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Stratégie@HEC Paris Programme certifiant en stratégie d’entreprise Stratégie@HE

Stratégie@HEC Paris Programme certifiant en stratégie d’entreprise Stratégie@HEC Paris Executive Online Certificate Résoudre les problèmes stratégiques pour améliorer les performances de l'entreprise. Les cours sont ouverts à tous. Il n’y a pas de processus de sélection, mais, comme tout programme d’HEC Paris, il répond à un haut degré d’exigence académique et requiert un fort niveau d’engagement et de rigueur intellectuelle. • Durée : 24 semaines • Temps de travail personnel : 80 heures • Langue : Français Certificat co-délivré par HEC Paris et First Finance Institute Les points forts du certificat Découvrez des vidéos de cours, quiz, études de cas, masterclass accessibles en ligne sur une plateforme très user-friendly. Ce certificat vous demandera 3 à 5h de travail personnel par semaine. Accédez à un contenu premium en restant maître de votre emploi du temps Co-délivrée par HEC Paris et First Finance Institute, elle est reconnue par les plus grandes banques et entreprises internationales, après validation de vos compétences acquises à travers des études de cas et d’un examen final que vous pouvez passer partout dans le monde, dans un centre Pearson Vue. Obtenez une certification prestigieuse Échanges avec les professeurs et les learning coachs sur le forum et lors des consulting workshop et des masterclass. Learning analytics très détaillés qui vous font prendre conscience de vos forces et faiblesses. Bénéficiez d’un accompagnement permanent Forte de 6 000 membres, la communauté des alumni First Education constitue un réseau très efficace pour accélérer votre carrière. Développez votre réseau Découvrez des vidéos de cours, quiz, études de cas, masterclass accessibles en ligne sur une plateforme très user-friendly. Ce certificat vous demandera 3 à 5h de travail personnel par semaine. Accédez à un contenu premium en restant maître de votre emploi du temps Échanges avec les professeurs et les learning coachs sur le forum et lors des consulting workshop et des masterclass. Learning analytics très détaillés qui vous font prendre conscience de vos forces et faiblesses. Bénéficiez d’un accompagnement permanent Formateurs Bernard Garrette Webinaire de présentation Pierre Dussauge Olivier Sibony Georges Blanc Bernard Ramanantsoa Laurence Lehmann-Ortega Xavier Maze-Colboc Hélène Chanut-Musikas Présentation du programme Le programme est constitué de trois cours de sept semaines, suivis d’un examen final. Le certificat vous permettra de : • Acquérir un cadre global et les concepts, méthodes et outils utilisés dans les processus de formulation et de mise en œuvre de stratégies • Identifier les situations d’affaires dans lesquelles ils peuvent être appliqués le plus efficacement • Comprendre les limites des différentes approches • Vous aider à comprendre les raisons de vos succès ou échecs • Proposer des outils et cadres pour formuler et appliquer une stratégie pour votre entreprise avec plus d’efficacité Cours 1 : Business Strategy Cours 2 : Corporate Strategy Cours 3 : Strategy Implementation Business Strategy Corporate Strategy Strategy Implementation Examen Stratégie@HEC Paris Durée : 24 semaines de cours | 80 heures de travail personnel Architecture pédagogique Cours 1 Cours 2 Cours 3 Examen 7 semaines 7 semaines 7 semaines Live session hebdomadaire Forum + 6 Consulting workshop (facultatif) Live session hebdomadaire Live session hebdomadaire Masterclass Masterclass Masterclass En présentiel ou à distance •Des vidéos de cours sont mises en ligne avec la possibilité de les visionner à son rythme, pendant toute la durée du cours Une masterclass avec un professeur du programme Des exercices d’application et des quiz permettent de valider sa compréhension du cours Le déroulé du programme et des cours Format type d’une semaine Trois cours de 7 semaines chacun Des études de cas, clôturant chaque cours Révision en vue de l’examen Examen final Format du programme Les 5 forces de Porter Chaîne de valeur Stratégie de la firme Coûts et valeur perçue Théorie des jeux Ressources stratégiques Stratégies d’innovation Syllabus Business Strategy Corporate Strategy Création de valeur et gouvernance Intégration verticale et externalisation Stratégie internationale Diversification et recentrage M&As Alliances stratégiques et coopération Composantes de la mise en oeuvre Structure et process Leadership et pouvoir Approches « soft » et « hard » Leadership transformationnel Strategy Implementation Découvrez une vidéo de cours Programme détaillé Cours 1 : Business Strategy Semaine 1 : L’analyse de l’industrie • Les déterminants sectoriels de la stratégie • Les 5 forces de Porter • Les types d’industrie • Le modèle PESTEL Semaine 2 : Semaine 3 : Dynamiques concurrentielles • L’avantage du pionnier • Théorie des jeux • Sources d’information sur la concurrence Les ressources stratégiques de l’entreprise • Ressources et compétences • Les ressources à l’origine de l’avantage concurrentiel Semaine 4 : Semaines 5 à 7 : Études de cas et correction par les pairs La chaîne de valeur Les stratégies de la firmes • Stratégies génériques • Stratégies de coûts et de volume • Stratégies de différentiation • Courbe d’expérience Qu’est-ce que l’avantage concurrentiel ? Stratégies d’innovation • Une introduction aux stratégies d'innovation • Innovation de business model • Innovation de business model : La courbe de valeur • Méthodes pour stimuler la créativité • Plateformes multifaces • Business models basés sur l'usage • Les challenges des stratégies d'innovation Programme détaillé Cours 2 : Corporate Strategy Semaine 1 : Création de valeur et gouvernance • Les principes de la création de valeur • “Shareholders vs Stakeholders” • Théorie de l’agence : actionnaires et managers Intégration verticale et externalisation • Coûts de transaction • Dépendance technologique… Semaine 3 : Diversification et recentrage • Économies de champs et ressources partagées • La recherche de synergies • Les coûts de la diversification et discount congloméral Concurrence globale et stratégie internationale • Industries globales et multidomestiques • Adaptation vs économies d’échelle • Concentration vs dispersion • Stratégies dans les pays émergents Fusions et acquisitions • Les grands cycles de M&As • Prime d’acquisition • Les défis de l’intégration • Cessions d’actifs et recentrage Alliances stratégiques et coopération • Types d’alliances • Coopétition • Conflits entre alliées • Réseaux Semaines 5 à 7 : Études de cas et correction par les pairs Semaine 2 : Semaine 4 : Programme détaillé Cours 3 : Strategy Implementation Semaine 1 : Résoudre les problèmes stratégiques complexes et vendre la solution • L’importance de savoir résoudre les problèmes complexes : la méthode 4S • Poser le problème • Structurer le problème • Solutionner le problème • Vendre la Solution Semaine 3 : Comprendre et gérer la face cachée des organisations • Culture d’entreprise • Identité organisationnelle • Leadership et pouvoir L'alignement stratégique par la structure et les process • Les dimensions de la structure organisationnelle • Les grands types de structures • L’alignement stratégie-structure • De la hiérarchie aux réseaux • Les systèmes de management • Les processus de décision Conduire le changement • Combiner les approches “soft” et “hard” • Différentes façons d’appréhender le changement • Mener le changement • Écrire un plan d’actions Semaine 2 : Semaine 4 : Semaines 5 à 7 : Études de cas et correction par les pairs Programme détaillé Examen Stratégie@HEC Paris Présentation de l’examen Les conditions d’obtention du certificat Stratégie@HEC Paris sont les suivantes : • Participation active aux trois cours constituant le programme académique • Obtention d’une note minimale de 70/100 à l’examen de chacun de trois cours du programme • Obtention d’une note minimale de 140/200 à l’examen final L’examen final est un QCM de 75 minutes sans documents et sous surveillance. Les candidats le passent dans un centre Pearson Vue, présent dans plus de 150 pays. La note finale est égale à la somme des notes obtenues permettant de valider les examens des cours et l’examen final sur un total de 500 points. Financement CPF & Certificat L'Executive Online Certificate "Stratégie@HEC Paris" permet de valider la certification "Conception et mise en œuvre de la stratégie dans un contexte de changement" inscrite au Répertoire Spécifique - RS2760. Éligible au financement CPF via moncompteformation.gouv.fr Financement CPF Certificat Alumni Rejoignez notre réseau international d’alumni Une fois certifié, une plateforme vous est dédiée avec un annuaire des certifiés, un fil d’actualité, des évènements, des mises en relation entre certifié, des offres d’emploi et d’autres services. Un réseau très actif comprenant plus de 6000 membres. https://first-education-alumni.com/ Témoignages Nicolas Reitzaum Gérant « Comme pour le programme en ligne ICCF, l'Executive Online Certificate Stratégie@HEC Paris repose, selon moi, sur trois piliers fondamentaux : l'excellence pédagogique des professeurs d'HEC, des cas pratiques hebdomadaires extrêmement variés, et enfin, une mise en relation de tous les étudiants qui créent une intelligence collective. » A attribué la note de : Ibrahima Diouf Certificat Executive Online Certificate Strategy@HEC Paris « J'ai suivi le programme Stratégie@HEC Paris au moment où je réfléchissais à la création de ma nouvelle société à Dakar, dans le secteur de l'immobilier de bureau. Mon business plan prévoyait alors de faire de la promotion et de la construction. Le cours de Pierre Dussauge m'a ouvert les yeux : j'allais commettre une erreur fatale en m'intégrant verticalement, et en faisant la construction alors qu'il y a déjà pléthore de sociétés de construction. J'ai abandonné cette idée, et me concentre sur le domaine où j'ai un avantage concurrentiel, la promotion, et fais jouer uploads/Management/ strat-gie-hec-paris-cpf.pdf