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HISTOIRE DES ENTREPRISES SENEGALAISES Papa Abdoulaye FALL 06/04/2014 1 PapaAbdo

HISTOIRE DES ENTREPRISES SENEGALAISES Papa Abdoulaye FALL 06/04/2014 1 PapaAbdoulaye FALL mars 2014 Plan • Introduction • Chapitre 1 : Les entreprises avant le 20ième siècle • Chapitre 2 : Entreprises Africaines et entrepreneurs de la période (1900-2000) • Chapitre 3 : Les entreprises Africaines à l’heure de la mondialisation (fin 20ème jusqu’à nos jours) • Chapitre 4: Le cas des entreprises sénégalaises • Chapitre 5 : L’entreprise entre organisation patronale et ouvrière 06/04/2014 2 PapaAbdoulaye FALL mars 2014 Les entreprises Africaines au 20ième siècle Les travaux d’Emmanuel Kamdem appuie sur l’étude de l’histoire et du cheminement des entreprises en Afrique (genèse, faits marquants, formes d’évolution, etc.) pour mieux appréhender les fondements historiques du management en Afrique. Il s’inscrit dans une évolution historique de la société toute entière et nous relate les travaux de chercheurs du monde entier, réunis dans le cadre d’un colloque international à Paris, en décembre 1981, qui se sont attelés à retracer l’histoire des entreprises et de l’entrepreneuriat en Afrique. Ces travaux ont été rassemblés dans un ouvrage collectif publié en 1983, en deux tomes, sous le titre Entreprises et entrepreneurs en Afrique. 06/04/2014 3 PapaAbdoulaye FALL mars 2014 Les entreprises Africaines au 20ième siècle Ce recueil de monographies d’entreprises a pu apporter un éclairage historique et spatiotemporel intéressant sur l’étude des entreprises africaines. A l’exception de deux pays (l’Afrique du Sud et l’Egypte) non étudiés, faute de documentation accessible aux auteurs, c’est tout le continent qui est concerné indépendamment des zones géographiques et linguistiques. Il permet une vision d’ensemble de la situation et de l’évolution des entreprises africaines à différentes périodes (précoloniale, coloniale, postcoloniale). 06/04/2014 4 PapaAbdoulaye FALL mars 2014 Les entreprises Africaines au 20ième siècle Les auteurs historiens pour la quasi-totalité, dégagent quatre faits marquants dans l’histoire des entreprises africaines : •Emergence des « entreprises autochtones » pendant les périodes précoloniale et coloniale, •Le développement des « entreprises impériales » pendant la colonisation, •La complexité des rapports entre les pouvoirs publics et les entrepreneurs pendant l’époque coloniale, •Les perspectives de développement des entreprises depuis l’accession de la plupart des pays du continent à la souveraineté internationale. 06/04/2014 5 PapaAbdoulaye FALL mars 2014 EXPERIENCES « D’ENTREPRISES AUTOCHTONES » « Les entreprises autochtones » sont conçus par des africains pour la réalisation d’un certain nombre d’activités de commerce ou de fabrication, entre l’époque précoloniale et coloniale. traitement du coton en Somalie (E. A. Alpers), tissage de la soie en Tunisie (M. M’Halla), commerce de la mangrove au Kenya (P.D. Curtin), commerce de la gomme au Sénégal (R. Pasquier), commerce produits de consommation en Guinée (O. Goerg), commerce du bétail au Niger (J.M. Bellot), commerce de produits à Madagascar (F. Esoavelmandroso), etc. 06/04/2014 6 PapaAbdoulaye FALL mars 2014 EXPERIENCES « D’ENTREPRISES AUTOCHTONES » expériences très instructives qui témoignent de l’existence, dans certaines régions bien précises du continent, d’une tradition authentique et ancienne d’entrepreneur qui a d’ailleurs beaucoup facilité les premiers contacts avec le monde occidental: par exemple le cas des traitants des comptoirs du Sénégal spécialisés dans le commerce de la gomme, R. Pasquier (1983, p. 141) écrit : Les traitants des comptoirs du Sénégal sont pour la plupart de véritables « entrepreneurs » selon la formule de plusieurs observateurs de XXème siècle ? Ils jouent comme intermédiaires entre les négociants européens et les producteurs africains, un rôle essentiel dans l’économie sénégalaise. D’autre part, ils constituent à l’intérieur de la société coloniale depuis la fin XVIIIème siècle l’élément le plus important de la bourgeoisie. 06/04/2014 7 PapaAbdoulaye FALL mars 2014 EXPERIENCES « D’ENTREPRISES AUTOCHTONES » Des expériences entrepreneuriales, comme celles qui viennent d’être citées, très bien étudiées en leur temps, auraient pu constituer les prémisses d’un management africain authentique et fonctionnel ; et susceptible d’être développé comme un modèle alternatif par rapport au modèle émergent à l’époque en Occident et devenu dominant par la suite, notamment en Afrique. Mais ici, comme un peu partout dans le monde, le mode d’organisation et de production prôné par Taylor et Fayol, entre autres, a fini par devenir la référence incontournable parce que plus fonctionnel, plus rentable à l’époque, quoique généreuse de nombreuses nuisances pour l’individu. 06/04/2014 8 PapaAbdoulaye FALL mars 2014 EXPERIENCES « D’ENTREPRISES AUTOCHTONES » Contrairement à certaines affirmations simplificatrices, l’Afrique précoloniale à bel et bien connu des expériences entrepreneuriales certes modestes mais tout à fait significatives (Kamdem, 2000). La question se pose alors de savoir pourquoi de telles expériences n’ont pas fait école et ne sont pas inscrite dans la durée. 06/04/2014 9 PapaAbdoulaye FALL mars 2014 EXPERIENCES « D’ENTREPRISES AUTOCHTONES » A priori, Kamdem avance trois raisons principales: « La première est que les africains eux-mêmes n’ont pas véritablement cru à ces expériences comme pouvant être d’une utilité déterminante pour le devenir de leurs sociétés. » 06/04/2014 10 PapaAbdoulaye FALL mars 2014 EXPERIENCES « D’ENTREPRISES AUTOCHTONES » « La seconde renvoie aux structures sociales dont on peut penser qu’elles n’ont pas toujours favorisé le développement d’un esprit d’entreprise, ce qui fait croire que les différents cas cités ne sont que des singularités et ne reflètent pas un phénomène social dominant en Afrique. » 06/04/2014 11 PapaAbdoulaye FALL mars 2014 EXPERIENCES « D’ENTREPRISES AUTOCHTONES » « La troisième réside tout naturellement dans l’image envahissante d’une certaine modernité, image véhiculée par le modèle occidental et qui a fini par être adoptée en dépit des contraintes subies lors du choc culturel avec l’occident. » Et vous qu' ’en pensez vous? 06/04/2014 12 PapaAbdoulaye FALL mars 2014 EXPERIENCES « D’ENTREPRISES AUTOCHTONES » … le véritable débat aujourd’hui réside moins dans l’invention de pratiques de management (comme si cela n’avait jamais existé) que dans la réhabilitation de celles qui ont existé à une certaine époque, et qui se sont avérées performantes aussi bien sur le plan économique que social. … adapter aux exigences d’une société nouvelle, dans un monde de plus en plus compétitif. … . Limitons-nous, à titre d’illustration, à un seul exemple très significatif : la pratique de l’accumulation matérielle et de l’épargne par le biais des tontines. 06/04/2014 13 PapaAbdoulaye FALL mars 2014 EXPERIENCES « D’ENTREPRISES AUTOCHTONES » Ces associations de solidarité (traditionnelles à l’origine) ont existé dans différentes régions d’Afrique depuis des temps immémoriaux. Elles auraient donc pu constituer, ne serait-ce que dans ces régions, le creuset d’un système financier authentique et opérationnel. Ce ne fut pas le cas, puisque les politiques économiques suivies pendant très longtemps se sont plutôt inspirées d’un modèle financier prenant appui sur des institutions financières étrangères, aux dépens de ce type d’associations financières pourtant très enracinées et attractives. 06/04/2014 14 PapaAbdoulaye FALL mars 2014 EXPERIENCES « D’ENTREPRISES AUTOCHTONES » La revalorisation actuelle des associations communautaires de ce type, dont l’activité est pourtant complémentaire et non concurrente à celle des banques classiques, montre bien l’existence, dans les traditions nationales africaines, de modèles de conduite et d’action parfaitement compatibles avec l’accumulation matérielle et la réussite en affaires. 06/04/2014 15 PapaAbdoulaye FALL mars 2014 COLONISATION ET DEVELOPEMENT DES « ENTREPRISES IMPERIALES » • entreprises créées en Afrique, à l’époque coloniale, c’est- à-dire approximativement entre le début du 20ème siècle et le début des indépendances politiques en 1960. • filiales ou succursales de sociétés-mères existant déjà en Europe et spécialisées dans le négoce international, l’exploitation des matières premières agricoles ou minières. • … Caractéristiques :transfert systématique des structures et des modes d’organisation des pays occidentaux vers les pays d’implantation, dans un système économique de rente (exploitation et exportation des matières premières). COLONISATION ET DEVELOPEMENT DES « ENTREPRISES IMPERIALES » • L’implantation et le développement de ces entreprises n’ont souvent pas été possibles qu’aux prix d’une forme de violence exercée sur les populations locales, et dont B. Fall (1983, p.343) nous donne une illustration à partir du cas d’une entreprise d’exploitation agricole au Sénégal : – Pour stimuler la productivité, il fallut avoir recours aux mauvais traitements par la chicotte, les griffes, les punitions, ainsi, vaincre toute manifestation d’ « apathie » ou de « paresse » chez les indigènes. D’où de nombreuses désertions. COLONISATION ET DEVELOPEMENT DES « ENTREPRISES IMPERIALES » • Par ailleurs, les conditions de travail du personnel ouvrier étaient particulièrement éprouvantes. – M. Mbodj (1983, p.364) compare le personnel ouvrier d’un complexe agro-industriel français implanté au Sénégal entre 1912 et 1919 à un prolétariat occasionnel et sans racines… sans grande capacité d’organisation ; bien qu’une ration alimentaire surestimée représente la majeure partie d’une rémunération que beaucoup estiment très irrégulière. COLONISATION ET DEVELOPEMENT DES « ENTREPRISES IMPERIALES » Ce mode d’organisation des nouvelles entreprises industrielles étrangères n’a pas toujours été facilement accepté par les populations locales: • Satisfaction des besoins financiers et matériels croissants avec les changements intervenus dans leur mode de vie. • Vision du travail productiviste et rentabiliste qualifiée de travail du blanc, par les africains:un travail considéré comme étranger aux traditions locales et qui, de surcroît, accentue la rupture entre l’individu et sa société. • … Développement de ces entreprises un peu partout, suivant la position géographique ou stratégique des différents pays du continent, ainsi que leur potentiel minier et forestier. POUVOIRS uploads/Management/histoire-des-entreprises-senegalaises-par-papa-abdouaye-fall-partie-3.pdf