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Le plan d’affaire Entrepreneuriat 12 Pierre Malenfant Aperçu de l’entreprise •

Le plan d’affaire Entrepreneuriat 12 Pierre Malenfant Aperçu de l’entreprise • Description de l’entreprise • Principaux facteurs démo-graphiques, économiques, sociaux et culturels • Principaux acteurs (fournisseurs, distributeurs et clients) • Nature du secteur d’activité • Tendances du secteur d'activité • Réglementation gouvernementale • Segment de marché • Produits et services • Prix et distribution • Tendances du marché • Conséquences ou facteurs de risque • Concurrents et type de concurrence • Forces et faiblesses des concurrents • Avantages concurrentiels Plan de ventes et de marketing • Clients • Fournisseurs • Publicité et promotion • Prix et distribution • Politique en matière de service à la clientèle Plan d’exploitation • Emplacement et exigences / avantages / détails concernant la location ou la propriété • Équipement / technologie / recherche et développement / normes environnementales Plan des ressources humaines • Personnel clé • Politiques et procédures Plan d’action • Plan d'action et échéances Sommaire exécutif • Un résumé du projet, le financement nécessaire, et d’autres informations qui aideront à expliquer l’entreprise et le plan. ANNEXE: Plan financier • La performance historique et projetée de l'entreprise. Dans cette section : ventes, coût des ventes, dépenses, état des résultats, bilan, budget de caisse, besoins financiers, indicateurs de rendement, et situation personnelle des promoteurs/dirigeant(e)s. Bibliographie • Site de la Banque de développement du Canada (www.bdc.ca) • La BDC une institution financière appartenant au gouvernement du Canada, qui soutient plus de 28 000 PME à l'échelle du pays en complétant les services disponibles auprès des institutions financières du secteur privé. uploads/Marketing/ plan-d-affaire.pdf