1 Structure du rapport : Contexte du sujet Intérêt du sujet Problématique Quest
1 Structure du rapport : Contexte du sujet Intérêt du sujet Problématique Questions subsidiaires Méthodologie de la recherche Plan du thème Bibliographie 2 Contexte du sujet Aujourd’hui, le contexte international est caractérisé d’une part, par la mondialisation des économies, la mobilité croissante des facteurs de production, l’accroissement des accords de libre-échange , l’ère du digital ,la prise de conscience des enjeux liés au développement durable ..., et d’autre part, par l’ambition des villes et des régions de faire venir les créateurs d’emploi, afin de faire face non seulement, aux enjeux de la fermeture d’usines et à la hausse du taux de chômage mais aussi, à la rareté des projets d’implantation, par rapport au nombre des territoires désirant accueillir les nouvelles activités susceptibles de créer la richesse et de transférer les technologies et les savoirs… Dans ce cadre, les acteurs territoriaux sont clairvoyants que leurs territoires sont placés en position de faiblesse vis-à-vis d’un public-cible exigeant, et se trouvent en concurrence acharnée avec les autres territoires, à la fois au niveau national et international. Les territoires sont appelés de plus en plus à se démarquer en se référant aux outils de promotion et de communication et, au sens large, aux outils de marketing territorial. De ce fait, parler du marketing appliqué aux territoires est désormais quasi-quotidien chez les hommes politiques, les développeurs économiques et territoriaux, etc. Le Maroc, a franchi une phase importante dans le processus de territorialisation avec la mise en place de véritables régions économiques dotées de plus de pouvoir et d’autonomie de décision. Dans ce cadre, l’adoption du marketing territorial est devenue une nécessité pour accompagner sa stratégie de régionalisation. Cependant, ce changement du comportement envers les IDE a été d’une ampleur inégale. Dans certains pays, il s’agissait plus de la réduction du nombre de secteurs protégés ou de l’allégement des procédures administratives facilitant l’entrée des investisseurs étrangers. Dans d’autres, des stratégies de promotion et 3 d’attractivité des IDE ont été mises en place, notamment celles du marketing territorial. C’est ainsi que le marketing territorial s’est développé de manière à permettre aux acteurs d’un territoire de se doter des outils et des techniques d’analyse dont ils ont besoin pour définir leurs priorités et mettre en œuvre les politiques de l’offre territoriale appropriées. Il repose, sur le diagnostic de l’environnement interne et externe du territoire, le positionnement, la segmentation, et particulièrement sur trois variables du « mix marketing », en les adaptant aux spécificités du territoire : produit, prix et communication. Intérêt du sujet Les principaux éléments ayant suscité l’intérêt de traiter la question du marketing territorial et la l'attractivité de la région Fès-Meknès ; peuvent ainsi être résumés comme suit : - Le développement socio-économique régional constitue un enjeu majeur pour la région. Et le marketing territorial, étant une stratégie de valorisation de l’offre territoriale, peut aider la région à dresser son image et à créer une offre valorisée et identifiable pour les investisseurs. - Le problème majeur est celui de la construction d'une vision stratégique partagée de l’ensemble des acteurs, autour du projet du territoire et de l’image que l’on souhaiterait véhiculer sur ce territoire. Il est donc plus que temps d’accompagner dynamique par une stratégie concerté de marketing territorial pour attirer les investisseurs, les touristes. etc. - La position de Fès-Meknès à l’écart des grands courants économiques du Royaume ne peut que contribuer à la stagnation économique régionale si elle ne réagit pour mettre en lumière les potentialités inexploitées qu’elle possède en particulier à l’aune d’une politique d’aménagement structurant dans tout le Maroc. 4 Problématique : A la lumière ce qui précède, nous formulons la problématique suivante : « Dans quelle mesure le marketing territorial contribue-t-il à l’amélioration de la compétitivité et l’attractivité d’un territoire ? » Cas de la région Fès-Meknès. Questions subsidiaires : Afin de répondre à notre problématique de recherche, nous proposons de la décomposer en questions principales : En quoi consiste une démarche de marketing territorial ? Quels plans d’actions à adopter pour améliorer l’attractivité et la compétitivité de l’offre de la région Fès-Meknès ? Comment fédérer les différents acteurs du territoire autour d’une stratégie commune de promotion de leur territoire ? Méthodologie de la recherche : Pour répondre à cette problématique de recherche, nous allons adopter deux pôles : Un pôle théorique, représenté par deux chapitres, constituera la base théorique de la recherche qui définit les concepts de base afin d’assoir le cade théorique de notre analyse ultérieure. Le premier chapitre sera consacré à l’analyse des concepts de la recherche à savoir « le marketing territorial » et « l’attractivité du territoire » la présentation de leurs principes, spécificités et démarches. Le deuxième chapitre traitera la démarche de marketing territorial à savoir : le marketing d’étude territorial, le marketing stratégique territorial et le marketing opérationnel territorial. Un pôle empirique, représenté par le troisième chapitre le premier consistera à présenter une vision sur la pratique du marketing territorial au Maroc. 5 Plan (provisoire) : Introduction générale Chapitre 1 : Approche générale sur le marketing territorial et l’attractivité du territoire Introduction du premier chapitre Section 1 : Notions de base sur le territoire Section 2 : Marketing territorial : Définitions, principes, concepts liés et démarche. Section 3 : Attractivité du territoire : Définitions et généralités Conclusion du premier chapitre : Chapitre 2 : La démarche du marketing territorial Introduction du deuxième chapitre Section 1 : Marketing d’étude territorial Section 2 : Marketing stratégique territorial Section 3 : Marketing opérationnel territorial Conclusion du deuxième chapitre : Chapitre 3 : Étude de cas Introduction du troisième chapitre Section 1 : Présentation générale de la région Fès-Meknès Section 2 : Présentation et objectif de l’enquête Section 3 : Analyse et investigation du terrain Conclusion du troisième chapitre : Conclusion générale 6 Bibliographie : - HATEM F, Le marketing Territorial : principes, méthodes et pratiques, Corlet-Editions (EMS), collection "Les essentiels de la gestion", novembre 2007 - MEYRONIN B, Marketing territorial, Enjeux et pratiques, Vuibert, 2012 - Vincent Gollain,réussir sa démarche de marketing territorial- méthodes, techniques et bonnes pratiques. Edition 2014 - Chakor.A- le marketing territorial et ses applications au Maroc, Université Mohamed-V- Souissi,faculté de Droit et d’Économie, Rabat. - Claude COURLET, l’économie territoriale, collection Économie Presses Universitaires de Grenoble. 2007 uploads/Marketing/ rapport-de-memoire-master-mt.pdf
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- Publié le Apv 24, 2022
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