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Mme. Hind Mouhanni Processus de l’innovation et transfert technologique Cours c

Mme. Hind Mouhanni Processus de l’innovation et transfert technologique Cours cedoc 16 juin 2022 • • • • • aillot jacques 2009 L’INNOVATION TECHNOLOGIQUE INVENTIONS, CREATIONS, INNOVATIONS DANS L’INDUSTRIE L’INVENTIVITÉ EXPRIME LA CAPACITÉ CONTINUELLE ET NON-STÉRÉOTYPÉE D’ASSURER L’ADAPTATION ENTRE BESOINS ET ENVIRONNEMENT (PRÉROGATIVE DES HOMINIDÉS ET D'UN CERTAIN NOMBRE D'ANIMAUX SUPÉRIEURS). DÉCOUVERTE Action de trouver ce qui était inconnu, caché ou ignoré INVENTER Trouver quelque chose de nouveau, par la force de son esprit, de son imagination. INNOVER matérialiser une invention et la valider par rapport à un besoin / marché. aillot jacques 2009 L’INNOVATION TECHNOLOGIQUE INVENTIONS, CREATIONS, INNOVATIONS DANS L’INDUSTRIE 1. Découverte, Invention, Innovation PAS D’INNOVATION SANS SANCTION PAR LE MARCHÉ PAS D’INNOVATION SANS CONCEPTION PAS D’INNOVATION SANS ENTREPRISE INNOVANTE Recherche Fondamentale Recherche Appliquee Invention Developpement Depots de brevets Prototype Lancement Innovation Besoin Entreprise  La motivation finale est économique, elle consiste à accroître son pouvoir sur le marché par une partie ou la totalité des moyens suivants : Proposer des produits et services Produire dans de meilleures que les concurrents conditions économiques les ne savent pas proposer (*) Toucher des clients ou segments de marché nouveaux (*) Produits ou services différents ou similaires mais avec un meilleur niveau de performance et de qualité perçue. Quelles sont les motivations pour l’innovation ? Types d'innovation L'innovation en entreprise Innovation de technologie Innovation de produit Innovation de processus Innovation de l'organisation Innovation marketing Innovation de la stratégie Innovations technologiques Innovations non technologiques 7 performance temps Besoins et attentes des utilisateurs Innovations de rupture Innovations de continuité 1 2 Source : Clayton Christensen : the innovator’s solution Le modèle d’innovation de première génération Science – « poussé »1950 Connaissance De base Produit Fabrication Marketing Ventes 1 Modèle d’innovation de deuxième génération « tiré» 1970 Besoin du marché développement Fabrication Ventes 2 Innovation de continuité : Multicœur pour les processeurs, souris optiques, téléphone sans fil.. Innovation de rupture : passage de la cassette VHS au DVD, moteur à vapeur au moteur à explosion, téléphone à Internet , photo numérique, friteuse sans huile, écran plat, aspirateur Dyson, moteur à hydrogène, balai swiff… Types d'innovation Innover, pour créer de la valeur Innover, pour conquérir de nouveaux marchés Innover, pour réussir à l’exportation Innover, pour améliorer son offre Innover, pour anticiper Innover, pour distancer la concurrence Innover, pour garder le contrôle Innover, pour gérer le changement Innover, pour mobiliser ses salariés Innover, pour survivre… Pourquoi innover ? Stratégie d'amélioration continue Il consiste en l'amélioration des technologies de production et de la qualité grâce à un personnel hautement qualifié et professionnellement formé, auquel on accorde une importance capitale. Stratégie offensive caractérisé par un risque élevé et un retour sur investissement élevé Stratégie dépendante Son objectif est l'auto-préservation par l'exécution de travaux contractuels pour ces entreprises. Stratégie d'avantage comparatif une stratégie basée sur la production d'un produit qui combine les propriétés de plusieurs produits sans dégrader les caractéristiques du produit de base Types de stratégies innovantes Stratégie opportuniste il s'agit d'une stratégie dans laquelle l'entreprise est occupée à rechercher un produit qui ne nécessite pas trop de frais de recherche et développement. Stratégie d'octroi de licences (d'imitation) - une stratégie dans laquelle une nouvelle technologie ou un nouveau produit est acquis auprès d'autres entreprises par l'achat d'une licence. Stratégie voyous. L'essence de cette stratégie est que nouvelle technologie Une entreprise lance un produit bien connu sur le marché avec des caractéristiques nettement améliorées, ce qui réduit la taille globale du marché. Stratégie défensive consiste à ralentir délibérément l'introduction d'un nouveau produit sur le marché jusqu'à ce que le leader le fasse. Types de stratégies innovantes La charte de l’éducation et de la formation ; La loi 01-00 portant organisation de l’enseignement supérieur et organisant le secteur de production et de valorisation de la recherche scientifique ;  La loi 08-00 relative aux groupements d'intérêt public(GIP);  Divers textes portant création et organisation d’instances de régulation, de production et de valorisation de la recherche scientifique ;  Un dispositif pour l’encouragement de la protection des résultats de la recherche et des inventions/innovations ainsi que l’utilisation des brevets ;  Un dispositif pour attirer les L'investissement étranger direct dans les secteurs de haute technologie ;  Un dispositif de soutien et de promotion de l’innovation au sein des entreprises industrielles. Cadre juridique, fiscal et institutionnel Politique & stratégies de l’innovation La consolidation de la compétitivité de l’entreprise marocaine La sauvegarde des marchés traditionnels La conquête de nouveaux marchés Contexte d’action des entreprises marocaines : Ouverture de l’économie et mondialisation Mutations technologiques rapides Concurrence de plus en plus acharnée Enjeux stratégique de l’innovation (Levier incontournable de la compétitivité) Le système national d’innovation Conscient de ces enjeux & Grâce à une volonté politique et à des démarches concertées associant divers partenaires Les pouvoirs publics ont œuvré pendant ces dix dernières années à définir les jalons d’une stratégie nationale de promotion de la recherche et du développement et l’innovation Le système national d’innovation Politiques et stratégies d’innovation en vigueur Un Premier Bilan • La création du Département chargé de la Recherche Scientifique ; • Création du comité permanent interministériel de la recherche scientifique et du développement technologique ; • La création de l’Académie Hassan II des Sciences et Techniques ; • La création de l’Association recherche et du développement Maroc ; • La création du Fonds pour le Soutien à la Recherche Scientifique et au Développement Technologique ; • La réorganisation de l’enseignement supérieur ; • La définition d’un premier dispositif de promotion et de soutien de la R&D&I. (Research, Development & Innovation) Le système national d’innovation Politiques et stratégies d’innovation en vigueur > Le Brevet Propriété Industrielle Propriété Littéraire et Artistique (droit d’auteur) Marques Brevets d’invention Créations esthétiques Créations fonctionnelles Signes Distinctifs Propriété Intellectuelle Dessins et modèles QUE PROTÈGE LE BREVET D’INVENTION ? Propriété Industrielle Propriété Littéraire et Artistique (droit d’auteur) Propriété Intellectuelle Propriété Industrielle Propriété Littéraire et Artistique (droit d’auteur) Propriété Intellectuelle QU’EST-CE QU’UN BREVET ? • Fondamentalement, un droit d’interdire Limité dans le temps : 20 ans sous réserve de maintien en vigueur Limité territorialement : pays où un brevet est délivré Limité techniquement : les revendications Limité judiciairement : toujours contestable • Invention : solution technique à un problème Exprimée sous forme de produit, procédé, application Décrite de manière suffisamment claire et complète pour qu’elle soit réalisable par de simples tâches d’exécution • Diffusion légale de l’invention 18 mois après le dépôt • Protection par secret (si invention difficilement identifiable dans le produit final) CONDITION DE NOUVEAUTE • Une invention est considérée comme nouvelle si elle n’est pas comprise dans l’état de la technique. • Etat de la technique : ce qui a été rendu accessible au public avant la date de dépôt de la demande • le délai de grâce. Il s’agit d’une période de 12 mois antérieure au dépôt de demande de brevet, durant laquelle, un inventeur peut communiquer sur les caractéristiques de son invention. Il ainsi obtenir un brevet alors même qu’il a divulgué, testé, utilisé, offert à la vente voire même vendu son invention avant le dépôt de sa demande de brevet.. • La divulgation doit être totale et certaine (preuve) A QUOI SERT UN BREVET ? • Interdire à un tiers d’exploiter le produit ou procédé défini dans les revendications du brevet • Organiser l’exploitation de l’invention brevetée par des partenaires, dans le cadre de licences, et en tirer un produit financier • Capitaliser le fruit des travaux de recherche, en vue d’une valorisation • Identifier le patrimoine intellectuel d’une entreprise avant l’engagement d’une coopération, pour délimiter son territoire par rapport aux concurrents • Et même, pour une entreprise, jouer un rôle d’intimidation et conserver une avance commerciale, même si la validité du brevet peut être mis en doute... QUELLES SONT LES PROCÉDURES DE DÉPÔT ? Délai de Priorité 0 mois 9/10 mois 12 mois 18 mois Publication  36 mois Procédure nationale dans chaque pays Procédure Européenne (32 pays) Procédure Internationale (137 pays) Dépôt Rapport Recherche Extensions Délivrance TRANSFERT DE TECHNOLOGIE: DÉFINITION • Transfert de connaissance, technologie ou expertise d’une partie vers une autre • Transfert d’une technologie d’un secteur industriel vers un autre • Transfert de résultats vers le marché Pas seulement une activité commerciale Il doit y avoir un élément d’INNOVATION TRANSFERT DE TECHNOLOGIE: DÉFINITION • Recherche, ou Comment transformer des richesses en connaissances • Innovation, ou comment transformer des connaissances en richesses TRANSFERT DE TECHNOLOGIE: DÉFINITION 5 différents types de transferts de technologie Vente Production Développement Recherche Client 1.) coopération technique 2.) Joint venture 3.) Accord d’industrialisation 4.) Accord de licence 5.) Accord commercial avec assistance technique TRANSFERT DE TECHNOLOGIE: DÉFINITION • Approche classique TRANSFERT DE TECHNOLOGIE: DÉFINITION • Approche « Open Innovation » Veille Technologique Définitions:  L'atout principal de la veille technologique est d'identifier ou d'anticiper des innovations par secteurs d'activité. Les sources de veille technologique constituent une information stratégique incontournable pour devancer, développer et exploiter des inventions.  Invention, Brevet, Innovation Innovations Utilisées Brevets Inutilisés Inventions ni brevetées ni utilisées Description: Recherche Diffusion Collecte Traitement Analyse Validation uploads/Science et Technologie/ processus-de-l-x27-innovation-et-le-transfert-technologique.pdf