Assurance (S.A.A) :  Réseau de distribution : La SAA compte : - 14 directions régionales : Alger I Alger III Mouzaia Tizi-Ouzou Oran Relizane Tlemcen Annaba Sétif Batna Ouargla Béchar Constantine Sidi bel- Abbes Ces 14 directions régionales gèrent : 423 agences dont :  265 agences intégrées (agences à salaire fixe et agences à revenu proportionnel).  135 agents généraux agréés (AGA).  23 courtiers. -2- - Une filiale d’expertise composée de 25 centres. - Une filiale imprimerie. - 03 centres de formation. - Elle emploie un effectif de 4600 travailleurs (au 31 /12/2010) répartis comme suit :  5% des cadres supérieurs.  30% de cadres moyens.  36% de cadres de maîtrise.  29% de personnel d’exécution. 1-2 Le Siège (La Direction Centrale) : Le Siège est situé au boulevard Ernesto « Ché » Guévara- Alger. Il compte aussi une annexe située à Garidi 1- Kouba à Alger. Il constitue la cellule centrale ayant pour but la synthèse des objectifs attendus au cours de l’exercice par l’ensemble des Directions Régionales, que ce soit en production ou en sinistres. En plus de l’exploitation de ces résultats, le siège effectue des contrôles, s’occupe de la production, dirige et conseille les agences par le biais des Directions Régionales. L’administration de la société est assurée par le Conseil d’Administration composé de 12 élus nommés par l’Assemblée Générale des Actionnaires. Le tiers de ces élus est renouvelable tous les trois ans. Le conseil d’administration est présidé par le Président Directeur Général assisté par deux Directeurs Généraux Adjoints (Technique et Administratif) desquels dépendent les chefs de divisions et les directeurs centraux. Ce conseil a pour principale fonction l’établissement du plan et le développement des orientations de la société. 1-2-1 La Direction Générale Technique : Elle est chargée de la conception et du développement de la stratégie globale de l’entreprise, elle est composée des structures suivantes : -3- A- Division Automobile : La Division Assurance Automobile a pour rôle la couverture des risques liés à la conduite des véhicules à moteur de toute taille, ainsi elle est chargée d’assister techniquement le réseau ainsi que le développement du chiffre d’affaires lié au risque automobile dans les segments des marchés d’entreprises, des particuliers, des collectivités et des professionnels. Sur le plan organisationnel, elle est composée de deux directions à savoir : - La Direction de Production et de Surveillance du Portefeuille - La Direction des Indemnisations. B- Division des Risques d’Entreprise : La Division des Risques d’Entreprise a pour rôle l’assurance du patrimoine économique et commerciale des assurés, ainsi elle est chargée de soutenir l’ensemble du réseau { travers les différentes tâches et missions qui lui sont dévolues et ce, avec le concours de ses trois Directions, à savoir : uploads/Management/ saa.pdf