Remerciez-le!

Remerciez @Admin pour avoir partagé cet document gratuitement, de la manière la plus simple, en partageant sur les réseaux sociaux.

L’apport du contrôle interne et d’audit interne à la bonne gouvernance des entr

L’apport du contrôle interne et d’audit interne à la bonne gouvernance des entreprises : Une étude quantitative sur les entreprises marocaines L’apport du contrôle interne et d’audit interne à la bonne gouvernance des entreprises : une étude q uantitative sur les en treprises marocaines Par : Taoufik EL IDRISSI Docteur en Sciences de Gestion, Université Abdelmalek Essaadi Résumé : La gouvernance d’entreprise, est apparue comme le sujet qui a soulevé le plus de débats en matière de management au cours de ces dix dernières années, dans le monde des affaires, politique et académique. Sans aucun doute, une bonne gouvernance d’entreprise, est un levier indispensable au développement de la nation. De nombreux efforts sont à noter, visant à encourager et à inciter les nationaux à développer la culture de la gouvernance. Très clairement, cette communication s'inscrit dans cette vision de contribuer à l'amélioration de l'efficacité du système de contrôle et de développement de la culture de la gouvernance tout en mettant en avant un cadre théorique expliquant la contribution du contrôle interne et d’audit à la bonne gouvernance d’entreprise. Les résultats ont permis de tirer deux grandes conclusions. Premièrement, l’impact toujours aussi conséquent du contrôle interne et d’audit sur la gouvernance d’entreprise. Deuxièmement, cette recherche a pu avoir porté un éclairage assez important sur un autre type de mécanismes assez pesant sur le comportement des dirigeants notamment en matière d’organisation et de clarification des responsabilités. Mots clés : Audit, contrôle interne, gouvernance d’entreprise, asymétrie d’information, théorie de l’agence. Taoufik EL IDRISSI 1 International Review of Economics, Management and L aw Research L’apport du contrôle interne et d’audit interne à la bonne gouvernance des entreprises : Une étude quantitative sur les entreprises marocaines Abstract: Corporate governance has emerged as the subject that created the most debate in management over the last decade in the business, political and academic world. Undoubtedly, good corporate governance is an essential lever to the development of the nation. Many efforts are noteworthy, to encourage and stimulate the national economic agents to develop the culture of governance. Clearly, this communication is part of this vision to contribute to improving the effectiveness of the control system and development of the culture of governance while highlighting a theoretical framework explaining the contribution of internal control and audit to good corporate governance. The results yielded two main conclusions. First, the impact still as a result of internal control and audit of corporate governance. Second, this research may have brought a sizable lighting on another type of mechanisms quite heavy on the behavior of such leaders in organizing and clarifying responsibilities. Keywords: Audit, internal control, corporate governance, information asymmetry, agency theory. Taoufik EL IDRISSI 2 International Review of Economics, Management and L aw Research L’apport du contrôle interne et d’audit interne à la bonne gouvernance des entreprises : Une étude quantitative sur les entreprises marocaines INTRODUCTION Le constat de grande défaillance qu’ont ressenti les investisseurs et l’opinion publique depuis la catastrophe financière, a été fortement accentué par les autres faillites qui lui ont succédé aussi bien aux Etats-Unis qu’en Europe, faisant ainsi naître une énorme crise de confiance qui a fragilisé l’économie mondiale. Devant le constat de comportements manifestement déviants de la part de certains dirigeants ayant conduit à la spoliation de nombreux actionnaires, l’explication des phénomènes de gouvernance en termes de conflits d’intérêts, telle que proposée par la théorie positive de l’agence (TPA) semblerait s’être imposée comme l’approche dominante. De surcroit, ce sujet est actuellement au centre des débats. Les enjeux sont importants, car il s’agit de générer la confiance et de permettre aux investisseurs d’obtenir les moyens d’exercer un véritable contrôle sur la gestion de leurs actifs. L’étude de la gouvernance de l’entreprise au Maroc peut contribuer à une meilleure compréhension des interactions entre l’évolution des modes de gestion des entreprises marocaines et les profondes transformations de leur environnement économique, juridique et institutionnel. Au-delà de ces aspects, il faut analyser les modalités d’exercice et de contrôle du pouvoir des dirigeants, les normes liées à la prise de décision et le conflit au sein de ces entreprises. La problématique porte donc sur l’existence et de la pertinence d’un éventuel mode de gouvernement des entreprises marocaines et la nature de ce modèle. Nous nous posons donc la question de savoir, en quoi, le contrôle interne ainsi que l’audit, peuvent contribuer, à la bonne gouvernance des entreprises marocaines ? Autrement dit, dans quelle mesure le contrôle interne et l’audit, peuvent contribuer, à réduire : l’asymétrie d’information, le déséquilibre des pouvoirs et l’opportunisme des dirigeants ? I- CONTROLE INTERNE, AUDIT ET GOUVERNANCE D’ENTREPRISE(GE) : DEVELOPPEMENTS THEORIQUES Avant d’aborder le cadre théorique, des concepts clés pour cette recherche tels la « gouvernance d’entreprise» soit le « contrôle interne » ou encore l’« audit» se doit d’être pris en compte comme des compléments incontournables à la transparence que nous viserons approcher. 1. Contrôle interne, audit et gouvernance de l’entreprise : approches conceptuelles 1.1. La Gouvernance de l’Entreprise La Gouvernance de l’Entreprise (GE) est une notion qui a pris de l’ampleur ces dernières décennies que ce soit au niveau des recherches académiques ou au niveau des recommandations des instances internationales (ONU, OCDE, Commission européenn e, etc.). Il s’agit d’un concept qui s’est répandu sur le plan international, aussi bien dans les pays développés que dans les pays en voie de développement. Avec la mondialisation des échanges et la globalisation des économies, accélérées depuis les vingt dernières années, les réflexions théoriques sur la gouvernance d'entreprise se sont progressivement structurées. Dans ce cadre, la littérature financière à ce sujet est abondante et divers auteurs ont proposé plusieurs définitions, nous en retenons la définition de G.Charreaux selon laquelle, « le gouvernement des entreprises recouvre l’ense*mble des mécanismes qui ont pour effet de délimiter Taoufik EL IDRISSI 3 International Review of Economics, Management and L aw Research L’apport du contrôle interne et d’audit interne à la bonne gouvernance des entreprises : Une étude quantitative sur les entreprises marocaines les pouvoirs et d’influencer les décisions des dirigeants, autrement dit, qui ‘gouvernent’ leur conduite et définissent leur espace discrétionnaire »1. Donc, la multiplicité des niveaux d’analyse et des catégories conceptuelles rend difficile, voire impossible, la construction d’une définition théorique unique de la gouvernance d’entreprise. Malgré cela, nous avons essayé de synthétiser la plupart des définitions données et nous avons proposé la définition selon laquelle la gouvernance d’entreprise « est un ensemble des règles et pratiques qui s’intéresse à la façon dont les entreprises sont contrôlées, dirigées et de s’assurer de la capacité des organes de gestion : • à respecter les lois et les règlements en vigueur ; • à poursuivre les objectifs conformes aux intérêts des actionnaires et des autres parties prenantes ; • à mettre en œuvre les systèmes de contrôle efficaces pour :  prévenir les abus de pouvoir et les risques éventuels,  réduire l’opportunisme;  gérer les conflits d’intérêts potentiels »2 1.2. Le contrôle interne Quant au contrôle interne, l'Insitute of Internal Audit (IIA) et l’American Institute of Certified Public Accountants (AICPA), ont le défini comme « un processus mis en oeuvre par la direction générale, la hiérarchie, et le personnel d’une entreprise, destiné à fournir une assurance raisonnable quant à la réalisation des objectifs suivants : • réalisation et optimisation des opérations ; • fiabilité des informations financières ; • conformité aux lois et réglementations en vigueur. »3 L’audit constitue notre troisième concept-clé à travers cette recherche. Il s’agit donc d’un élément crucial afin de pouvoir traiter notre problématique. Pour ce faire, le point suivant aura pour objet de cerner ce concept 1.3. L’audit L’audit est un métier qui s’est développé suite à une longue évolution, durant laquelle il a pu acquérir une grande maturité. Il est appréhendé désormais comme synonyme d’objectivité, d’efficacité et outil d’aide à la décision et ce grâce aux recommandations dont il est la source. Selon que l’instance chargée de l’audit est interne, on parlera «d’audit interne » où qu’elle est de nature externe, on parlera «d’audit externe». Les objectifs et les champs d’application des deux fonctions étant totalement complémentaires, et étroitement imbriquées. Audit interne : L’audit interne peut être défini comme l’ensemble des dispositions incluses dans les organisations et dans les procédures, dispositions dont l’objet est assurer la qualité de l’information, la protection du patrimoine, le respect des lois comme des plans et politiques de la Direction Générale, ainsi que l’efficacité du fonctionnement de l’entreprise. Audit externe : Il s’agit d’un examen visant « l’assurance de la régularité, la sincérité et l’image fidèle. L’émission d’une opinion sur la qualité de l’information financière et comptable faisant l’objet d’un rapport de fin de mission ». La portée de l’audit externe ne se résume point dans la certification des comptes, donc aux travaux de « commissariat aux comptes », mais 1 Charreaux, G., (1997b), «Le Gouvernement des Entreprises - Corporate Governance - Théorie et Faits» (Economica, Paris). 2 Définition élaborée par l’auteur 3 BOUQUIN H. & J.C. BECOUR (1996), « Audit Opérationnel : Efficacité, Efficience ou Sécurité», 2ème Edition, Collection Gestion, Série : Politique générale, uploads/Management/1-sm 4 .pdf