Mise en place du systeme controle de gestion
Thème n Mise en place du système Contrôle de Gestion SAID MAHMOUDI Responsable Contrôle de Gestion au sein de la FCKM Ex- Auditeur Contrôleur de Gestion Ex- Secrétaire Général de l ? AECS CDe nos jours L ? entreprise agit dans un environnement évolutif et changeant marqué par la complexité et l ? incertitude Elle se doit alors de chercher à atteindre ses objectifs qu ? elle s ? est ?xés à partir d ? une stratégie globale et dans le cadre des ?nalités précises tout en assurant une allocation e ?cace et e ?ciente des ressources disponibles Dans le cadre de la gestion de l ? entreprise et de sa performance globale Les outils comptables et budgétaires laissent apparaitre plusieurs limites inhérentes quant à leurs résultats ?nanciers trop agrégés souvent tardifs ne donnant pas une vision claire sur le futur de l ? entreprise et le pilotage de ses activités Face à cette situation critique et limitée par des outils qui ne sont pas exibles et qui ne re ète pas toujours la réalité Le top management se trouve dans l ? obligation de développer une approche d ? anticipation matérialisée par des décisions et desréactions rapides a ?n de maintenir et maitriser à tout moment les évolutions les changements et les conséquences des décisions prises L ? entreprise autant qu ? organisation englobe un ensemble de systèmes en perpétuelle interdépendance le système des opérations de production ou technologique le système des informations et le système de pilotage Le système des opérations est formé par tous les systèmes technologiques ou de production de l ? entreprise Il permet de garantir une meilleure gestion de la production et fonctionne en transformant des ux d'entrées en ux de sorties Cette transformation se fait en vue d'atteindre des objectifs ?xés par le système de pilotage qui régule et contrôle le système des opérations en décidant de son comportement Le système d'information se trouve en interface entre le niveau décisionnel et le niveau opérationnel Le système d ? information est constitué par l ? ensemble des ux d ? informations internes ou externes formelles ou informelles qui permettent la communication entre les divers membres J L Lemoigne Cde l ? organisation Le système de pilotage d'une organisation est l'ensemble des éléments lui permettant de tendre en permanence vers les objectifs qu'elle poursuit Au sens large il se compose de trois sous-systèmes un système d'information un opérateur et des leviers de commande au pilote d'orienter l'entité pilotée dans le sens recherché Il comprend alors tous les systèmes de gestion de l ? organisation L ? interdépendance des trois systèmes in ue directement sur la performance de l ? organisation Face aux turbulences et aux changements de l ? environnement interne et externe de l ? entreprise et a ?n de Garantir la ma? trise de son fonctionnement une entreprise doit être contrôlée Dans sa conception moderne le contrôle de gestion d ? une entreprise ne doit être compris au sens de véri ?cation et
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Licence et utilisation
Gratuit pour un usage personnel Aucune attribution requise- Détails
- Publié le Jul 09, 2022
- Catégorie Management
- Langue French
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