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7 1. IDENTIFICATION 1.1. IDENTIFICATION DE LA FILIERE Intitulé : FILIERE FILIER

7 1. IDENTIFICATION 1.1. IDENTIFICATION DE LA FILIERE Intitulé : FILIERE FILIERE MANAGEMENT LOGISTIQU MANAGEMENT LOGISTIQUE E Champ (s) disciplinaire (s) (par ordre d’importance relative) : Sciences de gestion Spécialité MANAGEMENT LOGISTIQU MANAGEMENT LOGISTIQUE E Mots clés : logistique, supply chain management, systèmes transport, incoterm, plateforme logistique, 1.2. OBJECTIFS DE LA FORMATION • Former les étudiants aux techniques de gestion et de pilotage de la chaine logistique et du transport. • Maitriser les outils de gestion des différents maillons de la chaine logistique. • Offrir aux étudiants les outils nécessaires au pilotage des systèmes logistique • Offrir aux étudiants une formation généraliste, orientée management, de forte densité et de même à forger les contours d’une personnalité répondant au mieux au profil exigé par les métiers du management ; • Permettre aux étudiants d’acquérir les compétences transversales nécessaires au management et mobilisant l’ensemble des disciplines de gestion ; • Permettre aux étudiants de s’approprier les compétences et outils principaux de management des Hommes et des équipes ; • Maîtriser les technologies de l’information et de la communication en vue d’accroître l’efficacité et améliorer les méthodes de gestion. 1.3. COMPETENCES A ACQUERIR ● développer un savoir et à un savoir-faire en management de la logistique ; ●Comprendre les différentes interfaces de l'entreprise (la fonction logistique, les métiers de la logistique, l'analyse des flux autour et au sein de l'entreprise) ; ● Assurer le suivi et le contrôle budgétaire d'un service logistique, d'un stock et justifier economiquement ses projets d'investissements ; ● Se familiariser avec les techniques achats et les méthodes de négociation ; ● Intégrer les contraintes de la stratégie de l'entreprise dans les actes d'achat ; ● Identifier les différentes typologies de stocks ; ● Maîtriser les outils d’évaluation des coûts ; ● Maîtriser les principales techniques d'approvisionnement ; ● Assurer le meilleur service client en optimisant à court et moyen terme une utilisation des moyens et 8 des ressources de production ; ● Maîtriser les techniques et outils de gestion de production ; ● Définir la planification et assurer le suivi de la réalisation de projet ; ● Comprendre la chaîne de transport et ses implications dans l'entreprise et Intégrer les opérations amont et aval d'une fonction transport ; ● Mettre en place un service expéditions nationales et internationales : connaître la législation et savoir gérer les opérations ; ● Mettre en place les indicateurs qui permettront de piloter l'activité avec une plus grande réactivité ; ● Intégrer la démarche qualité de l'entreprise dans l'ensemble de la chaîne logistique ; ● Déterminer les dysfonctionnements et valoriser leurs coûts ; 1.4. DEBOUCHES DE LA FORMATION La filière Management logistique prépare les étudiants aux métiers suivants : • Responsable logistique, • Responsable d’entrepôt, • Responsable planification, • Responsable approvisionnement, • Responsable transport, • Responsable des achats • ………………….. 2. CONDITIONS D’ACCES ET PRE-‐REQUIS 2.1. Accès en Première Année du DENCG : > Accès à la première année du diplôme des ENCG Ä Baccalauréat dans l’une des sections actuellement habilitées pour accéder aux ENCG Ä Présélection par ordre de mérite sur la base de la moyenne générale des notes obtenues au baccalauréat ( Moyenne générale au baccalauréat supérieure à un seuil minimal d’acceptation, modulé selon les sections ) ; Ä Test d’Aptitude à la Formation en Management ( TAFEM ) > Inscription à un module Ä L’inscription aux modules d’un semestre nécessite la satisfaction de pré- requis de ces modules, spécifiés dans leurs descriptifs correspondants ; Ä Un module acquis par compensation satisfait la condition de pré requis pour l’inscription dans un autre module ; Ä Dans la limite des semestres de réserve, et sauf dérogation octroyée par le chef de l’établissement, l’étudiant s’inscrit, au plus, deux fois à un même module ; Ä Sauf dérogation du chef de l’établissement, l’étudiant bénéficie, au maximum de trois semestres de réserve à compter du 5ème semestre. 2.2. Accès au DENCG via les Passerelles (S5 et S7) : 9 La filière prévoit des passerelles avec d’autres filières afin de permettre aux étudiants, tout en conservant leurs acquis, de se réorienter au sein de l’établissement ou de l’établissement à un autre. Deux passerelles sont possibles pour accéder aux ENCG : * Au niveau du 5ème semestre : Pour les titulaires de Bac + 4 semestres acquis dans le domaine économie et gestion : DEUG, DUT, BTS, ou diplôme reconnu équivalent ; pour les élèves admissibles des Classes Préparatoires aux Grandes Ecoles « CPGE », filière « Economie » et « Commerce » via le concours national d’accès aux Ecoles de Management « CNAEM ». * Au niveau du 7ème semestre pour les titulaires de Bac + 6 semestres acquis dans le domaine de Gestion (Licence, diplôme de même niveau ou diplôme reconnu ou équivalent) Les procédures de sélection ; le nombre de places ; les conditions d’admission sont définis et validés par le conseil de l’université sur proposition du conseil de l’établissement. 3. PASSERELLES (Passerelles avec les formations dispensées au niveau de l’établissement ou d’autres établissements) 10 4. ORGANISATION MODULAIRE DE LA FILIERE 4.1. SEMESTRES DE PREPARATION AUX ETUDES DE COMMERCE ET DE GESTION Semestre Liste des Modules Volume Horaire du module Département dont relève le module Coordonnateur du module(*) Nom et prénom Grade Spécialité Département d’attache S1 Modules Majeurs Initiation au Management Modules Outils et Méthodologie Instruments Quantitatifs (I) LC 1 Modules Complémentaires Environnement des Organisations 1 90 80 80 80 Marketing et Communication Techniques d’aide au Management Langues, Com. et Environnement Eco. Techniques d’aide au Management Omar BENAINI Hafsa ELOMARI Jaouad ZERRAD Bouchaib MOKHTARI Professeur Habilité Professeur Assistant Professeur Assistant Professeur Habilité Marketing Mathématique Communication Management Marketing et Communication Techniques d’aide au Management Langues, Communication et Environnement Economique Techniques d’aide au Management Total Volume Horaire S1 330 S2 Modules Majeurs Management des Organisations I Modules Outils et Méthodologie Instruments Quantitatifs (II) LC 2 Modules Complémentaires Environnement des Organisations 2 90 80 80 80 Finance, Audit et Comptabilité Techniques d’aide au Management Langues, Com. et Environnement Eco. Langues, Com. et Environnement Eco. Mustapha CHAMI Zahra BENABBOU Mohammed FARIDI Abdelali ELIDRISSI SLITINE Professeur de l’Enseignement Sup. Professeur Habilité Professeur Habilité Professeur Assistant Comptabilité et Fiscalité Math / Statistique Communication Economie Finance, Audit et Comptabilité Techniques d’aide au Management Langues, Communication et Environnement Economique Langues, Communication et Environnement Economique Total Volume Horaire S2 330 11 S3 Modules Majeurs Management des organisations (II) Modules Outils et Méthodologie Techniques Quantitatives I LC3 Modules Complémentaires Environnement Economique 80 90 80 80 Finance, Audit et Comptabilité Techniques d’aide au Management Langues, Com. et Environnement Eco. Langues, Com. et Environnement Eco. Youssef GHANDARI Rachid JAHIDI Jaouad ZERRAD Abdelali ELIDRISSI SLITINE Professeur Assistant Professeur Habilité Professeur Assistant Professeur Assistant Comptabilité et audit Mathématique et statistique Communication Economie Finance, Audit et Comptabilité Techniques d’aide au Management Langues, Communication et Environnement Economique Langues, Communication et Environnement Economique Total Volume Horaire S3 330 S4 Modules Majeurs Management des organisations (III) Modules Outils et Méthodologie Développement Personnel et Professionnel 1 LC4 Modules Complémentaires Environnement Juridique I 80 80 80 80 Finance, Audit et Comptabilité Techniques d’aide au Management Langues, Com. et Environnement Eco. Langues, Com. et Environnement Eco. Said ELMEZOUARI Hassan ABBAR Mohammed FARIDI Badia OULHADJ Professeur de l’Enseignement Sup. Professeur Habilité Professeur Habilité Professeur Habilité Comptabilité et Finance Math / Statistique Communication Droit Finance, Audit et Comptabilité Techniques d’aide au Management Langues, Communication et Environnement Economique Langues, Communication et Environnement Economique Total Volume Horaire S4 320 (*) Le coordonnateur du module, intervenant dans les enseignements du module, appartient au département dont relève le module 12 4.2. SEMESTRES DE DETERMINATION Semestre Liste des Modules Volume Horaire Département dont relève le module Coordonnateur du module(*) Nom et prénom Grade Spécialité Département d’attache S5 Modules Majeurs Management des organisations IV Modules Outils et Méthodologie Outils d'aide à la décision LC5 Modules Complémentaires Environnement Juridique II 90 90 80 90 Finance, Audit et Comptabilité Techniques d’aide au Management Langues, Com. et Environnement Eco. Finance, Audit et Comptabilité Hassane SASSI Mustapha BELAISSAOUI Souad RAFIQ Youssef OUBOUALI Professeur Assistant Professeur Habilité Professeur Assistant Professeur Habilité Finance Système d’information Communication Comptabilité et fiscalité Finance, Audit et Comptabilité Techniques d’aide au Management Langues, Communication et Environnement Economique Finance, Audit et Comptabilité Total Volume Horaire S5 350 S6 Modules Majeurs Techniques de gestion I Techniques du marketing I Modules Outils et Méthodologie Développement Personnel et professionnel 2 Modules Complémentaires Comportement organisationnel 90 90 120 90 Finance, Audit et Comptabilité Marketing et Communication Langues, Com. et Environnement Eco. Techniques d’aide au Management Zineb BAMOUSSE Salima JAZI Badia OULHADJ Morad LEMTAOUI Professeur Assistant Professeur Assistant Professeur Habilité Professeur Habilité Finance Marketing Droit Statistique/ qualité / logistique Finance, Audit et Comptabilité Marketing et Communication Langues, Communication et Environnement Economique Techniques d’aide au Management Total Volume Horaire S6 390 (*) Le coordonnateur du module, intervenant dans les enseignements du module, appartient au département dont relève le module 4.3. SEMESTRES DE SPECIALISATION 13 Semestre Liste des Modules Volume Horaire Département dont relève le module Coordonnateur du module(*) Nom et prénom Grade Spécialité Département d’attache S7 Modules Majeurs Techniques de Gestion II uploads/Management/descriptif-filiere-management-logistique-encg-settat.pdf