Fabiola ORIBE 105, rue D’Arbois Communication Corporative Terrebonne (Québec) ·

Fabiola ORIBE 105, rue D’Arbois Communication Corporative Terrebonne (Québec) · J6Y 1P7 et Relations Publiques 450 621-8116 fabiola.oribe@uol.com.br SOMMAIRE DE COMPÉTENCES - Solide expérience en développement de plans stratégiques visant établissement durable de l’image corporative; - Élaboration et exécution de programmes de relation corporative, centrés sur les publiques cibles de l’entreprise: employés, communauté, succursales, médias, paliers gouvernementaux; - Créative, axée sur les résultats; - Excellent sens de la communication, planification et organisation; - Connaissance Normes ISO; - Langues: Français, Anglais, Portugais; - Connaissance informatique : Ms Office, Internet, Corel Draw. EXPÉRIENCE PROFESSIONNELLE Analyste en communication senior 2005 à 2008 CESA LOGÍSTIQUE, BRÉSIL Entreprises de logistique brésilienne avec 2000 employés dans ces trente cinq filiales - Participer à l'élaboration et au déploiement du plan de communication annuel de l'entreprise (campagnes de publicités, communiqués de presse, événements, communiqués et campagnes internes); - Organiser les évènements spéciaux pour les employés et promouvoir les campagnes internes en santé-securité, Planification Stratégique, etc; - Gérer le contenu des sites Internet et Intranet de l’entreprise; - Contrôler l'application de l'identité visuelle de la compagnie; - Rédiger le bulletin hebdomadaire et coordonner la production du journal mensuel; - Produire le matériel promotionnel et de formation (portfolios et vidéos corporatifs, matériel didactique, etc); - Diriger l’équipe multidisciplinaire et les tâches de travail à accomplir; - Suivre et analyser les clipping. Réalisations  Implantation du Manuel d’Utilisation de la Marque de Commerce (appliqué sur les documents, la papeterie, les uniformes, les véhicules de transport, les produits promotionnelles et les affiches) dans les 35 succursales de l’entreprise;  Implantation de divers véhicules de communication interne dans le but d’améliorer la communication et la relation entre l’entreprise et ses divisions;  Promotion de la Planification Stratégique visant l’objectif de devenir l’une des cinq plus grandes entreprises de logistique du Brésil.  Création et mise en place de projets de communication ayant pour objectif éveiller le sentiment d’appartenance et la coopération des employés. Analyste en communication et service à la clientèle 2005 VIAMERICAS CORPORATION, WASHINGTON D.C., ÉTATS-UNIS D’AMÉRIQUE Entreprise américaine de transferts de fonds entre les États-Unis et l’Amérique Latine - Répondre aux demandes de la clientèle (Customer Service) - Produire le bulletin d’informations hebdomadaires de l’entreprise Réalisation  Création d’un centre de service en langue portugaise spécialement dédié au public brésilien Analyste en communication 2000 à 2004 ALCAN ALUMINIUM DU BRÉSIL, BRÉSIL Entreprise canadienne de production d’aluminium - Collaborer et analyser les études concernant l’image corporative; - Participer à l’élaboration de plans d’actions résultants des études d’image corporative; - Agir comme porte-parole de l'entreprise auprès de la communauté et des organismes de son intéresse; - Planifier et effectuer le suivi budgétaire des projets; - Coordonner les programmes sociaux visant le développement des communautés moins privilégiées et l’amélioration de l’image corporative; - Superviser les projets sociaux parrainés; - Établir et maintenir une bonne relation avec les organismes régionaux et leaders communautaires; - Participer à la sélection de grands projets de commandites (par exemple les projets de restauration de monuments historiques); - Implanter des stratégies et gérer des systèmes de communication interne: Journal interne, événements, ˝déjeuners avec le directeur˝, tableaux d’informations, campagnes SST et d’environnement tels OHSAS 18000 et ISO 14000); - Organiser les évènements spéciaux pour les employés et la communauté; - Produire le matériel promotionnel et de formation (vidéos corporatives, affiches, matériel didactique et autres). Réalisation  Mise en place d’une structure de fonctionnement et de procédures internes pour le département de Communication : Approbation de commandites, production d’événements, gestion de commandes du public interne, planification de sujets des communiqués de presse.  Implantation d’un plan d’action stratégiques d’ouverture visant l’approximation de la compagnie et ses publics cibles. Des exemples de projets implantés sont:  l’établissement d’un réseau de communications direct entre la communauté et le département de Relations Publiques;  l’implantation du programme de visites guidées, dirigées aux leaders communautaires, écologistes, médias, municipalités et familles des employés;  la structuration d’un programme de dons et de commandites. Analyste junior en communication 2000 TOSHIBA DU BRÉSIL – DIVISION DE TRANSFORMATEURS INDUSTRIELS Entreprise japonaise de fabrication de produits électroniques - Proumovoir, à travers des outils de communication, les programmes d’amélioration continue de l’usine - Supervision du journal de la compagnie FORMATION ACADÉMIQUE MBA en Administration des Affaires 2003 FUNDAÇÃO GETÚLIO VARGAS, BRÉSIL Baccalauréat en Communication Social - Relations Publiques 2001 UNIVERSITÉ DE LONDRINA, BRÉSIL Évaluation comparative des études effectuées hors Québec: en cours PERFECTIONNEMENT CERTIFICATS EN AMÉLIORATION CONTINUE, 5S, ISO 14000, MARKETING INTERNE, RESPONSABILITÉ SOCIALE, MÉDIAS DE COMMUNICATION INTERNES ET GESTION DU PATRIMOINE CORPORATIF IMPLICATION SOCIALE Bénévole 2008 CAMPAGNE POLITIQUE, ÉLECTIONS FÉDÉRALES CANADIENNES Références et autres documents disponibles sur demande page 4 de 4 uploads/Management/cv-fabiola-oribe-francais.pdf

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  • Publié le Dec 08, 2021
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