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ANALYSE EXTERNE DE L’ENTREPRISE Élaboré par : - Chokri Bouchaala Filière : Géni

ANALYSE EXTERNE DE L’ENTREPRISE Élaboré par : - Chokri Bouchaala Filière : Génie Civil (1ère année) 201 9 - 2020 PLAN DE L’EXPOSÉ ▪ Notion de l’environnement de l’entreprise ▪ Définition et intérêt de l’analyse externe ▪ Opportunités et menaces de l’environnement ▪ Facteurs clés de succès de l’environnement ▪ Macro-environnement : Analyse PESTEL ▪ Micro-environnement : Cinq forces de Porter 2 1 . ENVIRONNEMENT DE L’ENTREPRISE Notion et périmètre 28 OPPORTUNITÉS DU MARCHÉ ● Marché non saturé, encore récent et en croissance continue ; ● la recherche de la qualité réelle des produits par les consommateurs ; ● Augmentation de la consommation de ce type de produit dans de nombreux domaines ; ● Les consommateurs sont attirés par les produits modernes ; ● Le durée de vie de produit est en adéquation avec les consommateurs actuels ; ● Une grande partie des consommateurs est attirée par les produits créatifs. 30 MENACES DU MARCHÉ 6 ● Pénétration de concurrents qui proposent des prix plus attractifs, notamment sur les chaises ; ● La baisse du pouvoir d'achat en temps de crise ; ● Quelques difficultés à cibler le public "ménages" ou “grand public” ; ● Dans les années à venir, les coutumes et les traditions pourraient constituer un obstacle à l'utilisation de meubles en fer au lieu de meubles en bois; ● La hausse sans précédent des prix de matière première dans les années à venir sur le marché mondial ; FACTEURS CLÉS DE SUCCÈS DU MARCHÉ 7 ● Sélection illimitée de tailles et de dimensions de produits ● prise de conscience de la rigidité du produit ; ● capacité d'innovation, de recherche et de développement; ● Designs élégant, luxueux et moderne des produits ● nouvelle concept de meubles quand le grand public; ● Protection de l'environnement. 2 . PASTEL ANALYSE PESTEL DE HOMEMADE CONSTUCTION 9 Politique ● Causer l'instabilité politique dans le pays le risque de changer les prix ou d'imposer des taxes élevées. Économique ● La crise a fait naître une baisse du pouvoir d’achat des consommateurs ; ● Certains producteurs n’arrivent pas à vivre de leurs récoltes car ils ne sont pas assez rémunérés. ANALYSE PESTEL DE HOMEMADE CONSTUCTION Technologique ● Investissements dans la R&D pour la production des machines de soudure et des robots de soudure plus innovantes et performantes ; 34 3 . C I N Q F O R C E D E P O R T E D E H O M E M A D E C O N S T R U C T I O N CINQ FORCES DE PORTER DE HOMEMADE CONSTUCTION 12 Menace des entrants potentiels : faible menace ● Nécessite un capital respectable pour rivaliser avec les startups ; ● Nécessite plusieurs compétences professionnelles ● Se tenir au courant de l'évolution de l'utilisation des matières premières et des technologies modernes ● Réactions des firmes en place pour défendre leurs parts de marché. 13 Pouvoir de négociation des acheteurs : fort pouvoir ● Faible concentration des clients (clients nombreux) ; ● Coût de transfert est réduit pour les clients ; ● Extension du temps de garantie pour les clients avec des entretiens gratuits ; ● Rembourser 20 % du prix du produit, le cas échéant, au même prix CINQ FORCES DE PORTER DE HOMEMADE CONSTUCTION CINQ FORCES DE PORTER DE HOMEMADE CONSTUCTION 14 Menace des produits de substitution : forte menace ● Les produits du bois restent les plus utilisés de nos produits en raison de facteurs historiques, etc. ● Beaucoup de consommateurs restent attachés à leur meuble ; ● Une grande partie de la population utilise des produits en plastique car ils sont moins chers et plus légers que les produits en fer et en bois ; CIN Q FORCES DE PORTER DE HOMEMADE CONSTUCTION 15 Pouvoir de négociation des fournisseurs : faible pouvoir ● Fournisseurs très nombreux ; ● Frais simples de changement de fournisseur; ● Le rapport de force est en faveur des grands groupes du secteur ; ● L’influence des fournisseurs commence à prendre de l’ampleur petit à petit grâce au développement du commerce équitable sur le marché CIN Q FORCES DE PORTER DE HOMEMADE CONSTUCTION Le degré de rivalité avec les concurrents : forte concurrence ● Concurrents nombreux : , , , etc… ; ● Les propriétaires de gros capitaux ont un avantage dans la commercialisation de leur produit ● Diversité des produits des entreprises spécialisées 40 CIN Q FORCES DE PORTER DE HOMEMADE CONSTUCTION 17 fort pouvoir Pouvoir de l'Etat : ● L’Etat joue le rôle de “prescripteur” dans la valorisation de la consommation responsable et écologique ; CONCLUSIO N 18 19 MERCI POUR VOTRE ATTENTI O N ! 20 uploads/Marketing/ expose-analyse-externe.pdf