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Page 1 sur 6 SERIE REVISION N° 2: GESTION DE L'APPROVISIONNEMENT Prof. : DAOUD

Page 1 sur 6 SERIE REVISION N° 2: GESTION DE L'APPROVISIONNEMENT Prof. : DAOUD MAKRAM GESTION Année scolaire : 2019/2020 Classe : 4ème E.G. Exercice N° 1 : Extrait BAC session principale 2009 La société "Erribat" soucieuse de mieux assurer la gestion de ses approvisionnements, vous remet un dossier dont vous retenez les éléments suivants: - Elle commercialise une marque de lessive "Lave Plus" achetée au prix unitaire de 12 Dinars, la consommation prévisionnelle en quantité pour l'année 2009 (360 jours) est de 72 000 paquets. - Les frais associés à la passation d’une commande sont estimés à 300 Dinars. - Le coût de possession du stock est estimé à 10 % du coût du stock moyen. - Le délai de réapprovisionnement (demandé par le fournisseur) est de 8jours. - Le stock de sécurité nécessaire est de 12 jours de consommation d’avance. La société « ERRIBAT » souhaite adopter le modèle de Wilson et passer des commandes à dates fixes. Travail à faire: 1) Calculez la consommation journalière. 2) Calculer le stock de sécurité. 3) Calculer le stock minimum. 4) Déterminer la cadence optimale d’approvisionnement N*. 5) Déterminer la quantité par commande q*. 6) Sachant que le stock initial au 01/01/2009 est de 7 000 paquets et que le stock d'alerte est de 4 000 paquets, déterminez la date de passation de la première commande. Exercice N° 2 : Extrait BAC session contrôle 2009 Pour améliorer sa gestion des achats et accélérer la rotation des stocks des matières premières, la société "Meubles modernes" vous demande de la conseiller sur sa politique d'approvisionnement. Actuellement la société passe 5 commandes par an, c'est-à-dire une commande tous les 72 jours. Les frais liés à une commande (coût de passation) sont de 250 Dinars. Les besoins annuels en matières premières sont de 600 000 Dinars. Le coût de possession pour 1 D du stock moyen est de 0,120 D. Travail à faire : 1) Calculez avec le système actuel ( 5 commandes par an) le coût total de la gestion de stock(coût de passation + coût de possession). 2) Calculez le nombre optimal de commande à l'aide de modèle de Wilson. 3) l'entreprise a-t-elle intérêt à adopter ce modèle? Si oui, chiffrez l'économie ainsi réalisée. Exercice N° 3 : Extrait BAC session principale 2010 La société "LINA" commercialise une marque de lessive M qu'elle achète habituellement auprès d'un fabricant. Elle vous demande de calculer certains indicateurs concernant ce produit. Vous disposez des informations ci après : - La société utilise la méthode du coût moyen unitaire pondéré de fin de période; -Les existants en stock au 01/12/2009 sont de 2 000 paquets valant : 24 700 D; -Total des entrées : 6 000 paquets valant 75 300 D; -Total des sorties : 5 900 paquets. Travail à faire: 1) Calculez le coût moyen unitaire pondéré (C.M.U.P) de fin de période. 2) Valorisez les sorties du mois de décembre 2009. 3) Déterminez la quantité en stock au 31/12/2009. Qu'appelle-t-on ce stock? 4) Déterminez la valeur du stock au 31/12/2009. 5) Evaluez la durée moyenne de stockage du produit "M" sachant que le stock au 31/12/2008 était de 23 750 D et que le coût d'achat annule des produits vendus en 2009 est de 900 000 D. Page 2 sur 6 Exercice N° 4 : La société "SARA" commercialise les plaques contreplaqués. Afin de déterminer le nombre optimal de commande de l'année 2019, le service approvisionnement de la société vous fournit les informations données en annexe 1 relatives aux plaques de contreplaqués. Travail à faire : 1) En examinant les données de l’annexe 1, déterminez : a) Le coût de passation d'une commande. b) Le taux de possession du stock moyen. c) Le coût d'achat unitaire. 2) Complétez le tableau donné en annexe 1, puis en déduire le nombre optimal de commande qui minimise le coût de gestion de stock. Vérifier le résultat par la formule de Wilson. 3) Calculez le délai de réapprovisionnement. 4) Présentez graphiquement le nombre optimal de commande. Annexe 2. Annexe 1 : Nombre de commande Stock moyen en quantité Stock moyen en valeur Coût de possession Coût de passation Coût de gestion de stock 1 2 6 000 3 1 000 100 000 9 000 4 5 Annexe 2: Page 3 sur 6 Exercice N° 5 : Le gérant de la société M. KOSAI prévoit la production de 200 000 unités de « SAVON BIO » pour l’année 2019. Chaque unité fabriquée nécessite : 6 ml d’Huile de noix de coco et 8 ml de beurre de karité. (N.B : 1 litre = 1 000 ml ) Les informations relatives à la gestion économique des deux matières sont les suivantes : Matières Huile de noix de coco beurre de karité Coût d'achat d’un litre 80 D 130 D Frais liés à la passation d'une commande 120 D 160 D Coût total de la gestion des stocks 1 440 D … ?.... Coût global d'approvisionnement … ?.... 209 280 D  La société applique une politique d'approvisionnement optimale pour la gestion de stock des deux matières premières.  Les fournisseurs de « Huile de noix de coco » et de « beurre de karité » sont différents. Travail à faire : 1) Calculez la consommation annuelle de chaque matière en litres. 2) Déterminez pour chaque matière le nombre optimal de commandes ainsi que la quantité optimale. 3) Calculez : a) Le taux de possession (i) pour l’huile de noix de coco ; b) Le coût unitaire de possession du stock moyen ( Cup) pour le beurre de karité ; 4) Calculez, avec la politique optimale d’approvisionnement le coût global d’approvisionnement de matière « Huile de noix de coco ». Exercice N° 6 : L'entreprise « ELECTRO SUD » commercialise des articles d'électroménagers. Pour l'article réfrigérateur LG 620, l'entreprise le commercialise pour un prix de vente unitaire de 1 400 D l'un. Le directeur d'approvisionnement vous communique les informations prévisionnelles suivantes concernant le premier semestre 2020:  Le coût d'achat unitaire est de 1 080 D.  Le coût de passation d'une commande est de 248,400 D.  Le coût de stockage est de 0,300 D par réfrigérateur et par jour  Actuellement elle s'approvisionne chaque 36 jours.  Les ventes du premier semestre 2020 (180 jours) sont estimées à 230 unités. Travail à faire: 1) Pour le système actuel, calculez pour le premier semestre 2020: a. Le nombre de commandes; b. Le coût total de passation; c. Le coût unitaire de possession. d. Le coût total de possession. 2) Est-ce que la politique d'approvisionnement de l'entreprise est optimale? Expliquez. 3) Calculez le coût global d'approvisionnement. 4) En appliquant le modèle de Wilson retrouvez le nombre optimal de commandes. 5) Pour le deuxième semestre de l'année 2020, le fournisseur lui propose de lancer des commandes de 115 unités chacune tout en bénéficiant d'une remise de 1,5 %, dans ce cas le taux de possession sera de 10 % du stock moyen. (les ventes du deuxième semestre seront les mêmes que le premier semestre) a) Calculez le nombre de commande à passer par l'entreprise. b) Calculez le coût de gestion de stock et en déduire le coût global d'approvisionnement. c) Est-ce que la société a intérêt d'accepter l'offre de son fournisseur? Justifier. Page 4 sur 6 Exercice N° 7 : M. RIDHA le responsable d'approvisionnement de la société "RIDHA GROS" vous remet le graphique suivant relatif à sa politique d'approvisionnement : Travail à faire : 1) Calculez le nombre optimal de commande. 2) Calculez le coût de possession pour N* = 5; 3) Déterminez le coût de passation d'une commande. 4) Complétez le tableau ci-dessous : N 1 2 3 4 5 6 7 8 Coût de passation Coût de possession Coût de gestion de stock 5) Sachant que la consommation annuelle en valeur est de 250 000 D, calculez le taux de possession du stock moyen. 6) Vérifiez par la formule de Wilson, le nombre de commandes qui minimise le coût total de gestion de stock et calculez la valeur de chaque commande. Exercice N° 8 : (Session principale 2018) La société « STAR » vous fournit les informations ci-dessous relatives à la gestion du stock d’un composant électronique PE-30.  La consommation prévisionnelle pour l’année 2018 (360 jours) est de 10 000 composants PE-30.  Le coût d’achat unitaire du composant PE-30 est de 32 D.  Le coût annuel de possession du stock est estimé à 10% de la valeur du stock moyen.  Le coût de passation d’une commande est de 1 000 D.  Le délai de livraison est de 10 jours.  Le stock de sécurité est de 5 jours de consommation.  Le stock initial (02/01/2018) est de 500 composants. Travail à faire : Sachant que la consommation des composantsélectroniques PE-30 sera constante régulièrement répartie au cours de l’année 2018 : 1) Déterminez, par la formule de Wilson, le nombre de commandes qui minimise le coût total de gestion du stock et calculez les quantités constantes faisant uploads/Management/ serie-revision-n-2-gestion-approv-pdf.pdf