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COURS DE MAINTENANCE INP-HB CREFSEM 2019/2020 Licence 3 Métrologie Enseignant:

COURS DE MAINTENANCE INP-HB CREFSEM 2019/2020 Licence 3 Métrologie Enseignant: SORO Jacques Enseignant-Chercheur DFR GME OBJECTIFS DU COURS Donner aux étudiants une connaissance globale de la maintenance industrielle. Pré-requis associés : • Connaissance de l’industrie Cours : 8 heures PLAN DU COURS (1) Introduction à la maintenance : • 1.1 Enjeux économiques de la maintenance • 1.2 Métiers de la maintenance • 1.3 Missions de la maintenance • 1.4 Activités de la maintenance Chapitre 1 : PLAN DU COURS (2) Définition des principaux concepts de la maintenance : • 2.1 La maintenance • 2.2 L’entretien • 2.3 La fiabilité • 2.4 La maintenabilité • 2.5 La disponibilité • 2.6 La défaillance • 2.7 La panne • 2.8 La réparation • 2.9 Le dépannage • 2.10 Le diagnostic d’une panne • 2.11 Analyse de défaillance • 2.12 Analyse de panne • 2.13 Cycle de vie • 2.14 La GMAO Chapitre 2 : PLAN DU COURS (3) •3.1 Les interfaces de la maintenance •3.2 L’organisation de la maintenance Chapitre 3 : Organisation de la fonction maintenance PLAN DU COURS (4) Chapitre 4 : Politiques de maintenance • 4.1 Terminologie • 4.2 La maintenance corrective • 4.3 La maintenance préventive • 4.4 Les différents niveaux de maintenance • 4.5 Exercices d’application PLAN DU COURS (6) Chapitre 5 : Méthodes de choix des types de maintenance • 5.1 La Méthode des abaques de NOIRET • 5.2 La Méthode des tableaux à coefficient • 5.3 La Méthode basée sur le type de Matériel/ la loi d’Usure/ et les Couts d’interventions • 5.4 Méthode ABC /Loi de Pareto / Loi des 20-80 • 5.5 Exercices d’application PLAN DU COURS (7) • 7. 1 Notion générale de MAO • 7.2 Les fonctions d’une GMAO Chapitre 6 : Outils logiciels pour la maintenance (GMAO : Gestion de Maintenance Assistée par Ordinateur) Chapitre 1 : Introduction à la maintenance • 1.1 Enjeux économiques de la maintenance • 1.2 Métiers de la maintenance • 1.3 Missions de la maintenance • 1.4 Activités de la maintenance 1.2.1. Mission Globale de la maintenance : 1.1 Les Enjeux économiques de la Maintenance (1) Diminution du rapport 1.2.2. Comparaison Objectifs de la Production et de la Maintenance: 1.1 Les Enjeux économiques de la Maintenance (1) Buts de la production et de la maintenance Exigences à la production Exigences à la maintenance Augmentation de la production Maximisation de la disponibilité et de la fiabilité des équipements Flexibilité de la production Augmentation de la qualité du process Qualité du produit Réduction des coûts directs et élimination des coûts indirects Diminution des temps de production Augmentation de la transparence entre états des équipements, qualité des produits et coûts Augmentation de la fiabilité de la tenue des délais Amélioration de l’utilisation du matériel Consolidation du flux interne d’informations Coordination des programmes d’intervention avec la production Etc. Etc. 1.2.1. Part de la maintenance dans les secteurs économiques : 1.1 Les Enjeux économiques de la Maintenance (2) Secteur Immobilier-Tertiaire: 72 % : 18 Milliards d’euros Sur 640 Milliards d’Euros de chiffres d’affaires dans l’Industrie 4% : 25 Milliards d’Euros sont consacrés à la Maintenance Secteur Industrie Automobile: 10 % : 2,5 Milliards d’euros Secteur Industrie Pétrolifère: 11,6 % : 2,9 Milliards d’euros Secteur Industrie du Ciment: 12,9 % : 3,2 Milliards d’euros 1.2 Les Métiers de la Maintenance (1) • Responsable Entretien et Maintenance : Mission : Diriger une équipe d’une dizaine de personnes pour les études et la réalisation en vue de la maintenance et de l’amélioration d’équipements. • Responsable Maintenance dans la Filiale d’un Grand Groupe : Mission: responsabilité d’une vingtaine de personnes avec gestion du budget et mise en œuvre d’un plan de maintenance préventive. • Chef d’entretien : Mission: Prise en charge de l’entretien et des travaux neufs, de la rationalisation des équipements et de la mise en place de la MAO sur plusieurs sites. Postes offerts aux cadres débutants • Responsable entretien - travaux neufs : Mission: il dirige la mise en place de la maintenance préventive et la restructuration totale des chaînes de fabrication et de l’automatisation, et assure la gestion de la sous- traitance. 1.2 Les Métiers de la Maintenance (2) Postes offerts aux cadres expérimentés •Ingénieur études de maintenance : Mission: préparer les dossiers techniques et procédures de maintenance et réalise les audits de maintenance chez les clients. • Chef de département maintenance industrielle dans une société de service spécialisée en maintenance : Mission: il entretient les relations avec la clientèle existante, procède aux chiffrages, organise et suit les travaux, encadre le personnel d’exécution. •Chef de projet monétique dans le secteur bancaire : Mission: il est responsable du suivi informatique du projet monétique (maintenance et évolution du produit). •Responsable du parc des véhicules dans les transports : Mission: il dirige et anime les équipes des ateliers d’entretien et de réparation du matériel et supervise la gestion du magasin de pièces détachées. 1.2 Les Métiers de la Maintenance (3) Postes offerts en secteurs spécifiques • Consultant qualité maintenance : Mission: Il assure la formation à l’assurance qualité appliquée à la maintenance, élabore des procédures, développe et met en œuvre les plans qualité et réalise des actions pédagogiques, • Ingénieur conseil en fiabilité et automatismes industriels : Mission: Conception et mise en œuvre de projets d’études, choix de concepts d’instrumentation et de contrôle commande, mise en œuvre des solutions retenues (architectures de réseaux, fournisseurs, montage…). Postes offerts en secteurs spécifiques : les sociétés de services 1.2 Les Métiers de la Maintenance (4) 1.2.1. Mission Globale de la maintenance : 1.2 Les Missions de la Maintenance (5) Diminution du rapport 1.2.2. Conservation du potentiel fonctionnel: Les fonctions des outils (production, fabrication, activités commerciales, services,…) ne peuvent perdurer que grâce à une maintenance régulière, et dont le rendement doit être optimum. 1.2.3. Exploitation de l’infrastructure technique : 1.2 Les Missions de la Maintenance (6) La fourniture d’énergie et la distribution des fluides constituent généralement un domaine pris en charge par la fonction maintenance. 1.2.4. Gestion patrimoine: La conservation de la valeur du patrimoine, voire son augmentation, est souvent liée à la qualité de la maintenance. 1.2.5. Contribution à l’aspect commercial: 1.2 Les Missions de la Maintenance (7) La qualité de l’entretien des équipements d’une entreprise contribue activement à l’image de celle-ci. 1.2.6. Respect de l’environnement: La maintenance est souvent responsable de la lutte contre les nuisances, de l’évacuation des déchets et autres effluents, et du traitement des eaux usées. 1.2.7. Respect de la réglementation et sécurité: 1.2 Les Missions de la Maintenance (8) La protection des individus contre les accidents fait l’objet de nombreux textes légaux qui sont nécessairement complétés par des prescriptions et des actions de mise en conformité exécutées généralement par la maintenance. Les établissements recevant du public sont notamment soumis à des dispositions légales entraînant l’installation d’équipements de sécurité dont l’entretien doit être assuré et garanti. 1.2.8. Amélioration des conditions de travail: 1.2 Les Missions de la Maintenance (9) La maintenance des équipements de confort et des outils de travail contribue pour une large part à l’ambiance sociale des entreprises. 1.2.9. Optimisation des dépenses: Les coûts de maintenance représentent des postes de plus en plus importants pour une entreprise, Ils sont difficiles à gérer car entrant souvent dans la catégorie des frais généraux. Un suivi détaillé de ces coûts et de leurs causes s’avère nécessaire pour les maîtriser. Chapitre 2 : Définition des Principaux Concepts de la maintenance • 2.1 La maintenance • 2.2 L’entretien • 2.3 La fiabilité • 2.4 La maintenabilité • 2.5 La disponibilité • 2.6 La panne • 2.7 La défaillance • 2.8 La réparation • 2.9 Le dépannage • 2.10 Le diagnostic • 2.11 La GMAO Maintenance (Norme AFNOR X 60-010) Ensemble des actions permettant de maintenir ou de rétablir un bien dans un état spécifié ou en mesure d’assurer un service déterminé. 2.1 Maintenance Depuis le 20 Juin 2001, la norme expérimentale X 60-010 est remplacée par la NF EN 13306 associée au fascicule de documentation FD X 60-000 Maintenance (Norme AFNOR NF 13306) Ensemble de toutes les actions techniques, administratives et de management durant le cycle de vie d'un bien, destinées à le maintenir ou à le rétablir dans un état dans lequel il peut accomplir la fonction requise. ENTRETIEN MAINTENANCE - Dépanner, réparer - Prévenir, optimiser le coût de possession - Subir le matériel - Maîtriser - Tâche ingrate : période estivale, improductif - Outils spécifiques : fiabilité, GMAO - Activité de faible priorité : • faible qualification, • responsabilité limitée, • exploitation prioritaire - Valorisation du métier : • participation aux études, • à la conception, • à l’installation et à l’amélioration Historiquement, il existe une opposition de sens entre les termes Maintenance et Entretien 2.1 Maintenance , Entretien Définition actuelle de l’entretien : Ensemble des travaux ayant pour but de maintenir dans leur état initial des ouvrages ou équipements existants, sans changer leur usage ou leur fonction. L’entretien peut s’avérer nécessaire plusieurs fois pendant la durée de vie, il limite ainsi les risques de désordre ou de pannes (composante préventive de la maintenance). uploads/Management/cours-maintenance-l3-crefsem.pdf