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Entreprise TROUVER TON TALENT R E A L I S E R PA R : w t Introduction de TTT TR

Entreprise TROUVER TON TALENT R E A L I S E R PA R : w t Introduction de TTT TROUVE TON TALENT est une entreprise qui permet d’acquérir et développer des compétences sociales. Ces compétences sont devenues un enjeu stratégique pour les entreprises. C’est dans cette optique que TTT propose des formations innovantes pour accompagner les collaborateurs vers la valorisation de leurs soft Skills. Nous avons la garantie de confier les recrutements et la candidature à des vrais experts. SOMMAIRE : PARTIE 1 : Trouve T on T alent 1. Le marché 2. Le plan d’action (avec budget) 3. Action commerciale et marketing (Réseaux et communication) 4. Conclusion PARTIE 2 : Organisation de l’équipe 1. Fonctionnement de l’équipe 2. Organisation des séances de travail 3. Les apports 4. Conclusion TROUVER TON TALENT LE MARCHE LE CIBLE ANALYSE FINANCIÈRE LE MARCHE ANALYSE ÉCOLOGIQUE . Les Cibles •Etudiants et les jeunes diplômés On accompagne les étudiants ainsi que les jeunes diplômés dans la recherche de contrat d’alternance (stage alterné, apprentissage, contrat de professionnalisation), stage ou premières expériences en CDI/CDD. •Les entreprises On aide les entreprises qui souhaitent réaliser un grand nombre de recrutements en mode projet parce que nous savons qu’il est difficile pour les entreprises de concilier un recrutement de qualité avec les priorités de leurs activités. Notre équipe de consultants généralistes accompagne les clients dans leurs recrutements sur tous les profils et tous les contrats PLAN D’ACTION Les Objectifs : •Accompagner les candidats et les entreprises vers un partenariat pérenne et de qualité. •Identifier les compétences dont l’entreprise a besoin •Repérer les talents que l’on possède en interne •Les compléter par des talents recrutés à l’externe •Développer, accompagner et fidéliser tous ces talents axes action temps 1er 2eme 3eme 4eme 5eme Faire le connaître l’entreprise TTT Planning promotion par médias sociaux compagne √ Critères de sélections √ T est de recruteme nt √ interview √ coaching √ √ Aider à la décision et l’intégratio n √ Nos secteurs d’activité Administration, distribution, digital, finance, industrie, luxe, tourisme, marketing Nos Valeurs Né de la volonté de proposer à nos clients une offre clé en main, nous prenons en charge l’intégralité du processus de recrutement. •La Proximité : Réalisation du suivi tout au long de la mission •L'Éthique : Respect du principe de non-discrimination des candidats •La Satisfaction : satisfaction de nos partenaires, délais de traitement, sélection des candidats les plus adaptés Le processus de recrutement des talents Audit du besoin Diffusion des offres sur les sites spécialisés Sélection des candidats et entretien personnalisé Réalisation des démarches administration liées au contrat Aide à la décision et à l’intégration Trouver en externe des individus talentueux pour les postes à pourvoir et/ou identifier en interne des collaborateurs susceptibles d'avoir des compétences plus larges que celles pour lesquelles ils ont été préalablement engagés. -Donner envie à un individu repéré d'intégrer l'entreprise et/ou retenir un collaborateur déjà en poste (au moins pour un certain laps de temps) -Placer le nouveau talent au bon endroit et pousser l'intelligence collective et/ou reconnaître et mettre en valeur ceux déjà présents dans l'entreprise et inciter la collaboration. Le coaching personnel ou le coaching individuel en entreprise est une prestation personnalisée et destinée aux cadres dirigeants, aux managers opérationnels ou tout collaborateur dont le développement personnel estun enjeu pour l’atteinte d’objectifs personnels et/ou professionnels. Il consiste en un accompagnement individuel et professionnel, dynamiqueet interactif qui permet à l’individu (le coaché) de mieux appréhender sonpotentiel et d’améliorer sa performance. Il permet au coaché d’obtenir un résultat concret et mesurable, selon un objectif qu’il a fixé avec l’appui du coach. Il peut être financé individuellement ou par l’entreprise. Nous trouvons les meilleurs contrats pour les jeunes actifs et sommes également rentables pour l'entreprise, en faisant de la sélection administrative des talents, en aidant à établir un contrat de travail entre les jeunes et l'entreprise, en assistant dans le processus administratif de la phase de l'accord de coopération à la fin de la collaboration Nous devenons un média intermédiaire entre les jeunes et l'entreprise, à partir du processus de recrutement, de formation, de rédaction des contrats, et pendant le processus de collaboration entre les deux. Budget de recrutement Libellés Coût Communication 1000€ Processus de recrutement 2000€ Formateur / coach (4 personnes) 8000€ Logistique 1000€ Autres charges 2000€ T otal 14.000€ Stratégie communication Cibles Actions Canaux deCommunication Expert talentpour toutes les entreprises -Toutes les entreprises dans les domaines de l'Administration, de ladistribution, du numérique, de la finance,de l'industrie, du luxe, du tourisme, du marketing -Étudiants et les jeunes diplômés -proposer une grande disponibilité etréactivité : en effetnos commerciaux sontdisponibles même endehors des heures de services et sont très flexible des tarifs attractifs par rapport à la concurrence renforcer la visibilitéde nos annonces -campagnes derecrutement destalents -Réseaux sociaux ;Facebook, Instagram, LinkedIn, YouTube -Site internet : animer le site au travers du blog, webinar -hors média ; salond’emploi, mailing,flyers i -partenariats avec les universités Action commerciale et marketing (Réseaux et communication) Conclusion Ainsi, dans une optique de rétention et d’acquisition de talents, mettre en place une stratégie de T alent Management est primordiale. Cela passe déjà par le management. Il est indispensable de les accompagner et de les faire monter en compétences tout au long de leur parcours. Attirer les meilleurs potentiels passe également par le recrutement des bons profils. Pour cela, Trouve T on T alent est là pour aider les entreprises à trouver, attirer et repérer les meilleurs talents et également aider et accompagner les jeunes actifs à trouver des emplois Deuxième Partie : Organisation de l’équipe Fonctionnement de l’équipe: • Notre équipe est composée de cinq personnes. Nous avons commencé à nous connaître. En effet nous sommes de différentes cultures. Cela fut un enrichissement pour notre équipe • Notre objectif était de créer un business plan et un environnement propice aux affaires afin de pouvoir terminer notre travail avec succès Dans un premier temps, nous avons créé un groupe WhatsApp qui regroupe la totalité des membres. Avant de commencer nos séances de travail, nous nous sommes mis d’accord sur le groupe WhatsApp à prendre 2 jours pour faire des recherches de préparation et d’initiation au projet. Selon nos disponibilités, nous avons entamé les séances de travail sur ZOOM oralement, simultanément, on notait nos idées sur Google Docs. Lors de ces séances, nous avons mis en place un plan de travail et nous avons réparti les tâches entre nous. TROUVER TON TALENT Le fonctionnement de l’équipe Y’a-t-il eu des tensions dans l’équipe et comment elles ont été gérées ? comment la communication et la coordination se sont-elles mises en forme ? Outils de contacte et d’organisation Qui a participé à la réunion ? Qui a pris quel rôle ? WhatsApp- ZOOM – Google docs Nous avons essayé de nous organiser et choisir des horaires qui conviennent à toute l’équipe pour qu’on puisse tous participer et ne pas avoir des absences. Toute l’équipe a participé à toutes les réunions. Nous avons essayé d’alterner les rôle entre nous ,entre : animatrice, évaluatrice, reporteuse et membre, pour que chacune de l’équipe ait un rôle différent durant chaque séance. Il est vrai qu’on a pris un peu de temps pour nous décider par rapport à l’idée du projet mais il n’y a eu aucune tension, nous nous sommes organisées facilement et nous avons réparti les tâches selon les préférences de chacune des membres La répartition des tâches Équipe projet avec succès Le marché et plan d’action : Le budget et action de commerciale et marketing : Organisation d’équipe : Quels événements notables ont freiné la progression de l’équipe! Malentendu Difficulté à comprendre l'exercice Difficulté à tenir des réunions Conclusions • Le travail d’équipe intensifie le sentiment d’appartenance. Et quand les personnes sentent qu’elles font partie d’un groupe ou d’une organisation, leur motivation et leur engagement augmentent et par conséquent, leur productivité également. • En conclusion, le travail d’équipe est source de motivation, d’engagement et de créativité. Il permet de développer davantage d’idées, de communiquer plus efficacement et d’obtenir de meilleurs résultats dans un environnement de travail plus agréable Merci uploads/Management/ ton-talent-entreprise.pdf