99 Manuel de l’étudiant – Edition 2009-2010 Chapitre 5 Descriptifs des cours de

99 Manuel de l’étudiant – Edition 2009-2010 Chapitre 5 Descriptifs des cours de gestion de MBA ■ Section 1. Codification des cours de gestion 101 ■ Section 2. Cours de gestion en français 103 ■ Section 3. Cours de gestion en anglais 108 ■ Section 4. Comptabilité-Contrôle de gestion 112 ■ Section 5. Droit et Environnement de l’Entreprise 132 ■ Section 6. Economie 165 ■ Section 7. Finance 177 ■ Section 8. Management 201 ■ Section 9. Management des Opérations 246 ■ Section 10. Marketing 255 ■ Section 11. Systèmes d’Information et de Décision 290 ■ Section 12. Hors département 317 101 Manuel de l’étudiant – Edition 2009-2010 Section 1. Codification des cours de gestion A - Cours de gestion Le code des cours se compose de 3 lettres (code du département) suivies d’une lettre indiquant la matière concernée, de deux chiffres indiquant le niveau et le programme et de trois chiffres à signification variable ou sans signification particulière. Exemples de codes : DEVD31126 ; MGTP31100 ■ Les trois premières lettres indiquent généralement le département ou le domaine d’étude. ■ La quatrième lettre indique la matière concernée, au sein du département (Exemple : CPTC : Comptabilité financière, CPTF : Fiscalité, etc.). COM : M : chaire communication et management D : chaire media & entertainment. CPR : Culture, Politique, Responsabilité E : esthétique O : "neutre", politique S : scientifique CPT : Comptabilité, Contrôle de gestion C : comptabilité financière F : fiscalité G : contrôle et comptabilité de gestion O : instruments de gestion et organisation DEV : Droit et Environnement de l’Entreprise C : collectivités locales et économie urbaine D : droit E : entreprenariat I : gestion immobilière N : négociation ECO : Economie A : macroéconomie et économie internationale I : microéconomie S : économie sectorielle EXP : Expérience en entreprise I : projet interdisciplinaire d’entreprise (PIE) R : stages, expérience professionnelle FIN : Finance A : actuariat E : finance d’entreprise G : finance en général M : finance de marché S : synthèse 102 Manuel de l’étudiant – Edition 2009-2010 MGT : Management A : management et marketing des services E : entrepreneuriat M : management et processus organisationnels P : psychologie et développement personnel S : stratégie MKG : Marketing A : management et marketing des services C : connaissance et analyse des marchés F : fonctions du marketing J : jeux et simulations (dept MKG) M : management en marketing S : marketing sectoriel MOP : Management des Opérations O : optimisation et qualité P : achats, production, distribution SANT : Chaires du pôle santé SID : Systèmes d’information et de décision D : sciences de la décision I : systèmes d’information M : mathématiques S : statistiques ■ Les deux premiers chiffres indiquent le niveau et le nom du programme ■ Le premier des trois derniers chiffres donne dans certains cas une indication sur le niveau du cours ou le genre auquel il appartient : 0 : cours de la période initiale ou cours de pré-MBA 1 : cours fondamental ou cours clé d’un département 2 : cours d’approfondissement 3 : cours transversal ou cours de synthèse 4 : cours ou séminaire thématique ■ Les deux derniers chiffres constituent un numéro d’ordre, sans signification. B - Prérequis et cours équivalents Les descriptifs de cours peuvent comporter l’une ou l’autre ou les deux mentions suivantes : Prérequis : il s’agit d’un cours dont la validation préalable est nécessaire avant inscription dans le cours faisant l’objet du descriptif. Equivalent : il s’agit d’un cours équivalent à celui faisant l’objet du descriptif (l’un étant enseigné en français, l’autre en anglais, par exemple ; ou bien l’un et l’autre étant destinés à des publics différents quoique couvrant le même sujet). Suivre un cours et son équivalent n’a donc pas de sens, sauf exception, et ne peut en tout cas donner lieu au plus qu’à une seule UV. 103 Manuel de l’étudiant – Edition 2009-2010 Section 2. Cours de gestion en français (a) Réservé aux étudiants admis directement en MBA – (f) Cours fondamental Comptabilité-Contrôle de gestion (a) CPTC31080 Pré-MBA Comptabilité (f) CPTC31124 Info comptables et financières CPTC31254 Audit et management CPTC31260 Information financière en IFRS (CPTC31263) CPTC31264 Etats financiers des groupes (CPTC31262) CPTC31354 Diagnostic financier et valeur CPTC31484 Séminaire recherche compta fi. CPTC31490 Sém. Chaire info. fin. CPTF31155 Fiscalité des affaires (f) CPTG31148 Contrôle de gestion CPTG31212 Comptabilité de gestion (CPTG31211) CPTG31222 Plan, projet et processus CPTO31333 Instr. gestion & comportements CPTO31420 Séminaire de recherche CDG CPTO31481 Créa. de valeur et gouvernance CPTO31482 Presse, photos et sémiotique Droit & Environnement de l’Entreprise ■ Cours de base DEVC31110 Acteurs publics locaux DEVC31112 Enjeux de l’économie sociale DEVC31114 Economie urbaine et régionale DEVD31114 Droit pénal des affaires DEVD31116 Droit des contrats DEVD31120 Droit des sociétés DEVD31122 Droit & politiques de l’Europe DEVD31126 Droit des affaires DEVD31130 Droit public de l’entreprise DEVD31132 Droit fiscal interne & inter’l DEVI31130 Marchés & produits immobiliers DEVN31140 Atelier de négociation ■ Cours d’approfondissement DEVC31202 Gestion collectivités locales DEVC31204 Marketing urbain DEVC31206 Entrepreneuriat social DEVC31208 Urbanisme et aménagement DEVC31210 Entreprise & dévelop. durable DEVC31402 Sém. Chaire ent. social DEVC31404 Sém.applic entrepreneur social DEVC31406 Sém. application éco. urbaine DEVC31408 Sém. Chaire éco. urbaine DEVD31212 Pratique des affaires internat. DEVD31216 Droit concurrence et vente 104 Manuel de l’étudiant – Edition 2009-2010 DEVD31220 Droit bancaire et boursier DEVD31224 Droit européen des affaires DEVD31228 Propriété intellectuelle DEVD31232 Cursus droit – Droit civil 1 DEVD31234 Cursus droit – Droit civil 2 DEVD31242 Droit social DEVD31244 Institutions de l’UE&Lobbying DEVD31246 Droit des médias DEVD31420 Séminaire droit civil DEVI31250 Montage opération immobilière DEVI31252 Droit immobilier & urbain DEVI31254 Investissements immobiliers DEVI31256 Management immobilier DEVI31258 Finance immobilière (=FINM31208) DEVI31430 Sém. application immobilier DEVI31432 Sém. Chaire immobilier DEVN31260 Négociation, démocratie locale DEVN31262 Atelier de médiation ■ Entreprenariat DEVE31200 Droit et entreprenariat DEVE31268 Créer un business plan social Economie ECOA31122 Théorie macroéconomique ECOA31157 Monnaie et banque (a) ECOA31180 Macroéconomie (introduction) ECOA31203 Economie du travail ECOA31226 Analyse de conjoncture (a) ECOI31080 Pré-MBA Microéconomie (f) ECOI31142 Economie managériale ECOI31230 Gouvernement d’entreprise ECOI31251 Théories du commerce int’l ECOI31268 Pensée éco. contemporaine ECOS31269 Grands enjeux énergiques Finance (f) FINE31124 Théorie financière FINE31125 Gestion financière court terme FINE31126 Finance d’entreprise FINE31252 Fusions et acquisitions FINE31254 Evaluation stratégique et fin (a) FING31080 Pré-MBA Finance FING31240 Gestion de patrimoine FING31259 Management bancaire FINM31163 Finance internationale FINM31164 Marchés financiers FINM31208 Finance immobilière (=DEVI31258) 105 Manuel de l’étudiant – Edition 2009-2010 FINM31260 Gestion de portefeuille FINM31266 Trading & organis. des marchés FINM31271 Options FINS31353 Politique financière ■ Séminaire d’éthique FING31402 Séminaire éthique en finance Management ■ Management et marketing Services MGTA31138 Management des services MGTA31238 Management int’l des services ■ Entrepreneuriat MGTE31282 Créer,manager et céder une PME MGTE31360 Initiation à l’entrepreneuriat MGTE31362 Construction de business plan MGTE31364 Capital investissement ■ Ressources humaines MGTM31212 Gestion ressources humaines MGTM31222 Emplois et carrières MGTM31300 Stratégies RH et performances MGTM31302 Mobilité intle et expatriation ■ Management et processus organisationnels MGTM31214 Philosophie et commerce MGTM31220 Culture sociale contemporaine MGTM31226 Management des organisations MGTM31228 Direction et changement MGTM31230 Changement organisationnel MGTM31234 Management culturel MGTM31350 Jeu de management MGTM31402 Cynisme et management MGTM31420 Séminaire de recherche MGT ■ Cours fondamentaux (f) MGTP31100 Comportement organisationnel (f) MGTS31102 Stratégie et management ■ Psychologie et développement personnel MGTP31200 Théorie de la personnalité MGTP31202 Management interculturel MGTP31204 Ethique et entreprise MGTP31206 Profils personnels et carrière MGTP31208 Travail, rôles et identités MGTP31210 Mise en scène du comportement ■ Stratégie MGTS31260 Stratégie et managt internat. MGTS31266 Stratégie industrielle MGTS31268 Les fondements de la stratégie MGTS31404 Pratique du mangt. Stratégique 106 Manuel de l’étudiant – Edition 2009-2010 Management des Opérations MOPO31212 Logistique & Supply Chain Mngt (LPSO31250) MOPO31320 Gestion de la qualité (LPSO31230) MOPP31100 Management logistique & SCM (LPSP31135) MOPP31102 Gestion des opérations indust. (LPSP31136) MOPP31230 Management des achats & appro. (LPSP31338) MOPP31232 Gestion de projet (LPSP31240) MOPP31234 Gestion de la technologie (LPSP31242) Marketing MKGC31112 Etudes en marketing MKGC31125 Comportement du consommateur MKGC31442 Sémiotique et communication MKGF31211 Publicité MKGF31213 Stratégie de commercialisation MKGF31215 Gestion de la force de vente MKGF31218 Marketing des distributeurs MKGF31220 Marketing direct MKGF31222 Innovation & nouveaux produits MKGF31230 Création de produit innovant 1 MKGF31232 Création de produit innovant 2 MKGF31234 Création de produit innovant 3 MKGJ31003 Jeu Mirage – Synthèse générale MKGJ31004 Focus Manager/Eurosim MKGJ31313 Jeu Intopia (a) MKGM31080 Pré-MBA marketing (f) MKGM31128 Marketing management MKGM31217 Chef de produit MKGM31321 Marketing stratégique MKGM31353 Partenariat Carrefour-Danone MKGM31354 Politique de marketing MKGM31355 Managt produits grande conso MKGM31356 Politique de marques internat MKGM31412 Gestion des marques de Luxe MKGM31420 Séminaire de recherche MKG MKGM31454 Relations industrie commerce MKGS31226 Marketing B to B et industriel MKGS31312 Marketing international MKGS31474 Sém. Chaire LVMH «Sémiotique» MKGS31484 Economie du sport et stratégie ■ Séminaires de chaire MKGS31452 Sém. Chaire PGC (1) MKGS31453 Sém. Chaire PGC (2) MKGS31461 Sém. Chaire VSM «Synthèse» MKGS31462 Sém. Chaire VSM «Vente 1» MKGS31463 Sém. Chaire VSM «Vente 2» MKGS31472 Sém. Chaire LVMH «Fonda théor.» 107 Manuel de l’étudiant – Edition 2009-2010 MKGS31473 Sém. Chaire LVMH «Métiers luxe» MKGS31482 Sém. Chaire Mkg Sportif (2) MKGS31483 uploads/Management/ www-cours-gratuit-com-coursgestion-id2686 1 .pdf

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  • Publié le Sep 05, 2021
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