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APALA et ENERLOG Étude de cas #01 LES ENQUÊTES DU LOW-TECH LAB Ce projet est fi

APALA et ENERLOG Étude de cas #01 LES ENQUÊTES DU LOW-TECH LAB Ce projet est financé par Le Low-tech Lab est soutenu par Les enquêtes du Low-tech Lab l Étude de cas n°1 - Apala et Enerlog l Page 1 INTRODUCTION 3 PARTIE 1 - APALA 4 Fiche d’identit࣐ de Ѵ’organisation 5 Contexte de Ѵ’organisation 6 Point de départ 6 Raison d’࣑tre et valeurs 6 Historique de Ѵ’association 8 Stratégie et partis pris 12 Offre et impact 13 Future offre 13 Premiers retours client 13 Offre actuelle 14 Bilan fin 2020 16 Représentation filière 16 Dimension recherche et plaidoyer 17 Conclusion de la première partie 19 Hypothèses 19 Témoignages de partenaires 20 Introduction ࢘ Ѵ’࣐tude d’EnerѴog 21 PARTIE 2 - ENERLOG 22 Fiche d’identit࣐ de Ѵ’organisation 23 Introduction 24 Point de départ et historique 24 Raison d’࣑tre d’EnerѴog 27 ݽtude de Ѵ’organisation 30 Offre et impact 30 Cibles 31 Les enquêtes du Low-tech Lab l Étude de cas n°1 - Apala et Enerlog l Page 2 BiѴan de Ѵ’ann࣐e ƑƏƑƏ 31 Mod࣏Ѵe d’activit࣐ 32 Modèle technique et outil de production 32 ModaѴit࣐s de Ѵ’organisation 36 Modèle juridique 38 Modèle économique 40 Objectifs à court-terme 54 Modèle de diffusion 56 Du mod࣏Ѵe d’activit࣐ d’un acteur ŐprofessionneѴő comme EnerѴog 56 Au travers d’APALA 56 AiѴѴeurs qu’࢘ Nantes 56 PARTIE 3 - LŝŒIL DU LOW-TECH LAB 58 Incarnation de la philosophie low-tech 59 “ܫ Ѵa nantaiseĿ 59 Une image de la low-tech 60 Face au dilemme : viabilité, impact, cohérence 61 Les métiers de la low-tech ? 61 Des modèles de financement désintéressés ? 61 À retenir pour la suite 63 PARTIE 4 - POUR FINIR… 64 Conclusion de Ѵ’enqu࣑te 65 Remerciements 66 Les enquêtes du Low-tech Lab l Étude de cas n°1 - Apala et Enerlog l Page 3 INTRODUCTION (contexte des enquêtes) Cette enquête constitue la première enquête du Low-tech Lab. Pour en savoir plus sur les conditions récurrentes dans lesquelles nous réalisons ce travail de terrain, et les raisons qui nous poussent à aller à Ѵa rencontre d’acteurs qui organisent en cohérence une activit࣐ sociaѴe et ࣐conomique autour d’une démarche low-tech, rendez-vous sur la page du site lowtechlab.org dédiée à la présentation du projet1. Pour Ѵa toute premi࣏re ࣐tape de cette s࣐rie d’࣐tudes de Ѵa Ѵow-tech ࢘ Ѵ’࣐cheѴѴe des organisations nous avons décidé de nous intéresser à un enjeu central : Ѵ’࣐nergie, et notamment autour de deux besoins essentiels : Ѵ’habitat et Ѵ’aѴimentation. Nous n’avons pas choisi de nous rendre aupr࣏s d’une structure avec de Ѵ’exp࣐rience et un mod࣏Ѵe éprouvé, mais auprès de Ѵ’association APALA ࢘ Nantes, que Ѵ’on pourrait historiquement qualifier de « communaut࣐ ѴocaѴe d’int࣐r࣑t autour de Ѵa Ѵow-tech ». La 1ère raison qui nous fait commencer ࢘ cette ࣐cheѴѴe, c’est qu’eѴѴe constitue Ѵe maiѴѴon que nous connaissons le mieux et côtoyons le plus depuis plusieurs années au Low-tech Lab : Ѵ’action citoyenne, ࢘ Ѵ’࣐cheѴѴe individueѴѴe ou coѴѴective, le plus souvent jeune et engagée. Nous avons choisi ce type d’organisations comme point de départ parce que ce projet d’enqu࣑tes vise à comprendre comment celles et ceux qui le souhaitent, le pensent et le structurent peuvent s’approprier autant la définition technique d’une Ѵow-tech que ses valeurs intrinsèques ou implicites, et les traduire en divers modèles d’organisation. Et comment cette pluralité de modèles pourraient permettre à d’autres d’œuvrer dans Ѵe même sens sans aѴѴer ࢘ Ѵ’encontre des vaѴeurs de Ѵa low-tech ; qu’iѴ s’agisse de membres actueѴs et futures des différentes communautés locales d’int࣐r࣑t que nous connaissons, ou bien d’acteurs ࣐conomiques de France et de Navarre conscients de leurs propres limites et d࣐sirant eux aussi contribuer ࢘ Ѵ’࣐mergence d’une société plus sobre, plus résiliente et plus conviviale La 2nde raison, plus importante encore, qui nous a poussé auprès d’APALA en particulier, est que, tandis que cette association a la spécificité de revendiquer son attachement à la démarche low-tech depuis plusde 7 ans, elle a vécu ces dernières années une métamorphose : elle est pass࣐ du statut d’association civile, ࢘ ceѴui de t࣑te de r࣐seau d’acteurs Ѵocaux et surtout d’espace de coopération et de mutualisation au service du développement des acteurs de la low-tech. C’est donc bien pour enquêter sur la forme et les modalités de ces organisations émergentes, d’un côté facilitatrices, de Ѵ’autre pionnières de Ѵ’artisanat, de Ѵa formation ou de la diffusion locale de systèmes low-tech, que nous nous sommes rendus à deux reprises, en juillet et en décembre ƑƏƑƏ, aupr࣏s des membres de Ѵ’association APALA. Premier terrain d’enqu࣑te. Low-tech Lab © 1 PѴus d’information sur Ѵe site : https://lowtechlab.org/fr/le-low-tech-lab/les-actions/les-enquetes-du-low-tech-lab PARTIE 1 APALA Les enquêtes du Low-tech Lab l Étude de cas n°1 - Apala et Enerlog l Page 5 Fiche dƅMdeRXMXʤ de PƅSVKaRMWaXMSR (qui ? où ? quoi ?) APALA est une association de loi 1901, fondée en 2013 à Nantes. À but non lucratif, elle développe et rend accessible des solutions techniques et des pratiques low-tech qui peuvent répondre aux besoins des générations présentes sans compromettre la capacité des générations futures à répondre aux leurs. Même si elle est visible au-delà, eѴѴe œuvre en particuѴier sur Ѵe territoire nantais et ses alentours. PѴus pr࣐cis࣐ment Ѵe nom APALA est Ѵ’acronyme de “Aux Petits Acteurs L’AvenirĿ, et Ѵ’association r࣐unit aujourd’hui pѴusieurs projets ou “petits acteursĿ qui sont ind࣐pendants Ѵes uns des autres et qui expѴorent chacun des aspects différents de modes de vie plus soutenables. Concrètement, trois initiatives concernent le chauffage et nos habitudes en termes de confort thermique ; deux projets concernent la transition énergétique de la filière agricole ainsi que les changements de nos habitudes alimentaires ; et le dernier petit acteur aborde les changements de comportements en termes de mobilités : 1. de Ѵ’accompagnement ࢘ Ѵ’achat ou ࢘ Ѵ’auto-construction, et de Ѵ’instaѴѴation de po࣑Ѵes de masse (considérés par Kris De Decker (Low-tech Magazineő comme “Ѵ’unique technoѴogie permettant une combustion du bois propre Œet efficaceœ sans aucun intrant d’࣐nergie autre que Ѵe bois Ѵui- même et de fait, la seule technologie qui propose une véritable alternative écologique au pétrole et au gazĿ2). 2. de Ѵ’accompagnement au dimensionnement, et de Ѵa production ou Ѵ’instaѴѴation de murs ࢘ inertie en briques de terres crues compressées1, 3. et de formations ࢘ Ѵ’auto-construction de systèmes de chauffe-air solaires plus ou moins passifs, ou encore de la commercialisation de ces systèmes clés en main. 4. de la fabrication et de Ѵ’instaѴѴation de serres-pépinières en dômes géodésiques, éventuellement accompagn࣐es d’animations autour des semences, 5. de services de buffet-traiteur, de recettes, ou de Ѵa production d’une aѴternative v࣐g࣐taѴe ࢘ faibѴe impact environnemental, à un produit de grande consommation (le parmesan), 6. de la récupération, Ѵa r࣐paration, Ѵa mise ࢘ disposition et Ѵ’entretien de v࣐Ѵos, sur Nantes et ses alentours. Ces exp࣐rimentations sont pѴus ou moins r࣐centes et avancent aux rythmes d’impѴication vari࣐s de Ѵeurs contributeurs ; certaines relèvent de la recherche et développement (en lien avec le monde académique), d’autres de Ѵa preuve de concept, d’une d࣐marche de vuѴgarisation et de sensibiѴisation, ou de Ѵa vente de produits ou prestations de services. Le montage de Ѵ’association, son ant࣐riorit࣐, son r࣐seau, son espace ateѴier et vitrine sur Ѵ’߉Ѵe de Nantes, ou encore ses outils (semi-industrieѴs sp࣐cifiques, portatifs, de communication, num࣐riques… pour certains apportés par les petits acteurs eux-mêmes), sont mis au service des “petits acteursĿ et permettent à chacun et chacune de développer et de tester une activité économique qui repose sur la diffusion de technoѴogies ou de pratiques pѴus soutenabѴes, en vue ou non de Ѵa structuration d’une 2 PѴus d’information dans Ѵ’articѴe Bain de soѴeiѴ dans Ѵe saѴon : po࣑Ѵes de masse et murs chauffants, disponible sur le site solaire du Low-tech Magazine : https://solar.lowtechmagazine.com/fr/2008/12/tile-stoves.html Les enquêtes du Low-tech Lab l Étude de cas n°1 - Apala et Enerlog l Page 6 entité ind࣐pendante d࣐di࣐e. APALA a vocation ࢘ f࣐d࣐rer ou accompagner d’autres initiatives partageant Ѵes vaѴeurs qu’eѴѴe promeut. CSRXe\Xe de PƅSVKaRMWaXMSR (pourquoi ?) Pour mieux comprendre ce qui fait Ѵ’association APALA aujourd’hui, iѴ nous paraञt important de revenir sur Ѵe parcours de ses fondateurs, sur Ѵ’historique de Ѵ’association, et sur Ѵŝ࣐difice de vaѴeurs quŝiѴs partagent. POINT DE DÉPART Les membres fondateurs d’APALA sont au d࣐part un groupe d’amis qui se sont rencontr࣐s avant ou pendant leurs études, en particuѴier au sein du d࣐partement G࣐nie Thermique et ݽnergie ŐGTEő de Ѵ’IUT de Lorient. IѴs partagent d࣐j࢘ ࢘ Ѵ’࣐poque des convictions ࣐coѴogiques, certains id࣐aux sociaux ainsi qu’une envie d’agir. IѴs cr࣐ent Ѵ’association en ƑƏƐƒ dans Ѵe but d’avoir un cadre juridique le plus libre possible, dans lequel ils puissent expérimenter des solutions alternatives et plus soutenables. PѴus pr࣐cis࣐ment, Ѵ’exp࣐rience qui paraञt commune ࢘ presque tous Ѵes membres fondateurs encore actifs dans Ѵ’association Őainsi qu’aux membres ayant raѴѴi࣐ Ѵe projet depuiső, c’est une forme de d࣐siѴѴusion dans Ѵe cadre d’une premi࣏re exp࣐rience professionneѴѴe. En effet, qu’iѴs aient un profiѴ technique ou pas, Ѵes membres fondateurs d’APALA souhaitaient tous, au cours de Ѵeurs études et une fois diplômés, contribuer au travers de leur métier à un monde meilleur. Ils commencent donc leurs carrières respectives comme soignant, ou dans Ѵe “d࣐veѴoppement durabѴeĿ : Ѵ’࣐oѴien, Ѵ’agroforesterie, Ѵa g࣐othermie uploads/Management/etude-de-cas-apala-et-enerlog-vf-20210417-web-compressed.pdf