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Simulation pour l’évaluation CPA Module C1 Information financière Page 1 COMPTA

Simulation pour l’évaluation CPA Module C1 Information financière Page 1 COMPTABLES PROFESSIONNELS AGRÉÉS DU CANADA, CPA CANADA, CPA © 2013 Comptables Professionnels Agréés du Canada. Tous droits réservés. Aperçu Les évaluations des modules communs 1 et 2 («C1», «C2») comprennent une combinaison de questions à choix multiples et d’études de cas. Le temps maximal alloué pour répondre à chaque étude de cas est de 60 minutes. Les études de cas des modules communs visent à évaluer les aptitudes en intégration des compétences, résolution de problèmes et communication, éléments qui seront introduits dans le module C1 (voir la Grille de compétences des CPA pour connaître les domaines de compétences devant faire l’objet d’une intégration). Les études de cas du module C1 porteront surtout sur des situations courantes et de complexité faible à moyenne (certaines compétences du module C1 abordent des opérations non courantes et plus complexes couvertes par les PCGR), et orienteront les candidats suffisamment pour qu’ils puissent démontrer les compétences professionnelles initialement acquises. Le programme CPA étant fondé sur le cumul des apprentissages, les études de cas du module C1 portent sur les connaissances préalables exigées à l’admission. L’étude de cas du module C1 qui suit porte sur les compétences en Information financière et en Certification, et fait appel aux apprentissages antérieurs dans ces deux domaines. EXCELLENCE ATOMIQUE INC. Temps de réponse suggéré : 60 minutes Vous, CPA, êtes comptable principal chez Danielson et associés s.r.l., un cabinet de taille moyenne spécialisé dans l’audit de petites sociétés de haute technologie. Vous avez récemment été affecté à un nouveau client du cabinet, Excellence atomique inc. (EAI), une société canadienne cotée à la Bourse de croissance TSX, qui est en affaires depuis 15 ans. EAI sert la communauté scientifique en lui fournissant des logiciels scientifiques puissants, conviviaux et abordables. La date de fin d’exercice d’EAI est le 31 décembre. Nous sommes le 27 février 2015. Le directeur de la mission d’audit, Joël Lacroix, a organisé une réunion pour discuter des travaux à effectuer avant le début des travaux sur place, dans deux semaines. «CPA, cela m’aiderait vraiment si vous pouviez me préparer un projet de plan d’audit. J’ai déjà mis en œuvre les procédures initiales d’acceptation de la mission, et j’ai rencontré les anciens auditeurs la semaine dernière, afin d’examiner les dossiers de travail de l’audit de l’exercice précédent. Je n’ai noté aucun sujet de préoccupation. Toutefois, je n’ai pas encore eu le temps de procéder à une évaluation globale des risques ni de réfléchir au seuil de signification. «J’ai également rencontré Anna Simpson, chef des finances d’EAI, plus tôt cette semaine; l’Annexe 1 présente un résumé de notre entretien. Pourriez-vous préparer une note dans laquelle vous analyserez les questions comptables nouvelles découlant des événements survenus en 2014 et à propos desquelles nous devrions demeurer vigilants au cours de notre audit? Comme vous le savez, EAI présente son information selon les Normes internationales d’information financière.» Simulation pour l’évaluation CPA Module C1 Information financière Page 2 COMPTABLES PROFESSIONNELS AGRÉÉS DU CANADA, CPA CANADA, CPA © 2013 Comptables Professionnels Agréés du Canada. Tous droits réservés. ANNEXE I RÉSUMÉ DE L’ENTRETIEN AVEC ANNA Connaissance de l’entité EAI aide les scientifiques à traiter d’énormes quantités de données en leur fournissant un logiciel qui effectue des analyses statistiques et relève les tendances. Les laboratoires scientifiques achètent d’abord le système essentiel, pour lequel ils achètent ensuite des modules individuels en fonction des différents types d’analyses statistiques qu’ils veulent effectuer. Le système essentiel, qu’il faut acquérir avant de pouvoir se procurer les autres modules, coûte 1 000 $. Chaque module coûte entre 500 $ et 5 000 $, selon la complexité d’analyse requise. EAI a connu un bon succès grâce à ce modèle, son bénéfice avant impôts s’étant élevé à environ 400 000 $ en 2013 et son bénéfice provisoire avant impôts, à 550 000 $ en 2014. Les ventes ont tendance à se répartir uniformément tout au long de l’exercice. Cela dit, le secteur d’activité compte de nombreux intervenants et est hautement concurrentiel du fait que les laboratoires ont des subventions limitées à dépenser, qu’ils sont toujours à la recherche du logiciel le plus rapide et sont donc prêts à changer de fournisseur lorsque le prix d’un concurrent est plus attrayant ou son logiciel, plus performant. Événements survenus en 2014 Programme de soutien téléphonique Jusqu’en 2014, aucune entreprise de ce secteur n’offrait de service après-vente aux laboratoires. Afin de tenter d’offrir un meilleur service à ses clients et de demeurer concurrentielle, EAI a mis en place un nouveau service rattaché à ses modules. Depuis le 1er janvier 2014, lorsqu’un laboratoire achète un module, il a accès à un service de soutien téléphonique pour une période de trois ans. Le service consiste en une ligne téléphonique «1- 800» accessible en tout temps, qui permet d’obtenir les conseils d’un statisticien compétent. Pour couvrir les coûts de fonctionnement de cette ligne téléphonique, EAI a augmenté le prix de ses modules de 10 %. Elle a pu ainsi enregistrer des ventes de 1 430 000 $ cette année, soit une augmentation de 20 % de ses produits comparativement à l’exercice précédent. Il est donc clair que le nouveau service a plu à la clientèle, celle-ci ayant accepté de payer un peu plus pour en bénéficier. Si on avait vendu le même nombre de modules l’année précédente, les ventes ne se seraient élevées qu’à 1 300 000 $. En fin d’exercice, la totalité des 1 430 000 $ avait été reçue et comptabilisée à titre de produits de l’exercice. Module Nucléaire À la demande de plusieurs clients, EAI a lancé le projet «module Nucléaire», visant le développement d’un module expressément destiné aux centrales nucléaires. Les clients avaient besoin d’un logiciel pour analyser en temps réel les données provenant des réacteurs nucléaires afin de pouvoir évaluer l’état de ceux-ci en continu. Voici le calendrier de ce projet. Simulation pour l’évaluation CPA Module C1 Information financière Page 3 COMPTABLES PROFESSIONNELS AGRÉÉS DU CANADA, CPA CANADA, CPA © 2013 Comptables Professionnels Agréés du Canada. Tous droits réservés. Date Travaux achevés Montant dépensé à ce jour (cumulatif) Février 2014 Début du projet. - Février 2014 à avril 2014 Étude de divers algorithmes afin de déterminer lequel serait le mieux adapté pour les centrales nucléaires. 30 000 $ Avril 2014 à juillet 2014 Choix d’un algorithme et programmation du module. 50 000 $ Juillet 2014 à août 2014 Test du module. Le module a souvent bloqué, car il devait fournir des analyses en temps réel 24 heures par jour, et c’était la première fois qu’EAI créait un module avec rafraîchissement continu. 5 000 $ Août 2014 à octobre 2014 Tests continus de différentes solutions pour résoudre les blocages. À la mi-octobre, les programmeurs ont réussi à isoler le problème et mis au point une solution qui impliquait des modifications du code du logiciel, ce qui a été réalisé avant la fin d’octobre. 15 000 $ Octobre 2014 à décembre 2014 Programmation visant à relier le module au système essentiel. 20 000 $ L’équipe de projet prévoit que le module sera terminé au cours du premier trimestre de 2015. Le budget restant pour le projet est de 30 000 $ dont 25 000 $ seront consacrés à la mise à l’essai du logiciel avec divers jeux de données réelles de clients, et 5 000 $ serviront à la publicité et à la tenue d’une réception de lancement du nouveau module. EAI a inscrit à l’actif toutes les dépenses engagées à ce jour pour ce projet. Module Réseau génétique Le module Réseau génétique d’EAI a été l’un des 20 meilleurs vendeurs de la société. EAI a dépensé environ 240 000 $ au début de 2013 pour le développement de ce module qu’elle a amorti sur sa durée de vie utile estimative de trois ans. En 2014, un concurrent, Beta Gamma Corp. (BGC), a lancé un logiciel autonome très semblable au module d’EAI quant aux fonctionnalités offertes. Le module concurrent réalise les analyses de données en la moitié moins de temps que celui d’EAI, bien qu’il ne soit pas aussi exact. Lorsque BGC a lancé son produit, elle a offert à EAI de lui acheter son module Réseau génétique, au prix de 50 000 $. Depuis le lancement du logiciel concurrent, les ventes du module Réseau génétique d’EAI ont diminué de 90 %. À la fin de 2014, la valeur comptable nette des coûts de R&D différés rattachés à ce projet était de 95 000 $. Simulation pour l’évaluation CPA Module C1 Information financière Page 4 COMPTABLES PROFESSIONNELS AGRÉÉS DU CANADA, CPA CANADA, CPA © 2013 Comptables Professionnels Agréés du Canada. Tous droits réservés. GUIDE D’ÉVALUATION EXCELLENCE ATOMIQUE INC. À : Joël Lacroix De : CPA Objet : Note concernant Excellence atomique inc. (EAI) Vous trouverez ci-joint une note décrivant l’évaluation des risques et le seuil de signification pour cette mission, ainsi que l’analyse des questions comptables nouvelles en 2014. Grille de compétences des CPA : 1.2.2 Évaluer le traitement des opérations courantes (Module C1 – Niveau A) - Comptabilisation des uploads/Marketing/ excellence-atomique-inc-simulation-cas-cpa.pdf