© J.-C. Liprandi Les Cahiers de l’Institut Sport & Management The Journals of t

© J.-C. Liprandi Les Cahiers de l’Institut Sport & Management The Journals of the Institute Sport & Management Entreprendre Ulysse - Voyage IV Undertake Ulysses - Journey IV Janvier/January 2012 Les Cahiers de l’IS&M/The Journals of the IS&M - [ Entreprendre - Ulysse - Voyage IV/Undertake - Ulysses - Journey IV ] - Jan. 2012 Les Cahiers de l’IS&M/The Journals of the IS&M - [ Entreprendre - Ulysse - Voyage IV/Undertake - Ulysses - Journey IV ] - Jan. 2012 Directeur de publication/Publication Director François Leccia Rédacteur en chef/Editor Alain Arvin-Bérod Avec la participation de/With the participation of Alain Arvin-Berod, Pascale Bouton, Gilles Cassagne, Béatrice Castaing, Marie David, Florence Dietrichs, Pierre Durand, Claude Fauquet, Patrick Favre, Thierry Grange, Edgar Grospiron, Bernard Gumb, Marc Humbert, Eric Ingargiola, Julian Jappert, Philippe Joffard, François Leccia, Jean-Claude Lemoine, Thierry Maudet, Frank Mesnel, Jérôme Meyer, Françoise Moulin, Carole Ponchon, Loïck Roche, Michel Rouger, Hervé Senebier, Colette Sonzogni, Jean Souchal, Jean Vaylet. Photographe/Photograph Jean-Claude Liprandi Photo en 1re de couverture/Photo on cover page Stade Bachelard de Grenoble le 25 septembre 2011 Bachelard Stadium, Grenoble 25 September 2011 Direction artistique et mise en page/Design and layout Harding Marketing Traduction anglaise/English translation Patrick Owen Impression/Printing Technic Color INSTITUT SPORT & MANAGEMENT GRENOBLE ÉCOLE DE MANAGEMENT 12, rue Pierre Sémard 38000 Grenoble Tel. : +33 4 76 70 61 82 Fax : +33 4 76 70 60 99 e-mail : info@grenoble-em.com www.grenoble-em.com Partenaires/Partners S O M M A I R E C O N T E N T S p. 4 Ouverture Entreprendre ! - François Leccia p. 5 Chap. I : Entreprendre c’est du sport p.6 Entreprendre c’est surprendre - Thierry Grange et Jean Vaylet p.8 Le sport dans l’entreprise - Philippe Joffard p.9 Le sportif et l'entrepreneur - Michel Rouger p.13 Entreprendre le nouvel INSEP - Pierre Durand, Thierry Maudet et Claude Fauquet p.17 L’entrepreneur est-il un champion comme les autres ? - Edgar Grospiron p.19 Ramer vers l’excellence - Pascale Bouton p. 21 Chap. II : Entreprendre c’est apprendre p.22 Entreprendre: un impératif pédagogique et numérique - Loïck Roche p.24 L’équipe de l’Institut Sport & Management p.25 Le temps de l’e-professeur n’est pas venu - Marc Humbert p.27 Modèles de gouvernance et transparence - Françoise Moulin p.29 Le paradigme de la performance - Béatrice Castaing p.30 Apprendre à changer - Patrick Favre p.32 Le sport comme système d'informations - Marie David p.34 Evaluation de l’évolution - Bernard Gumb p.36 A la découverte du business - Florence Dietrichs p.38 Pédagogie - Colette Sonzogni p.40 Présentation des sportifs de Haut Niveau 2011-2012 p.48 Sportifs de haut niveau ou en contrat pro avec un club (formation à distance) p.50 Etudiants sportifs à l’ESC (Ecole Supérieure de Commerce) au sein de GEM dans d’autres formations p. 51 Chap. III : Entreprendre c’est innover p.52 Pomagalski : de nouveaux terrains de jeux - Jean Souchal p.55 Le sportif est un entrepreneur - Jean-Claude Lemoine p.56 Sport Management et Bénévolat - Julien Jappert et Carole Ponchon p.58 Réussir par le handicap - Hervé Senebier p.60 Portrait de Franck Mesnel - Alain Arvin-Berod p. 62 Opening Undertake! - François Leccia p. 63 Chap. I: To undertake is sport p.64 To undertake is to surprise - Thierry Grange and Jean Vaylet p.66 Sport in companies - Philippe Joffard p.67 The sportsperson and the entrepreneur - Michel Rouger p.71 Undertaking the new INSEP - Pierre Durand, Thierry Maudet and Claude Fauquet p.75 Is the entrepreneur a champion like any other? - Edgar Grospiron p.77 Strive for excellence - Pascale Bouton p. 79 Chap. II: To undertake is to learn p.80 A numeric and pedagogic necessity - Loïck Roche p.82 The team of the Institut Sport & Management p.83 The hour of the e-professor has not yet come - Marc Humbert p.85 Model of governance and transparence - Françoise Moulin p.87 The model of performance - Béatrice Castaing p.88 Learn to change - Patrick Favre p.90 Sport like an information system - Marie David p.92 Evaluation of the evolution - Bernard Gumb p.94 Discovery of business - Florence Dietrichs p.96 Pedagogy - Colette Sonzogni p.98 Presentation of the high level Sportspeople 2011-2012 p.106 High level Sportspeople or in professional contract with a club (distance course) p.108 Student sportspeople at the ESC (Ecole Supérieure de Commerce) of GEM in other courses: p. 109 Chap. III: To undertake is to innovate p.110 Pomagalski: new playgrounds - Jean Souchal p.112 The sportsperson is an entrepreneur - Jean-Claude Lemoine p.113 Sport Management and Volunteering - Julien Jappert and Carole Ponchon p.115 Undertake to succeed through handicap - Hervé Senebier p.117 Portrait of Franck Mesnel - Alain Arvin-Berod [ Entreprendre - Ulysse - Voyage IV ] - Janvier 2012 Les Cahiers de l’Institut Sport & Management [ Undertake- Ulysses- Journey IV ] - January 2012 The Journals of the Institute Sport & Management 4 Entreprendre ! Cette année, nous avons décidé de modifi er la lecture de nos Cahiers, créés initialement pour rendre compte des activités de l’Institut auprès de nos partenaires, en organisant leur construction autour d’un fi l rouge pour en faciliter la lecture et aussi pour asseoir nos travaux autour de la thématique du management par le sport. De manière assez évidente, « Entreprendre » s’est imposé à nos choix parce que c’est bien par la « prise en main », sens étymologique de ce verbe rappelé à juste titre par Thierry Maudet, que « l’homme d’action » - sportif, manager, dirigeant, passionné… - s’engage et se réalise. Je laisse le lecteur découvrir et parcourir les propos riches distillés dans les articles qui suivent pour entreprendre ce quatrième voyage dans nos Cahiers qui cette année continue de s’enrichir par la participation de personnalités issues du monde sportif et économique. Je tiens à les remercier très chaleureusement pour leurs témoignages emprunts de dynamisme, de lucidité et d’onirisme et qui apportent un peu de lumière en cette période souvent triste et froide. Et ça, c’est la magie du sport et des passionnés qui le construisent, chacun à sa manière et dans son domaine, qui le permet ! Au-delà du Verbe, il y a nécessairement l’action ; parler « d’entreprendre » est sans doute une belle chose, mais c’est un peu comme rester sur le bord du terrain. Ce qui est plus grisant, c’est de rentrer dans l’aire de jeu et de participer, même si c’est en prenant des coups. Comment peut-il en être autrement d’ailleurs ? Les entrepreneurs et les sportifs ne le savent que trop bien. Pour ce qui nous concerne, c’est en lançant notre formation à distance à destination des sportifs de haut niveau et des sportifs professionnels que nous avons décidé d’entreprendre il y a maintenant quatre ans. Regrouper une équipe pédagogique, choisir les bons outils technologiques de suivi, convaincre les responsables pédagogiques de l’intérêt d’un tel investissement, rassurer les premiers sportifs - nos pionniers dont la première promotion sera « récompensée » cette année par l’obtention du diplôme Grande Ecole, le DESMA – trouver les moyens fi nanciers, communiquer, négocier avec les fédérations, les clubs, les entreprises d’accueil de nos sportifs, c’est cela qui a marqué et donné une empreinte à l’Institut. Mais on ne peut réduire la notion d’Entreprendre à une action de lancement ; c’est en fait un état d’esprit permanent qui oblige à remettre l’ouvrage sur le métier avec ce souci permanent de « tutoyer l’Excellence » comme le dit si bien Jacques Delmas1. La reconnaissance de ce parcours de formation par l’INSEP témoigne de son sérieux et de son intérêt pour les sportifs inscrits dans un double projet ambitieux ; nous sommes très fi ers de participer activement à cet accompagnement, ce d’autant plus que nous ouvrons une voie au sein des Grandes Ecoles de Management en termes d’enseignement à distance pour ces populations. Pour autant, nous savons que le chemin est long et qu’il ressemble à celui du labyrinthe : nous ne pourrons atteindre le centre qu’en continuant à nous engager, à tester, à tomber et à nous relever sur d’autres parcours de formation, initiale et continue. C’est cela je crois Entreprendre, un mélange d’Ambition et d’Humilité, de Volonté et de confi ance dans le Destin. François Leccia Directeur de l’Institut Sport & Management 1 In « Le management à l’école du rugby » (Retrouver les fondamentaux) chez Denod, 2006, Jacques Delmas - François Leccia - Loïck Roche. Ce qui est plus grisant, c’est de rentrer dans l’aire de jeu et de participer, même si c’est en prenant des coups. ©DR 5 CHAPITRE I Entreprendre c’est du sport © J.-C. Liprandi Entreprendre c’est surprendre - Thierry Grange et Jean Vaylet p.6 Le sport dans l’entreprise - Philippe Joffard p.8 Le sportif et l'entrepreneur - Michel Rouger p.9 Entreprendre le nouvel INSEP - Pierre Durand, Thierry Maudet et Claude Fauquet p.13 L’entrepreneur est-il un champion comme les autres ? - Edgar Grospiron p.17 Ramer vers l’excellence - Pascale Bouton p.19 Les juniors Crabos (moins de 19 ans) du FC Grenoble Rugby - demi-fi nalistes du championnat de France en 2011- dans un uploads/Management/les-cahiers-de-l-x27-institut-sport-amp-management-n04.pdf

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  • Publié le Nov 21, 2022
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