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See discussions, stats, and author profiles for this publication at: https://www.researchgate.net/publication/324915356 La Valeur Ajoutée de l’Audit Interne pour une Organisation Article · January 2018 DOI: 10.12816/0045355 CITATIONS 0 READS 5,142 1 author: Some of the authors of this publication are also working on these related projects: female entrepreneurship in the informal sector in Mali View project AFRICAN DEVELOPMENT INFORMATICS CONFERENCE - AFRIDIC View project Silamakan Kante Institut de Pédagogie Universitaire 5 PUBLICATIONS 1 CITATION SEE PROFILE All content following this page was uploaded by Silamakan Kante on 07 June 2019. The user has requested enhancement of the downloaded file. Finance & Finance Internationale N°10 janvier 2018 http://revues.imist.ma/?journal=FFI ISSN: 2489-1290 1 LA VALEUR AJOUTÉE DE L’AUDIT INTERNE POUR UNE ORGANISATION Par Silamakan KANTE Auditeur interne diplômé de l’Institut Français de l’Audit et du Contrôle Internes (IFACI) de Paris, membre International de l’Institut International des Auditeurs Internes (the Institute of Internal Auditors), Cadre dans l’Organisation Internationale World Vision Mali-Mali. RESUME : Dans le cadre de son activité, toute organisation est amenée à se fixer des objectifs mais en même temps elle fait face à des risques dont la survenance peut empêcher la réalisation des objectifs fixés. Ainsi, toute organisation doit prendre des mesures nécessaires par rapport aux risques qui menacent la réalisation des objectifs fixés. Elle doit s’assurer également que leurs processus fonctionnent efficacement. L’audit interne permet ainsi d’aider une organisation en fournissant une assurance raisonnable que les objectifs seront atteints, en apportant des conseils pour améliorer ses activités. Elle évaluera ainsi les processus en place afin de mesurer leur efficacité et contribuer à leur amélioration. L’objectif de cet article est d’étudier la valeur ajoutée que l’audit interne apporte à une organisation. MOTS CLES : audit interne – Valeur ajoutée – management des risques- contrôle - gouvernement d’entreprise SUMMARY: In the context of its activity, any organization has to set itself goals but at the same time it faces risks whose occurrence can prevent the achievement of the objectives set. Thus, any organization must take necessary measures in relation to the risks that threaten the achievement of the Finance & Finance Internationale N°10 janvier 2018 http://revues.imist.ma/?journal=FFI ISSN: 2489-1290 2 objectives set. It must also ensure that their processes work effectively. Internal audit can help an organization by providing reasonable assurance that objectives will be achieved by providing guidance to improve its operations. It will evaluate the processes in place to measure their effectiveness and contribute to their improvement. The purpose of this article is to study the added value that internal audit brings to an organization. KEY WORDS: internal audit - added value – risk management- control – corporate governance. Finance & Finance Internationale N°10 janvier 2018 http://revues.imist.ma/?journal=FFI ISSN: 2489-1290 3 Introduction : Le terme «audit» vient du latin « audire » qui signifie « écouter ». Le verbe « to audit » signifie vérifier, inspecter en français. D’une manière générale, l’audit est l’examen d’une information en vue d’exprimer sur cette information une opinion responsable et motivée par rapport à un référentiel. L’audit était réservé au domaine comptable pendant très longtemps puis l’audit s’est étendu à tous les aspects de l’entreprise : audit social, audit informatique, audit interne, etc. L’apparition du terme audit interne remonte à 1929. Ainsi, pendant que la crise économique touchait les Etats Unis, les entreprises cherchaient à réduire leurs couts au maximum. A cette époque, elles faisaient déjà appel aux cabinets d’audits externes mais elles devaient faire encore beaucoup d’économies ce qui les amena à confier les travaux préliminaires à du personnel salarié. Ces travaux étaient supervisés par les cabinets d’audit externes. Ainsi, on assista à l’apparition de ces auditeurs qui faisaient partie du personnel d’où l’appellation «auditeurs internes ». Même après la crise, les entreprises continuaient à faire appel à ces auditeurs internes pour leurs travaux. Pour Jacques Renard, l’audit interne n’est apparu en France que dans les années 1960, encore largement marquée par ses origines de contrôle comptable. Ce n’est véritablement qu’à partir des années 1980 que l’originalité et les spécificités de la fonction d’audit interne commencèrent à se dégager et à se préciser. L’audit interne est une activité de conseil et d’assurance qui aide une organisation à atteindre ses objectifs par une bonne maitrise des activités. L’activité d’audit interne aide à évaluer les processus de management des risques, de contrôle et de gouvernement d’entreprise en faisant des recommandations pour améliorer leur efficacité. Ainsi, l’activité d’audit interne doit créer de la valeur ajoutée en aidant une organisation à atteindre ses objectifs dans un environnement hautement concurrentiel. Cet article a pour objet d’étudier l’audit interne, de déterminer la position de l’audit interne dans l’organisation. Cet article permet également d’étudier le rôle de l’audit interne dans l’organisation et de démontrer comment l’audit interne peut créer de la valeur ajoutée dans une organisation ? Finance & Finance Internationale N°10 janvier 2018 http://revues.imist.ma/?journal=FFI ISSN: 2489-1290 4 Section 1 : Définition et notions d’audit interne : 1. Définition : Selon l’IIA, « L’audit interne est une activité indépendante et objective qui donne à une organisation une assurance sur le degré de maîtrise de ses opérations, lui apporte ses conseils pour les améliorer, et contribue à créer de la valeur ajoutée. Il aide cette organisation à atteindre ses objectifs en évaluant, par une approche systématique et méthodique, ses processus de management des risques, de contrôle, et de gouvernement d’entreprise, et en faisant des propositions pour renforcer leur efficacité.1. » De cette définition nous notons que l’audit interne est une activité de conseil et d’assurance qui s’exerce en toute indépendance et en toute objectivité. L’activité d’audit interne contribue à créer de la valeur ajoutée et elle peut être mise en œuvre dans toute organisation. L’’audit interne a également pour champ d’action le management des risques, le contrôle et le gouvernement d’entreprise. Nous notons également que l’audit interne est une activité normée. Créé en 1941, l’institut international des auditeurs internes (the Institute of Internal Auditors, IIA) est l’association mondiale des auditeurs internes. L’IIA a autorité mondiale et œuvre pour la défense et promotion de l’audit interne, la promotion de meilleures pratiques d’audit interne et œuvre à fournir des services à ses membres. Aujourd’hui, l’IIA compte plus de 190.000 membres dans plus de 170 pays à travers le monde2. L’IIA a pour devise: le progrès par le partage. L'IIA sert de chef de la profession d'audit interne avocat, normalisateur international, et chercheur principal et éducateur. La mission de l’Institute of Internal Auditors est d'assurer le « leadership dynamique » de la profession de l'audit interne. Ceci inclut :  Défendre et promouvoir les valeurs que les professionnels de l'audit interne apportent à leurs organisations;  Proposer une formation professionnelle complète et des perspectives de développement personnel ;  développer des standards professionnels et des bonnes pratiques ;  proposer un programme de certification ; 1Définition international de l’audit interne approuvée par le conseil d’administration de l’IIA le 26 juin 1999 2 Source : publication Tone at the Top, the institute of internal auditors, P.2, Numero 84, octobre 2017 Finance & Finance Internationale N°10 janvier 2018 http://revues.imist.ma/?journal=FFI ISSN: 2489-1290 5  La recherche, la dissémination et la promotion auprès des praticiens et des autres parties concernées, des connaissances en matière d'audit interne et de son rôle dans le contrôle interne, dans la gestion des risques, et la gouvernance d'entreprise ;  Former les praticiens et tout public concerné ou intéressé aux meilleures pratiques de l'audit interne ;  Réunir les auditeurs internes de tous pays, pour le partage de l'expérience et de l'information relatives à la pratique de l'audit interne3. Comme nous l’avons dit plus haut, l’audit interne est une profession normée. Elle s’exerce dans le respect du code de déontologie ainsi que des normes internationales pour la pratique professionnelle de l’audit interne émanant de l’IIA. Le code de déontologie ainsi que les normes sont obligatoires pour tous les auditeurs internes. Nous distinguons également les Modalités Pratiques d’Application qui sont des dispositions non obligatoires mais dont l’application est recommandée. Aussi, il faut noter que la définition de l’audit interne, le code de déontologie, les normes, les MPAs, les prises de position et guide forment ce qu’on appelle le Cadre de référence international des pratiques professionnelles (CRIPP). Le CRIPP organise les lignes directrices émises par l’IIA. Le CRIPP comprend deux types de dispositions: les dispositions obligatoires et les dispositions fortement recommandées. La définition de l’audit interne, le code de déontologie et les normes constituent les dispositions obligatoires pour tous les auditeurs internes. Les MPAs, les prises de position et les guides constituent les dispositions fortement recommandées. 2. Le code de déontologie: Le Code de déontologie de l’Institut a pour but de promouvoir une culture de l’éthique au sein de la profession d’audit interne. Il inclut deux composantes essentielles: 1. Des principes pertinents pour la profession et pour la pratique de l’audit interne ; 2. Des règles de conduite décrivant les normes de comportement attendues des auditeurs internes. Ces règles sont une aide à la mise en œuvre pratique des principes et ont pour but de guider la uploads/Management/la-valeur-ajoutee-de-l-x27-audit-interne-pour-une-organisation-january-2018.pdf