Remerciez-le!

Remerciez @Admin pour avoir partagé cet document gratuitement, de la manière la plus simple, en partageant sur les réseaux sociaux.

Économie de l’Aval 49 www.ifptraining.com Économie - Management Peut être organ

Économie de l’Aval 49 www.ifptraining.com Économie - Management Peut être organisé en intra-entreprise Langue Mod Dates Lieu Prix HT Contact Inscription FR 1 01 - 12 Juin Rueil 5 250 € * EM eco.rueil@ifptraining.com FR 2 15 - 26 Juin Rueil 5 250 € * EM eco.rueil@ifptraining.com * Prix pour les 2 modules 9 450 € Programme MODULE 1 - ANALYSE ÉCONOMIQUE DE L’AVAL PÉTROLIER Fixation des prix sur les marchés pétroliers 2 j Fondamentaux sur l’offre et la demande de bruts Marchés physiques pétroliers : bruts de référence, introduction aux INCOTERMS, formation des prix, cotations des agences de reporting Transport maritime : différents contrats de transport (spot, affrètement à temps, voyages consécutif…), fixation des taux de fret Marchés financiers : fonctionnement et structure d’un marché à terme, couverture du risque de prix, produits dérivés Économie du raffinage et de la pétrochimie 4 j Rappel des principaux procédés du raffinage et de la pétrochimie Demande mondiale des produits de raffinage et de la pétrochimie Évolution de l’offre de l’aval pétrolier : surcapacités de raffinage, nature et quantités des productions Principaux challenges du raffinage : conversion profonde, nouvelles spécifications des produits, intégration de la pétrochimie, environnement, etc. Coûts et marges du raffinage Étude de cas : valorisation des produits intermédiaires d’une unité FCC (Fluid Catalytic Cracking) Principales caractéristiques des marchés pétrochimiques : facteurs économiques, comportement cyclique, etc. Étude de cas : économie d’un vapocraqueur Commercialisation des produits pétroliers 2 j Marketing : définition et objectifs, stratégie et positionnement Analyse du marché, de la concurrence et de l’environnement ; analyse des forces et faiblesses Étude de cas : analyse marketing d’un problème commercial pétrolier Management aval / Jeu d’entreprise 2 j Les participants constituent des équipes représentant chacune le comité de direction d’une entreprise de raffinage-distribution. Chaque comité analyse l’environnement de l’entreprise et ses résultats, élabore des scénarios et fait des choix dans un plan cohérent (industriel, commercial et financier) MODULE 2 - OUTILS DE MANAGEMENT DE L’AVAL PÉTROLIER Optimisation de la chaîne logistique des produits pétroliers 3 j Mécanismes de la gestion des stocks Indicateurs de performances, optimisation opérationnelle, optimisation économique Analyse de la chaîne logistique d’une entreprise Outils de choix d’investissement 2 j Création de valeur et coût du capital, flux de trésorerie, principe de l’actualisation et impact de l’inflation Analyse standard de rentabilité globale : échéancier de flux de trésorerie, critères économiques Introduction à l’analyse de risque Exercices variés sur des études de rentabilité pour une raffinerie ou un complexe pétrochimique Optimisation des opérations - Programmation linéaire 3 j Principes de programmation linéaire (PL) : équations linéaires, fonction objectif, maximisation du profit ou minimisation du coût, méthode du Simplex, interprétation graphique, etc. Analyse des résultats PL : propriétés de l’optimum, valeurs duales, domaine de validité des résultats, etc. Étude de cas : introduction à la construction de la matrice d’un modèle de raffinage (bilans de matières, spécifications des produits, bilan énergétique, fonction objectif, etc.) ; travail en groupe sur l’optimisation des opérations d’une raffinerie avec FCC Planification des opérations de raffinage - Ordonnancement 2 j Problèmes de planning d’approvisionnement, d’arbitrage de brut, de qualité des produits, etc. Du programme mensuel à l’ordonnancement (journalier) Optimisation des marges à partir des différentes unités Étude de cas : gestion de contraintes séquentielles typiques (retards, problèmes de procédés, etc.) 20 Jours Mod 1 - Niveau : Fondamentaux Mod 2 - Niveau : Perfectionnement Finalité Permettre aux participants d’acquérir une vue globale des principes économiques de l’aval pétrolier ainsi qu’une maîtrise des méthodes permettant d’assurer les prises de décision Public Cadres des secteurs du raffinage, de la pétrochimie et de la distribution qui doivent arriver à maîtriser les aspects économiques essentiels ainsi que les outils de management de l’aval pétrolier Objectifs À l’issue de la formation, les participants seront en mesure : - - d’analyser les fondamentaux économiques de la scène énergétique, avec une sensibilisation à l’importance de la dynamique des marchés et son impact sur l’économie du raffinage, de la pétrochimie et de la distribution - - d’estimer les valeurs économiques des différents produits intermédiaires ou semi-finis - - de prendre part à l’élaboration d’une stratégie marketing - - d’évaluer la rentabilité économique d’un projet - - d’utiliser des modèles de programmation linéaire et des outils de gestion permettant d’optimiser les opérations de raffinage et de pétrochimie Les + pédagogiques Nombreuses études de cas et exercices en groupes de travail Utilisation de tableurs et du solveur Excel (notamment pour les optimisations économiques et les échéanciers de flux de trésorerie) Économie et management de l’aval pétrolier Économie de l’Aval EAV / EAV Responsable : Sylvie Saulnier 50 Économie - Management www.ifptraining.com Peut être organisé en intra-entreprise Langue Dates Lieu Prix HT Contact Inscription FR 28 Sept - 02 Oct Rueil 2 910 € EM eco.rueil@ifptraining.com Programme Rappels techniques 0,25 j Présentation technique des principales unités de raffinage : distillation, conversion, mélange, etc. Évolution des schémas de raffinage Marchés pétroliers 0,75 j Fondamentaux et évolution de l’offre et de la demande de pétrole Marchés pétroliers physiques (spot, forward) Formation des prix du brut et des produits pétroliers : marqueurs, différentiel de qualité, etc. Marchés pétroliers financiers (futures) et principe de la couverture Contexte du raffinage 1 j Demande mondiale de produits pétroliers Offre de raffinage : surcapacités, types et quantités produites Principaux enjeux : conversion profonde, nouvelles spécifications des produits, intégration de la pétrochimie, environnement, etc. Marges et coûts de raffinage 0,75 j Marges et coûts de raffinage : définitions et évolution mondiale Marge par unité et valorisation des produits intermédiaires Étude de cas : arbitrage entre bruts, marge de l’unité Fluid Catalytic Cracking (FCC) Simulation des pools de produits finis 0,25 j Étude de cas : gestion des opérations de mélange d’une raffinerie en prenant en compte les contraintes économiques et techniques (spécifications des produits, capacités des unités, etc.) Optimisation des opérations - Programmation linéaire et ordonnancement 1 j Principes de la programmation linéaire (PL) : équations linéaires, fonction objectif, maximisation du profit ou minimisation du coût, méthode du Simplex, interprétation graphique, etc. Analyse des résultats PL : propriétés de l’optimum, valeurs duales, domaine de validité des résultats, etc. Étude de cas : introduction à la construction de la matrice d’un modèle de raffinage (bilans de matières, spécifications des produits, bilan énergétique, fonction objectif, etc.) ; travail en groupe sur l’optimisation des opérations d’une raffinerie avec FCC Ordonnancement : du programme mensuel à l’ordonnancement (journalier), optimisation des marges à partir des différentes unités Étude de cas : gestion de contraintes séquentielles typiques (retards, problèmes de procédés, etc.) Décision d’investissement 1 j Création de valeur et coût du capital, flux de trésorerie, principe de l’actualisation et impact de l’inflation Analyse standard de rentabilité globale : échéancier de flux de trésorerie, critères économiques Introduction à l’analyse de risque Exercices variés sur des études de rentabilité pour une raffinerie et pour un complexe pétrochimique 5 Jours Niveau : Fondamentaux Finalité Permettre aux participants de comprendre les principes et les challenges économiques d’une raffinerie et les méthodes permettant d’assurer les prises de décision Public Cadres en raffinerie, en centre de recherche ou chargés de la gestion d’une raffinerie Objectifs À l’issue de la formation, les participants seront en mesure : - - d’expliquer les équilibres ressources/ débouchés de l’industrie du raffinage - - d’identifier les enjeux économiques et les principaux paramètres influençant la profitabilité du raffinage - - de concevoir et d’utiliser les outils de gestion et d’optimisation d’une raffinerie permettant d’augmenter sa productivité - - de décrire les nouvelles contraintes du raffinage - - d’évaluer la rentabilité d’un projet Pré-requis Connaissance de base du logiciel Microsoft Excel Les + pédagogiques Études de cas et exercices en groupes de travail Optimisation économique sous Excel Cadre économique du raffinage Économie de l’Aval EAV / CER EAV / EFR Responsable : Mélissa Clodic 51 www.ifptraining.com Économie - Management Peut être organisé en intra-entreprise Langue Dates Lieu Prix HT Contact Inscription FR 06 - 07 Oct Rueil 1 580 € EM eco.rueil@ifptraining.com Programme Rappels techniques 0,25 j Présentation technique des principales unités de raffinage : distillation, conversion, etc. Evolution des schémas de raffinage Marges et coûts de raffinage 0,25 j Marges et coûts d’une raffinerie : définitions et évolution Notion de point mort : définition et signification Étude de cas : arbitrage de bruts pétroliers Valeur des produits intermédiaires et semi-finis 1,5 j Méthodes d’évaluation de la valeur des produits intermédiaires pour le calcul de la marge d’une unité Introduction au coût de contrainte, à la valeur netback, à la prime “straight-run” et aux coûts marginaux Valeurs d’un produit : fonction de son usage et du contexte économique Plus-values ou moins-values liées aux opérations de séparation, mélange ou transformation des produits Exercices et étude de cas variés : butanisation des essences, marge d’une unité de viscoréduction, valorisation des résidus, etc. 2 Jours Niveau : Perfectionnement Finalité Permettre aux participants d’approfondir leur connaissance sur la marge d’une unité, qui se calcule à partir des valorisation des produits intermédiaires et finis correspondant aux charges ou aux produits de cette unité Public Cadres travaillant uploads/Management/e-conomie-et-management-de-l-aval-pe-trolier 1 .pdf