Remerciez-le!

Remerciez @Admin pour avoir partagé cet document gratuitement, de la manière la plus simple, en partageant sur les réseaux sociaux.

Master (1) management cours du module entrepreneuriat 1 Axe (1) : l’origine et

Master (1) management cours du module entrepreneuriat 1 Axe (1) : l’origine et l’évolution historique de l’entrepreneuriat Introduction : L’entrepreneuriat est une thématique d’actualité, presque toutes les disciplines liées aux sciences humaines et économiques s’y intéressent. En effet, On assiste aujourd’hui à un engouement de la recherche sur l’entrepreneuriat et les différentes thématiques qui s’y rattachent telles la création d’entreprise, l’innovation, l’entrepreneuriat féminin, le marketing des PME, la GRH en PME,…etc. ainsi, l’ère ou vivent les sociétés d’aujourd’hui est marquée par le renouveau de l’esprit d’entreprendre vu l’importance de l’entrepreneuriat dans le développement du tissu économique des sociétés. Définitions : concepts de base A travers les lectures et les recherches, on peut dire que le champ de l’entrepreneuriat révèle plusieurs concepts de base qui doivent être définis. Cependant il faut retenir le fait que dans un essai de définition du concept d’«entrepreneur », certains chercheurs recensent pas moins de 90 attributs associés à cette notion et en analysant plus précisément les publications scientifiques consacrées au domaine de l’entrepreneuriat, d’autres chercheurs ont recensé 77 définitions différentes du concept d’entrepreneuriat. Par ailleurs, le point commun qui unit toutes ces définitions est bien la notion de création qui constitue la caractéristique fondamentale de l’entrepreneuriat et des recherches qui lui sont consacrées. Ainsi, on peut dire que : L’entrepreneuriat constitue le processus d’identification, d’exploration et d’exploitation d’une opportunité en vue de la création d’une activité. L’entrepreneur est défini comme étant l’individu (ou le groupe d’individus) qui engage une quelconque action en vue de la création ou l’établissement Master (1) management cours du module entrepreneuriat 2 d’une entreprise ou d’une organisation (Gartner, 1990 ; Reynolds, 1997). Il est aussi perçu comme un créateur d’entreprise et un investisseur pour mener à bien un projet économique dans le but de réaliser du profit et d’assurer à longs termes la survie de l’entreprise. Néanmoins, le concept « entrepreneur » a été appréhendé de différentes manières et cela suivant l’évolution historique et théorique liée à la discipline entrepreneuriale. L’entrepreneuriat : les différentes approches théoriques 1/l’approche économiste : On renvoie sa naissance à la publication des écrits de Richard CANTILLON vers le milieu du 18eme siècle (1752). Ces écrits sont perçus par la majorité des chercheurs en entrepreneuriat comme le premier développement théorique et conceptuel clair sur le concept de l’entrepreneur. Ils révèlent l’expérience qu’a vécue CANTILLON autant qu’entrepreneur, il se définit comme un homme à la recherche d’occasions d’affaires, préoccupé par une gestion astucieuse et économique qui optimise son profit. « Il savait analyser une situation, voire ou elle était profitable et comment elle pourrait le devenir ». Pour lui, être entrepreneur renvoie au fait de prendre des risques et d’assumer leurs conséquences. Le deuxième auteur lié à l’approche économiste est J.B.SAY (1816). Il voyait le développement de l’économie d’un pays par la création d’entreprises. Il a observé la révolution industrielle en Grande Bretagne et rêvait de transposer le modèle en France. Il associe l’entrepreneur à un agent de changement, qui sait comment allouer les ressources et les organiser pour réaliser un profit, c’est le premier à avoir décrit ce que fait un entrepreneur. Master (1) management cours du module entrepreneuriat 3 Le troisième pionnier de cette approche est SCHUMPETER (1934), il est reconnut comme le père fondateur de la conception actuelle de l’entrepreneuriat et celui qui a donné son envol à ce champ en l’associant nettement à l’innovation. « L’essence de l’entrepreneuriat est la perception et l’exploitation de nouvelles opportunités ». 2/ L’approche behavioriste : Elle est menée par des psychologues, des psychanalystes, des sociologues tous spécialistes du comportement humains. Certains renvoient l’émergence de cette approche aux travaux de Max WEBER (1930), qui à travers ses fameuses recherches traduites dans son ouvrage « l’éthique protestante et l’esprit du capitalisme » a pu montrer que c’est l’existence d’un système de valeurs qui explique le comportement d’un homme d’affaire « entrepreneur » et qui le pousse à innover. Le deuxième pilier de cette approche est David Mc CLELLAND (1950). L’auteur s’est interrogé sur la montée de l’URSS et des USA à l’époque. Il s’est demandé pourquoi certaines civilisations restent toujours de très grandes civilisations durant toutes les époques. Pour répondre, il s’est intéressé à étudier leur histoire, il identifie plusieurs éléments qui expliquent la grandeur de ces nations, mais essentiellement la présence de HEROS dans leurs littérature. Les générations qui viennent après, les prennent comme des modèles à imiter, c’est ceux qui ont faits exploser les barrières des traditions et des règles de leurs sociétés pour apporter quelque chose de nouveau, ceux qui ont repoussé les limites de ce qui est possible d’accomplir. Les gens qui naissent et vivent dans une telle société ont tendance à développer un fort besoin de réalisation de soi et l’auteur associe ce besoin à l’action « d’entreprendre » sa propre vie et affaire. Master (1) management cours du module entrepreneuriat 4 3/l’approche par les traits de caractère Apparue à partir des années 1970 avec le développement des méthodes de recherche sur le terrain, des outils de collecte de données et des échelles de mesures spécifiques à l’entrepreneur, elle s’est intéressée à étudier « qui est l’entrepreneur ? » et « quelles sont ses caractéristiques ? » dans le but d’établir un profil entrepreneurial. À ce jour, on ne pourrait pas établir un profil psychologique scientifique et absolu de l’entrepreneur vu les différentes caractéristiques qui peuvent être reliées au profil d’un entrepreneur, cependant certains caractéristiques font consensus entre la plupart des auteurs, on cite :  la confiance en soi : se sentir capable de faire quelque chose, d’entreprendre et de mener à terme un projet, grâce à ses connaissances et à ses compétences.  le leadership : Proposer des actions, des idées, Influencer «positivement » les autres dans la réalisation de la tâche, Prendre les décisions nécessaires et passer à l’action.  l’esprit d’équipe : Travailler et coopérer avec les autres tout en étant respectueux. C’est créer avec d’autres en synergie d’action.  la motivation : Avoir des raisons d’apprendre et de relever un défi.  le sens de la responsabilité : Respecter ses engagements en faisant ce qui doit être fait et ce qui a été convenu par le groupe.  l’initiative : Faire des choix, devenir autonome et prendre des décisions sans avoir besoin de supervision.  le sens de l’organisation : Choisir de bonnes méthodes pour être efficace dans la réalisation du travail.  La prise de risque : savoir mesurer et appréhender le flou qui entoure les opportunités d’affaires. Master (1) management cours du module entrepreneuriat 5  La persévérance : Continuer/terminer ce qui a été commencé jusqu’à l’obtention d’un résultat satisfaisant et Faire preuve de constance et de ténacité afin de mener à terme un projet et d’atteindre l’objectif fixé. …etc. Selon cette approche, les individus ont tendance à se pencher vers l’action d’entreprendre car essentiellement leur milieu ne leur convient pas. Ainsi, l’entrepreneur est un être social, il est le produit de son milieu on a plus de chance de devenir entrepreneur quant on a quelqu’un de notre milieu proche qu’il est. Du moment où on devient entrepreneur, la nature de l’activité nous pousse à développer certaines caractéristiques, ainsi, l’entrepreneur est considéré comme un être qui apprend et qui se nourrit de ses expériences. Parmi les caractéristiques les plus étudiées dans le champ entrepreneurial on y trouve le besoin d’accomplissement de soi, l’internalité interne, la ténacité,….etc. 4/l’éclatement de la discipline entrepreneuriale A partir des années 1980, et avec la publication de la première encyclopédie sur l’entrepreneuriat et la tenue du premier colloque de recherche international sur cette discipline, les chercheurs de différentes spécialités en sciences humaines et économiques se sont intéressé à étudier les différentes facettes de ce champs de recherche. Plusieurs branches ont ainsi vu le jour. Pour conclure, nous pouvons dire que définir la notion de « l’entrepreneur », c’est relatif à l’approche qui l’appréhende, ainsi, cette notion reflète différentes facette selon différentes approches. Master (1) management cours du module entrepreneuriat 6 Axe (2) : l’entrepreneur : profil, déterminants et formes de l’entrepreneuriat 1. Les profils de l’entrepreneur Plusieurs typologies sont citées à travers la littérature concernant la description des profils entrepreneuriaux, la première est celle proposée par SMITH (1967) qui a distingué l’entrepreneur ARTISAN de l’entrepreneur OPPORTUNISTE.  L’entrepreneur artisan est celui qui a un niveau d’instruction faible, il n’a pas fait beaucoup d’études, cependant, il est doté de compétences techniques très élevées. Il considère le travail comme sacré et central dans sa vie et il vénère son autonomie, c’est pour cela qu’il ne préfère pas la croissance, car cela est synonyme de perte de contrôle sur son affaire.  L’entrepreneur opportuniste est plutôt celui qui est doté d’un niveau d’étude élevé, il a certaines expériences de travail qui sont diversifiées, et il perçoit les affaires comme des opportunités à saisir, c’est pour cela qu’il préfère la croissance au détriment d’une certaines décentralisation du pouvoir et perte de contrôle. A partir de cette première typologie, différentes sont les typologies qui ont été proposées dans la uploads/Management/cours-module-entrepreneuriat-m1-management.pdf