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BUSINESS PLAN Plan indicatif Page de garde Fiche synoptique Remerciements Sigle

BUSINESS PLAN Plan indicatif Page de garde Fiche synoptique Remerciements Sigles et acronymes Liste de tableaux Liste des figures Liste des graphiques Liste des schémas Sommaire INTRODUCTION (CONTEXTE DU PROJET) 1èrePARTIE : PRESENTATION DU PROJET 1-1 DESCRIPTION DU PROJET 1-2 PRÉSENTATION DES PROMOTEURS 1-3 ASPECTS JURIDIQUES ET FISCAUX (patente=contribution économique locale) 1-4 STRATEGIE D’ENTREPRISE 1-4-1 Analyse externe 1-4-2 analyse interne 1-4-3 SWOT 1-4-4 Axes stratégiques 1-5 LE BUSINESS MODEL CANVAS 2ème PARTIE : ETUDE MARKETING 2.1 LA METHODOLOGIE DE L’ETUDE DE MARCHE 2.2 ANALYSE DU MARCHE 2.2.1 Description du secteur d'activité et ses tendances  évolution du secteur au cours des dernières années;  marché en progression, stagnation ou en déclin;  accroissement ou diminution de la compétition;  conditions d'entrée dans le marché. 2.2.2 La zone de marché cible 2.2.3 L’environnement professionnel du projet 2.2.4 La clientèle du projet  décrivez tous les clients potentiels de vos produits et services;  décrivez parmi tous les clients potentiels, ceux qui sont les plus susceptibles d'acheter vos produits et services. 2.2.5 L’environnement concurrentiel Description des principaux concurrents (nom; localisation)  Concurrents directs et indirects  Forces et faiblesses  Politique commerciale 2.2.6 Les fournisseurs de l’entreprise  Analyse et choix des fournisseurs de l’entreprise  Types de matières et intrants, conditions de vente, variation des prix, ristournes;  localisation, délai de livraison;  position du fournisseur sur le marché;  autres sources d'approvisionnement possibles. 2.3 LA STRATEGIE DE CIBLAGE Segmentation Ciblage Positionnement 2.4. PLAN MARKETING 2.4.1. La stratégie de produit  décrivez les propriétés du produit ou du service à exploiter en fonction de la clientèle-cible; la qualité offerte ;  Quels sont les critères qui permettront aux acheteurs de préférer vos produits et services; 2.4.2. La stratégie de prix  précisez les mécanismes de fixation de prix utilisés: la marge bénéficiaire visée, le prix de revient, les prix de la concurrence; 2.4.3. La stratégie de promotion  quels seront les moyens médiatiques que vous utiliserez pour rejoindre votre clientèle cible? (carte de visite, dépliants….)  quels seront les moyens promotionnels (concours, échantillons, relations publiques, prix de pénétration) que vous utiliserez?  décrivez le budget pour chaque moyen médiatique et pour chaque promotion;  décrivez l'échéancier de réalisation de votre campagne de publicité et promotionnelle s’ils existent 2.4.4. La stratégie de place/distribution  emplacement de l'entreprise et critères justifiant ce choix;  caractéristiques du réseau de distribution selon le territoire desservi;  forces de vente : description de l'équipe de vente, nombre de vendeurs, qualifications exigées, politiques incitatives appliquées; 2.4.5. Le plan d’action marketing Prévisions de ventes Stratégie de vente 3ème PARTIE : ETUDE TECHNIQUE 3.1 MÉTHODES ET PROCESSUS DE PRODUCTION OU DE SERVUCTION 3.2 ASPECTS TECHNIQUES DE PRODUCTION ET/OU DE SERVUCTION 3.3 BESOINS EN INVESTISSEMENT  Bâtiments : aménagement installation  Equipements : indiquez les différents types d’équipement (équipement de production, de bureau, informatique), précisez le coût de chacun des équipements dans une liste, précisez s'ils sont neufs ou usagés BESOIN EN INVESTISSEMENT Désignation Spécifications techniques Quantité Prix unitaire F CFA Total Matériel d’exploitation Aménagements et installation Ordinateurs Tables Chaises Tables TOTAL  Plan d’acquisition des équipements  Partenariat & coopération 3-4 BESOINS EN RESSOURCES HUMAINES 3-4-1 Equipe managériale 3-4-2 Equipe opérationnelle  Tableau d’évaluation des charges du personnel Postes description des tâches Profils Type de contrat Nombre Salaires bruts mensuels Total Salaires mensuels Total Salaires annuels TOTAL 3-4-3 Les charges patronales (IPRES, CSS, IPM)  Tableau d’évaluation des charges du personnel Postes Nombre Salaires bruts mensuels Cotisations IPRES Cotisations CSS Cotisations IPM Total cotisations mensuelles Total cotisations annuelles TOTAL 3-4-4 Organigramme (si pertinent). 3-3-4 Calendrier de réalisation des activités 4ème PARTIE : ETUDE FINANCIERE 4-1 CHIFFRES D’AFFAIRES PREVISIONNELS 4-2 LES IMMOBILISATIONS 4-3 LA DOTATION AUX AMORTISSEMENTS ET AUX PREVISIONS 4-4 LE BFR 4-5 BILAN D’OUVERTURE 4-6 AMORTISSEMENT DE L’EMPRUNT 4-7 COMPTE D’EXPLOITATION PREVISIONNEL AVEC SIG 4-8 LES CRITERES DE RENTABILITE 4-9 PLAN DE TRESORERIE 4-10PLAN DE FINANCEMENT SUR LES TROIS ANS 4-11 LES CAUTIONS 5ème PARTIE : ANALYSE DES RISQUES 5-1 RISQUES EXTERNES 5-2 RISQUES INTERNES 6ème PARTIE : ETUDE D’IMPACTS 6-1 IMPACTS ECONOMIQUES 6-2 IMPACTS SOCIAUX 6-3 IMPACTS ENVIRONNEMENTAUX CONCLUSION Bibliographie Webographie Annexes Table des matières FICHE SYNOPTIQUE (Executive Summary) Nom de l’entreprise : Objet social : Lieu d’implantation (adresse précise) Promoteurs : Secteur d’activité : Marché cible Principal Clientèle cible Les produits et/ou les services : Avantages concurrentiels : Forme juridique : Capital social Coût du projet Besoin de financement : Destination du financement : Mode de financement Emprunt envisagé Garanties apportées Emplois crées -Directs -Indirects : Chiffre d’affaire prévisionnel An 1 Chiffre d’affaire prévisionnel An 2 Chiffre d’affaire prévisionnel An 3 Critère de rentabilité -DRC -VAN -TRI -IP -SR Opportunités du projet Risques potentiels Stade actuel du projet Prochaines étapes uploads/Marketing/ business-soro-ens-19-1 2 .pdf