Remerciez-le!

Remerciez @Admin pour avoir partagé cet document gratuitement, de la manière la plus simple, en partageant sur les réseaux sociaux.

vi | P a g e Liste des figures : Figure 1: aperçu sur FaureciaMonde………………………………

vi | P a g e Liste des figures : Figure 1: aperçu sur FaureciaMonde…………………………………………………………… . ................ ......3 Figure 2: les quatre principaux métiers Faurecia Monde ... … ………………………………………………5 Figure 3 : Objectifs et stratégies Faurecia Monde……………………………………………………………….6 Figure 4: Portefeuille clients diversifié……………………………………………......................................6 Figure 5: Photo du site………………………………………………………………………………………………..………7 Figure 6 : L’organigramme FEAM………………………………………………………………………………………..9 Figure 7 : Lay-out de la ligne de moussage………………………………………………………………….……..11 Figure 8 : Calandreuse…………………………………………………………………………………………………………12 Figure 9 : Poste ébavurage………………………………………………………………………………………………….12 Figure 10 : Poste control qualité………………………………………………………………………………………….13 Figure 11 : Poste retouche…………………………………………………………………………………………………..13 Figure 12 : Ensemble des produits finis………………………………………………………………………………..14 Figure13 : Les huit piliers de la TPM……………………………………………………………………………………20 Figure14 : Maitrise de la conception produits et équipements……………………………………………22 Figure15 : Diagramme cause-effet des conditions de réussite de la TPM……………………………24 Figure16 : Fabrication de la mousse……………………………………………………………………………………26 Figure17 : Diagramme MTBF pour chaque système……………………………………………………………29 Figure18 : Diagramme MTTR pour chaque système……………………………………………………………30 Figure19 : Diagramme Do pour chaque système…………………………………………………………………31 Figure 20 : Résultat de l’audit 5S………………………………………………………………………………………….39 Figure 21 : Temps de différentes catégories de pertes…………………………………………………………43 Figure 22 : Les trois taux composants le TRS………………………………………………………………………..43 Figure 23 : Diagramme ABC…………………………………………………………………………………………………49 vii | P a g e Figure 24 : Méthodologie de la maintenance autonome……………………………………………………..52 Figure 25 : La maintenance autonome à Faurecia………………………………………………….…………….54 Figure 26 : La GO de nettoyage des moules de la références CAR1/1, partie supérieure …….56 Figure 27 : La GO de nettoyage des moules de la références CAR1/1, partie inférieure……….57 Figure 28 : La gamme opératoire de nettoyage de moules par le pistolet d’air CAR1/1……….58 Figure 29 : La gamme opératoire d’application d’AD de la référence CAR1/1…..…………..…….59 Liste des tableaux : Tableau 1: fiche technique……………………………………………………………………………………… ………..8 Tableau2 : charte de projet et groupe de travail………………………………………………………………..16 Tableau3 : Phases de déploiement des 3 piliers de la TPM ……………………………………………….25 Tableau4 : Décomposition des systèmes en sous- systèmes……………………………………………….27 Tableau5 : Temps d’arrêts et pannes de chaque système …………………………………………………28 Tableau6 : Auditeurs 5S…………………………………………..…………………………………..…………..…… ….33 Tableau7 : Audit 5S (supprimer)……………………………………………………………………………….......... 34 Tableau8 : Audit 5S (mettre de l’ordre)…………………………………………………………………..…………35 Tableau9 : Audit 5S (nettoyer)………………………………………………………………………………….…… ….36 Tableau10 : Audit 5S (maintenir)……………………………………………………………………..……………….. 37 viii | P a g e Tableau11 : Audit 5S (suivre)………………………………………………………………………………..……… ……38 Tableau12 : Résultat de l’audit 5S……………………………………………………………………..………………39 Tableau13 : Fiche de calcul du TRS…………………………………………………………………………….………45 Tableau14 : Résultats de calcul du TRS ………………………………………………………………..……………46 Tableau15 : Brainstorming des sources de pertes…………………………………………………..…………48 Tableau16 : Sondage ABC ………………………………………………………………………………………..………49 Tableau17 : Actions pour éliminer les causes de pertes…………………………………….………………50 Tableau 18 : Etapes de la maintenance autonome……………………………………………………………..53 Tableau19 : Grille de l’échelle de non détection………………………………………………………..………65 Tableau20 : Grille de l’échelle de gravité……………………………………………………………………........65 Tableau21 : Grille de l’échelle de fréquence…………………………………………………………..………….65 Tableau22 : Résultats de l’analyse AMDEC………………………………………………….…………………….67 Tableau23 : Plan d’action des éléments critiques………………………………………………………………71 Glossaire AMDEC : Analyse des Modes de Défaillances leurs Effets et de leur Criticité. AFNOR : Association française de normalisation Do : Disponibilité opérationnelle. FEAM : Faurecia Equipement Automobile Maroc GA : Gestion Autonome GAP : Groupe autonome de production GO : Gamme opératoire JIMP : Japonais Institute of Plant Maintenance ix | P a g e MTBF : Moyen des temps bon fonctionnement. MTTR : Temps moyen de réparation après défaillance PFE : Projet de Fin d’Etude TPM : Total Productive Maintenance TRS : Taux de rendement synthétique. Td : Taux de disponibilité. Tp : Taux de performance Tq : Taux de qualité Tth : Temps théorique. Tréa : Temps réalisé. TP : Thermoplastique UAP : Unité autonome de production UEP : Unités élémentaires de production Sommaire Dédicace .............................................................................................................................................. ii Remerciement .................................................................................................................................... iii Résumé ............................................................................................................................................... iv Abstract ............................................................................................................................................... v Liste des figures : ............................................................................................................................... vi Liste des tableaux : ............................................................................................................................ vii Glossaire .......................................................................................................................................... viii Sommaire ............................................................................................................................................... ix Introduction générale .......................................................................................................................... 1 CHAPITRE I: Présentation de l'organisme d'accueil et détermination de la problématique 1. Introduction ................................................................................................................................... 2 2. Présentation groupe Faurecia ...................................................................................................... 2 2.1 Naissance du groupe .............................................................................................................. 2 x | P a g e 2.2 Faurecia d’aujourd’hui ........................................................................................................... 2 2.3 Les quatre activités de Faurecia ............................................................................................. 3 2.4 Objectifs et stratégies : .......................................................................................................... 6 3. Présentation de FAURECIA Kenitra : ....................................................................................... 6 3.1 FEAM en bref : ........................................................................................................................ 6 3.2 Fiche technique : .................................................................................................................... 7 3.3 Organigramme Faurecia Maroc : ........................................................................................... 9 3.4 Les services FEAM :..................................................................................................................... 10 3.5 Description de la chaine de production : ................................................................................. 11 4. Cahier de charge ......................................................................................................................... 15 4.1 Problématique : .................................................................................................................... 15 4.2 Charte de projet : ................................................................................................................. 15 5. Conclusion ................................................................................................................................... 17 CHAPITRE II: Présentation de la démarche TPM 1. Introduction : .............................................................................................................................. 18 2. Présentation de la démarche Total Productive Maintenance : ............................................... 18 2.1 Historique : ................................................................................................................................ 18 2.2 Définition et caractéristiques de la TPM : .............................................................................. 18 2.3 Les huit piliers de la TPM : ..................................................................................................... 20 2.4 Les conditions de la réussite de le TPM : ................................................................................ 23 2.5 Méthodologie de déploiement de la démarche TPM : .......................................................... 24 3. Conclusion : ................................................................................................................................. 25 CHAPITRE III: Analyse de l'existant 1. Introduction : .............................................................................................................................. 26 2. L’analyse de la fiabilité, maintenabilité et disponibilité : ........................................................ 26 2.1 Inventaire des ensembles .......................................................................................................... 26 2.2 Analyse des indicateurs ........................................................................................................ 27 2.2.1 La fiabilité : ....................................................................................................................... 28 2.2.2 La maintenabilité : ............................................................................................................ 29 2.2.3 La disponibilité : ............................................................................................................... 29 2.2.4 Synthèse ........................................................................................................................... 30 3. La méthode des 5S : .................................................................................................................... 31 3.1 Définition .............................................................................................................................. 31 3.2 Objectifs : .............................................................................................................................. 32 3.3 Audit 5S ................................................................................................................................. 32 3.3.1 Partie supprimer ............................................................................................................... 33 3.3.2 Partie mettre de l’ordre ................................................................................................... 34 xi | P a g e 3.3.3 Partie nettoyer : ............................................................................................................... 35 3.3.4 Partie maintenir ............................................................................................................... 36 3.3.5 Partie suivre ...................................................................................................................... 37 3.3.6 Résultat de l’audit : .......................................................................................................... 38 4. Conclusion ................................................................................................................................... 39 CHAPITRE IV: La maintenance cas par cas 1. Introduction ................................................................................................................................. 41 2. Présentation de la maintenance cas par cas .............................................................................. 41 2.1 Définition : ............................................................................................................................ 41 2.2 objectifs : .............................................................................................................................. 41 3. Présentation de Taux de Rendement Synthétique TRS ........................................................... 42 3.1 Définition : ............................................................................................................................ 42 3.2 Les pertes d’efficacité :......................................................................................................... 42 3.3 Enjeux ................................................................................................................................... 42 3.4 La méthode de Calcul du TRS ............................................................................................... 43 4. Instauration d’une application de suivie de Taux de Rendement Synthétique : ................... 44 5. Mesure et analyse de T.R.S de la ligne de moussage ................................................................ 45 5.1 Mesure de T.R.S : .................................................................................................................. 45 5.2 Analyse des résultats :.......................................................................................................... 46 6. Elimination des causes de perte de rendement ......................................................................... 47 6.1 Brainstorming des sources de pertes : ................................................................................ 47 6.2 Diagramme Pareto : ............................................................................................................. 48 6.3 Actions pour élimination des causes de pertes : ................................................................. 50 7. Conclusion : ................................................................................................................................. 51 CHAPITRE V: La maintenance autonome 1. Introduction : .............................................................................................................................. 51 2. Présentation de la maintenance autonome : ............................................................................. 51 2.1 Définition : ............................................................................................................................ 51 2.2 Objectifs de la maintenance-autonome : ............................................................................ 51 2.3 Etapes de la maintenance autonome : ................................................................................ 52 3. Déploiement de la maintenance autonome à la ligne de moussage de Faurecia : ................. 53 3.1 Maintenance autonome chez Faurecia : ............................................................................. 53 3.2 les axes de déploiement de la maintenance autonome : ................................................... 54 3.3 La mise en œuvre de la maintenance autonome : .............................................................. 55 3.3.1 Axe 1 : Elaboration des gammes opératoires nettoyage des noyaux de moules. ........ 55 3.3.2 AXE 2 : Elaboration des gammes opératoires de l’application de l’AD. ........................ 59 3.3.3 AXE 3 : Etablissions d’une check liste des actions de maintenance premier niveau ..... 61 xii | P a g e 3.3.4 AXE 4 : Formation : .................................................................................................. 62 4. Conclusion : ................................................................................................................................. 62 CHAPITRE VI: La maintenance préventive 1. Introduction : .............................................................................................................................. 62 2. Présentation de la démarche l’AMDEC .................................................................................... 62 2.1 Principe : ............................................................................................................................... 62 2.2 Démarche de l’étude AMDEC :............................................................................................. 63 2.3 Points estimés : .................................................................................................................... 63 2.4 Grilles de cotation : .............................................................................................................. 64 3. Application sur la machine d’injection ..................................................................................... 65 3.1 Tableau l’AMDEC de la ligne d’injection .............................................................................. 67 3.2 Résultats et analyse ............................................................................................................. 67 4. Conclusion : ................................................................................................................................. 72 Conclusion générale .......................................................................................................................... 73 1 | P a g e Introduction générale La maintenance prend une importance croissante et se révèle une des fonctions clés de l’entreprise. Alors que les tendances vers un degré plus élevé de l’automatisation et une complexité accrue des machines ne font que renforcer les besoins d’une entreprise d’avoir une approche formelle et structurée concernant la fonction maintenance. LaTotal Productive Maintenance (TPM)correspond bien à cette notion de progrès permanent. C’est une démarche globaled'amélioration des ressources de production qui vise la performance économique de l'entreprise, basée sur des travaux de groupe. Elle est exécutée grâce à la participation de tous, à la fois par tous les départements, et par tous les niveaux du haut en bas de la hiérarchie. Dans cette perceptive d’évolution, la TPM nous a permis de mettre l’empreinte sur l’amélioration de performance des équipements de la ligne de moussedans le cadre de projet de fin d’étude. À cet effet, le présent rapport est constitué en six chapitres qui présenteront l’intégralité des aspects théoriques et pratiques en relation avec notre stage. Le premier chapitreintroductif, va donner un aperçu sur le contexte général de ceprojet, tel qu’une présentation de la société, le cahier de charge. Le deuxième chapitre, est une généralité sur la TPM. Le troisième chapitre, est un diagnostic de l’état existant afin de se situer par rapportaux uploads/Management/hasnfra-3-rapp-104.pdf