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1 Alger - 25 octobre 2008 Investigations des Investigations des Accidents et de

1 Alger - 25 octobre 2008 Investigations des Investigations des Accidents et des Incidents au sein du Incidents au sein du groupe SONATRACH Olivier DOLLADILLE (olivier.dolladille@ineris.fr) Gérard LAHAYE (gerard.lahaye@ineris.fr) 2 A l éli l é ité Analyser pour améliorer la sécurité 28 Décès 1624 979 AAA ASA 979 ASA 2007 Olivier DOLLADILLE & Gérard LAHAYE - Alger, 25-27/10/08 3 Obj tif d l f ti Objectifs de la formation Connaître les nouvelles dispositions relatives aux management des i ti ti è i id t / id t i l i d investigations après incidents / accidents mises en place au sein du groupe SONATRACH qui ont pour but de : • encourager les salariés à reporter tous les incidents et accidents, • systématiser les investigations afin d’identifier les causes profondes, • assurer l’élaboration de recommandations et leur diffusion au sein du groupe SONATRACH afin d’abaisser la probabilité et/ou la gravité des accidents et SONATRACH, afin d abaisser la probabilité et/ou la gravité des accidents et incidents, • assurer le suivi des actions pour rendre les recommandations effectives. Maîtriser les principaux outils d ’analyse d ’accident, en particulier : • le recueil et l ’organisation des faits pour établir la chronologie des événements événements • l ’arbre des causes Olivier DOLLADILLE & Gérard LAHAYE - Alger, 25-27/10/08 4 Obj tif d l f ti Objectifs de la formation Barrières de prévention et prévention et protection Danger Faiblesses des barrières L’accident résulte de la concomitance des faiblesses de toutes les barrières (alignement des “ trous ” à un moment donné). Olivier DOLLADILLE & Gérard LAHAYE - Alger, 25-27/10/08 5 Au programme 1ère journée Au programme 1ère journée... Jour 1 Contenu de la formation 08 h 30 – 10 h 00 Accueil – Tour de table Présentation du programme Présentation des activités INERIS Contexte et enjeux des investigations après accidents et incidents. 10 h 00 – 10 h 15 Pause 10 h 15 – 12 h 30 Mise en situation : réflexions des participants sur les causes d’un accident industriel (flash back) 12 h 30 - 13 h 30 Déjeuner 13 h 30 – 15 h 00 Vocabulaire Management des investigations après incidents et accidents au sein du groupe (guidelines Sonatrach) sein du groupe (guidelines Sonatrach) 15 h 00 – 15 h 15 Pause 15H 15 – 17 h 00 Mises en situation : Cotation d’un événement, détermination du niveau de reporting élaboration d’un compte rendu d’incident niveau de reporting, élaboration d un compte rendu d incident, choix en terme d’investigation. (exercices camion GPL, station service et TP) Olivier DOLLADILLE & Gérard LAHAYE - Alger, 25-27/10/08 6 Au programme 2ème journée Au programme 2ème journée... Jour 2 Contenu de la formation 08 h 30 – 10 h 00 Recueil et organisation logique des faits Planifier et mener les interviews des personnes impliquées 10 h 00 – 10 h 15 Pause 10 h 15 – 12 h 30 L’arbre des causes : principe et utilisation (théorie 5M et ADC) 10 h 15 – 12 h 30 L arbre des causes : principe et utilisation (théorie 5M et ADC) 12 h 30 - 13 h 30 Déjeuner 13 h 30 – 15 h 00 Exercice : analyse par l’arbre des causes Restitution des participants Restitution des participants 15 h 00 – 15 h 15 Pause 15H 15 – 17 h 00 Exercice : analyse par l’arbre des causes Restitution des participants Olivier DOLLADILLE & Gérard LAHAYE - Alger, 25-27/10/08 7 Au programme 3ème journée Au programme 3ème journée... Jour 3 Contenu de la formation 08 h 30 – 10 h 00 Investigation d’un accident industriel complexe Relevé des dégâts et cartographie des effets Le recours à l’expertise pour lever les incertitudes 10 h 00 – 10 h 15 Pause 10 h 15 – 12 h 30 Les causes récurrentes des accidents (discussions à partir de cas concrets) Elaboration des recommandations Rédaction du rapport d’accident 12 h 30 - 13 h 30 Déjeuner 13 h 30 – 15 h 00 Elaboration et suivi des plans d’actions Application des recommandations sur le terrain / facteur humain 15 h 00 15 h 15 Pause 15 h 00 – 15 h 15 Pause 15H 15 – 17 h 00 La capitalisation des enseignements et le partage d’expérience comme outil de prévention - accidents internes l’accidentologie externe au groupe - l accidentologie externe au groupe Clôture du stage Evaluation des auditeurs Évaluation à chaud du stage Olivier DOLLADILLE & Gérard LAHAYE - Alger, 25-27/10/08 8 INERIS en quelques mots Établissement public, à caractère industriel et commercial, créé en 1990, sous la tutelle du Ministère chargé de l’environnement N t i i l é ti d i 600 i ff t ti i i d t Notre mission : la prévention des risques industriels et technologiques 600 personnes qui offrent une expertise unique au service du secteur public et du secteur privé pour assurer • la protection de l’homme • la protection de l’environnement L’INERIS est doté de laboratoires et de moyens d’essais en vraie y grandeur parmi les plus importants au plan national L’INERIS conjugue l’approche expérimentale (échelle réduite, échelle Olivier DOLLADILLE & Gérard LAHAYE - Alger, 25-27/10/08 réelle), la modélisation et le retour d’expérience 9 L d i d’i t ti d l ’INERIS Les domaines d’intervention de l ’INERIS Risques Chroniques Évaluation et prévention des risques sanitaires et environnementaux liés aux substances Évaluation et prévention des risques sanitaires et environnementaux liés aux substances chimiques et aux polluants Risques Accidentels Évaluation et prévention des risques accidentels liés à l’activité industrielle et au transport Évaluation et prévention des risques accidentels liés à l activité industrielle et au transport de marchandises dangereuses Risques du Sol et du Sous-sol Évaluation et prévention des risques accidentels liés au comportement du sol et du sous- sol, aux émissions gazeuses et à l’hydrogéologie Certification Réd ti t ît i d i l’ d l i f ité è l d Réduction et maîtrise des risques par l’assurance de la mise en conformité aux règles de sécurité des équipements, matériels et produits mis en œuvre au cours des processus de production industrielle ou du transport de matières dangereuses Valorisation et Formation Valorisation et Formation Transfert des connaissances scientifiques et des savoir-faire de l’INERIS en matière d’évaluation et de prévention des risques et protection de l’environnement Olivier DOLLADILLE & Gérard LAHAYE - Alger, 25-27/10/08 1 0 DVM : Conseil en Management des Risques DVM : Conseil en Management des Risques FORMATION FORMATION Conseil Conseil Financier Commercial Santé & Sécurité FORM FORM A dit / É l ti A dit / É l ti Conseil Conseil Accompagnement Accompagnement Coaching Coaching Manage ment global Production Qualité MATION MATION Audit / Évaluation Audit / Évaluation Conformité Conformité Réglementaire Réglementaire Coaching Coaching études études Environment FORMATION FORMATION N Réglementaire Réglementaire FORMATION FORMATION Olivier DOLLADILLE & Gérard LAHAYE - Alger, 25-27/10/08 1 1 Institut National de l’Environnement Industriel et des Institut National de l Environnement Industriel et des Risques Olivier DOLLADILLE & Gérard LAHAYE - Alger, 25-27/10/08 1 2 Management des investigations après accident & incident au sein du groupe SONATRACH g p Contexte et enjeux des investigations Olivier DOLLADILLE & Gérard LAHAYE - Alger, 25-27/10/08 1 3 Politique HSE du groupe SONATRACH Politique HSE du groupe SONATRACH • Développer une démarche préventive • Développer une démarche préventive de gestion des risques d’accidents, d’incidents et d’atteintes à la santé au travail et à l’environnement Olivier DOLLADILLE & Gérard LAHAYE - Alger, 25-27/10/08 1 4 Le système de management HSE de SONATRACH LE MOTEUR LES PROCÉDURES, PRATIQUES & SYSTÈMES L ’ÉVALUATION L’OBJECTIF Le système de management HSE de SONATRACH 2. ÉVALUATION ET GESTION DES RISQUES 3. MANAGEMENT DE LA SANTE / SECURITE 4. MANAGEMENT DE L’ENVIRONNEMENT 5. MANAGEMENT DES ACHATS ET 1. LEADERSHIP, ENGAGEMENT RESPONSABILITÉ SERVICES 6. COMMUNICATION ET DOCUMENTATION 7 FORMATION ET QUALIFICATION 1O. AUDIT ET LA REVUE DU SYSTEME HSE EXCELLENCE DES OPÉRATIONS RESPONSABILITÉ DU MANAGEMENT 7. FORMATION ET QUALIFICATION 8. MANAGEMENT DES INCIDENTS ET DES ACCIDENTS AMÉLIORATION OPÉRATIONS ACCIDENTS 9. MANAGEMENT DES URGENCES ET DES CRISES Olivier DOLLADILLE & Gérard LAHAYE - Alger, 25-27/10/08 ref 131 F ÉLÉMENTS 1 5 Management des incidents/ Architecture du système Management des incidents/ Architecture du système Elle est constituée de 10 éléments Élément 8 - Le management des incidents et des accidents : g •Les systèmes d’investigation, •l’analyse des risques par des outils de management, l d é d l f é •la mesure des conséquences et de la fréquence, •la gravité et le reporting en général. Élément 8 - est l’un des éléments qui a un rôle essentiel dans l’identification des progrès ou points faibles dans l identification des progrès ou points faibles d’une organisation Olivier DOLLADILLE & Gérard LAHAYE - Alger, 25-27/10/08 1 6 Management des incidents: responsabilités Les objectifs à atteindre par l’organisation : Management des incidents: responsabilités •Communiquer les engagements Reconnaître l’importance des investigations j p g •Reconnaître l importance des investigations •Favoriser le reporting et uploads/Management/ 01-support-formationj1-v02-mode-de-compatibilite.pdf