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03 PART Champs d’application THE TITLE L’évolution reconnue L’audit interne L’a

03 PART Champs d’application THE TITLE L’évolution reconnue L’audit interne L’audit interne L’audit de conformité : correspond la démarche simple et traditionnelle de l’auditeur et qui va consister à vérifier la bonne application des règles, procédures, descriptions de poste, organigrammes, systèmes d’information… en bref, il va comparer la règle et la réalité, ce qui devrait être et ce qui est. Autrement dit, il va travailler par rapport à un référentiel et c’est en cela que son travail est relativement simple. L’audit d’efficacité : Progressivement on est allé plus loin dans les objectifs assignés à l’auditeur interne. Étant devenu un spécialiste du diagnostic, de l’appréciation des méthodes, procédures, analyses de postes, organisation du travail, l’auditeur a pris l’habitude d’émettre une opinion, non plus seulement sur la bonne application des règles, mais également sur leur qualité. Telle procédure est-elle opportune ? superflue ? désuète ? inutilement compliquée ? inutile ? incomplète ? inexistante ? L’élargissement du champs d’application L’audit interne L’audit de management : sert à observer les choix et les décisions, les comparer, les mesurer dans leurs conséquences et attirer l’attention sur les risques ou les incohérences relève bien de l’audit interne. Pratiquer l’audit de management c’est donc toujours, et quelle que soit la définition retenue, observer la forme et non le fond. L’audit de stratégie : conçu comme une confrontation de l’ensemble des politiques et stratégies de l’entreprise avec le milieu dans lequel elles se situent pour en vérifier la cohérence globale Modalités Modalités Missions Informelles Missions exceptionn elles Missions formelles Planifiées et faisant systématiquement l’objet D’un accord écrit Telles que participations à des comités Opérations de fusion/acquisitions par exemple Title bar La géographie de l’audit Interne : Précision du vocabulaire Classement par nature Audit de conformité Audits d’efficacité Audits de management Audits de stratégie Classement par fonction Fonction Achats Fonction fabrication Fonction ventes Fonction informatique L’audit Interne L’audit Interne La géographie de l’audit Interne : Précision du vocabulaire Entreprise X Audit interne Audit externe Fonctions Audits opérationnels Régularité/ Conformité Efficacité Management Stratégique Audits financiers et comptable Achats Fabrications Comptabilité Trésorerie Entretien Ventes Sécurité Informatique Juridique Ressource humaine Etc. Exemple La fonction « Sécurité » est en effet une fonction comme les autres et, à ce titre, peut se concevoir aux quatre niveaux d’intervention antérieurement définis : N°1 • Audit de conformité/régularité : c’est-à-dire s’assurer que tous les dispositifs mis en place pour l’application des règles internes de l’entreprise et de la réglementation externe, en matière de sécurité, sont appliqués et fonctionnent parfaitement. N°2 • Audit d’efficacité. C’est-à-dire s’assurer que les dispositifs mis en place pour maîtriser la fonction sécurité sont adéquats, efficaces et qu’il n’y a pas lieu de les modifier, d’en supprimer certains ou d’en ajouter d’autres. N°3 • Audit de management. La politique de sécurité est-elle en cohérence avec la stratégie de l’entreprise ? Sinon quels sont les points qu’il faut modifier pour réaliser cette adéquation ? N°4 • Audit de stratégie. La stratégie sécuritaire est-elle en cohérence avec la stratégie des autres fonctions de l’organisation ? Conclusion uploads/Management/2019-best-free-business-ppt-template.pdf