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DÉMARCHE RSE DU GROUPE BEL COMMUNICATION SUR LE PROGRÈS 2021 1 2 3 4 5 6 7 8 9

DÉMARCHE RSE DU GROUPE BEL COMMUNICATION SUR LE PROGRÈS 2021 1 2 3 4 5 6 7 8 9 A PROPOS DE CE DOCUMENT Ce document présente la démarche de Responsabilité Sociétale du Groupe Bel et les actions qui en découlent dans l’optique d’une création de valeur à court, moyen et long termes. Il précise notamment les progrès accomplis pour mieux intégrer les principes du Pacte Mondial des Nations Unies dont le Groupe Bel est adhérent depuis 2003. Les données publiées dans ce document concernent l’ensemble des entités et filiales de Bel telles que consolidées dans son Rapport financier annuel. Elles couvrent la période du 1er janvier au 31 décembre 2021 ou sont une photographie au 31 décembre 2021. Lorsque l’historique est disponible, les données sont renseignées sur les trois derniers exercices afin de donner au lecteur une vision des progrès du Groupe. Concernant les données environnementales Bel considère qu’un historique plus long rend mieux compte de ses progrès. Pour ces données, l’année de référence est 2008. OÙ TROUVER LES INFORMATIONS ? Pour donner plus d’informations sur certaines thématiques, le présent rapport effectue des renvois vers le Document d’Enregistrement Universel 2021 du Groupe (disponible sur le site internet www.groupe-bel.com). Le présent document est disponible sur le site du Groupe www.groupe-bel.com, ainsi que sur le site du Global Compact : www.unglobalcompact.org SOMMAIRE BEL, UN MODÈLE DE CROISSANCE AU SERVICE D’UNE ALIMENTATION PLUS SAINE ET RESPONSABLE POUR TOUS 11 UN MODÈLE CRÉATEUR DE VALEUR POUR TOUTES SES PARTIES PRENANTES 18 CONTRIBUER À UNE ALIMENTATION PLUS SAINE 35 PROMOUVOIR UNE AGRICULTURE DURABLE 42 CONCEVOIR DES EMBALLAGES RESPONSABLES 49 LUTTER CONTRE LE CHANGEMENT CLIMATIQUE ET RÉDUIRE L’EMPREINTE ENVIRONNEMENTALE 53 RENFORCER L’ACCESSIBILITÉ DE SES PRODUITS 69 TAXONOMIE VERTE EUROPÉENNE 72 SCORECARD RSE 74 ANNEXES 76 Dès 2003, Bel a choisi de rejoindre le Pacte mondial des Nations Unies, démontrant sa volonté d’agir pour le respect de ses dix principes fondamentaux – des principes naturellement alignés avec les valeurs et la vision de long terme que les dirigeants du groupe portent depuis cinq générations. Cette volonté est chaque jour confirmée, renforcée, par les crises sanitaires, économiques et écologiques que nous traversons, qui soulignent la nécessité de développer des modèles de croissance durables. Chez Bel, nous nous appuyons sur un modèle, à la fois rentable et responsable, pour construire des offres de snacking saines, variées et accessibles. Nous en avons fait notre raison d’être : offrir une alimentation plus saine et responsable pour tous, en contribuant à un nouveau modèle alimentaire respectueux de la planète et ayant un impact positif pour toutes les générations. Cette ambition passe par cinq défis prioritaires que nous sommes déterminés à relever avec l’ensemble de notre écosystème : une agriculture durable et régénératrice, une alimentation plus saine, la lutte contre le changement climatique, des emballages responsables et l’accessibilité de nos produits au plus grand nombre ; et ce bien sûr en nous assurant de contribuer au bien-être de tous. La présente Communication sur le Progrès, de niveau « Advanced », témoigne des standards élevés que nous nous fixons pour relever ces défis. Vous y trouverez les engagements que nous prenons dans chacun de ces domaines d’action, et les résultats obtenus. En 2022, nous poursuivrons résolument nos efforts dans cette voie. Grâce à la mobilisation de nos 11 800 collaborateurs dans le monde et de notre écosystème de producteurs, partenaires, distributeurs, consommateurs, qui œuvrent avec nous à ce modèle de croissance que nous voulons inclusif. Grâce à nos choix en matière de gouvernance et de renforcement de notre modèle d’entreprise familiale, qui nous permettront de poursuivre notre stratégie de développement et d’innovation sur nos trois territoires complémentaires, le lait, le fruit et le végétal. Grâce à une nouvelle trajectoire climat ambitieuse à +1,5°C, soutenue par une feuille de route qui fait de la décarbonation le moteur de notre performance financière et extra-financière. Grâce à notre détermination à inventer l’alimentation durable de demain, accessible au plus grand nombre et respectueuse de la planète. Chez Bel, nous nous appuyons sur un modèle, à la fois rentable et responsable, pour construire des offres de snacking saines, variées et accessibles. Antoine Fiévet Président du Conseil d’administration du groupe Bel DÉCLARATION DE SOUTIEN AU PACTE MONDIAL DES NATIONS UNIES | 3 5e génération de dirigeants familiaux 3 valeurs : Audace, Engagement, Bienveillance 11 800 collaborateurs 68&% H / 32&% F 5 100 (1) fournisseurs 74 % de ventes de positive products&(2) + de 30 marques dont 6 internationales 29 sites de production 57 filiales dans 32 pays LE GROUPE BEL EN 2021 Prix Argent au Grand Prix de la Good Économie 2021, catégorie «&Organiser une gouvernance responsable et éthique&»&(3) 93/100 Index égalité hommes-femmes&(3) Top 1 % avec un score de 79/100 et une médaille Platine selon l’évaluation EcoVadis 1 400 producteurs laitiers 120 pays de commercialisation (1) Avec un chiffre d’affaires annuel supérieur à 10 k€. (2) Produits présentant au moins l’une des caractéristiques suivantes : d’origine biologique, qualifiés Bel Nutri+, ne contenant pas plus d’un additif, issus d’animaux nourris sans OGM. (3) En France. 4 | DÉMARCHE RSE DU GROUPE BEL | COMMUNICATION SUR LE PROGRÈS 2021 3 379 M€ de chiffre d’affaires en 2021 1 789 M€ Europe 615 M€ Moyen-Orient, Grande Afrique 975 M€ Amériques, Asie-Pacifique NOS ZONES DE CROISSANCE 53$% 29$% 18$% 2 770 M€ Fromages et produits laitiers 609 M€ Fruits et produits végétaux NOS PRODUITS 82$% 18$% NOS MARCHÉS 2 713 M€ Marchés matures 666 M€ Nouveaux territoires (MOM, Afrique subsaharienne, Chine) 80$% 20$% | 5 NOTRE MISSION OFFRIR UNE ALIMENTATION PLUS SAINE NOS RESSOURCES Une structure familiale solide 5e génération d’actionnaires dirigeants familiaux Nos valeurs Audace, engagement et bienveillance Des marques connues de tous 30 marques iconiques La portion, au cœur de l’unicité de notre offre Des collaborateurs engagés 11'800 collaborateurs de par le monde et leurs savoir-faire Une assise financière solide 1'681,6 M€ de capitaux propres Un outil industriel ancré dans les territoires 29 sites industriels performants dans 14 pays Des partenaires engagés aux côtés de Bel 1'400 éleveurs 5'100 fournisseurs et les coalitions pour une dynamique collective positive : Food Transition Pact de Carrefour, Race to Net Zero de l’ONU, Science Based Target Network sur la biodiversité, pacte Too Good To Go Des ressources naturelles à préserver Plus de 1 Md de tonnes de lait par an 191'305 tonnes de pommes par an Eau : 4'837'651 m3 d’eau Électricité : 292'912 MWh NOTRE AMBITION Créer un modèle de croissance responsable et rentable NOTRE CHAÎNE DE VALEUR de la fourche à la fourchette 4 PIL IE R S 5 D É F I S C r o ît re d an s l es g éo gr a p h i e s c l é s C ons t r u ir e d es m arqu es p os it iv e s ACCESSIBILITÉ DES PRODUITS AGRICULTURE DURABLE ALIMENTATION PLUS SAINE LUTTE CONTRE LE CHANGEMENT CLIMATIQUE EMBALLAGES RESPONSABLES ga gner e n m a g a si n s et da n s to us les cir cu it s d e di s tr ibu tio n a cc él ér er l’ in no va ti on pos it iv e UN MODÈLE D’AFFAIRES POSITIF 6 | DÉMARCHE RSE DU GROUPE BEL | COMMUNICATION SUR LE PROGRÈS 2021 ET RESPONSABLE POUR TOUS Un cadre de travail bienveillant, un sens à l’action qui motive 81$% des salariés du Groupe plébiscitent la sécurité au travail chez Bel (meilleur score « Your Voice ») 77$% sont enthousiasmés par la mission du Groupe Une alimentation plus saine pour tous 72$% des volumes de produits destinés aux enfants et familles respectent la promesse Bel Nutri+ 83$% des filiales ont mis en place des programmes d’éducation nutritionnelle à destination de leurs collaborateurs Des modèles de distribution innovants et une présence dans plus de 120 marchés Bel est dans le top 3 des fournisseurs préférés de ses clients dans 8 pays : France, Belgique, Portugal, Espagne, Pays-Bas, Slovaquie, République tchèque, Canada Des liens durables et responsables diffusés dans toute la chaîne de valeur 52,8/100 : note moyenne EcoVadis de nos partenaires Une ambition climat pour contribuer à limiter le réchauffement climatique sous le seuil de +'1,5 °C Réduction nette de 1/4 des émissions de gaz à effet de serre sur toute notre chaîne de valeur (vs 2017, et en tenant compte de la croissance) Une croissance régulière +$2,3$% de croissance organique en 2021 Notre partage d’expériences et de connaissances Un ancrage territorial Impôts représentant 28,5$%* du résultat, payés dans 26 États Accompagnement économique et social des populations Pour nos collaborateurs Pour nos consommateurs Pour nos clients Pour nos partenaires Pour la planète Pour nos actionnaires familiaux Pour les ONG et experts scientifiques Pour nos territoires NOS IMPACTS * Hors opération exceptionnelle. | 7 Entreprise familiale de plus de 150 ans, et acteur international majeur de l’alimentation, le Groupe Bel propose des produits en portion issus du lait, du fruit et du végétal, avec l’objectif de donner accès à une alimentation plus saine et uploads/Marketing/ untitled 6 .pdf