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INTRODUC TION / 1 2019 LE LIVRE BLANC DE LA RECHERCHE OPÉRATIONNELLE EN FRANCE

INTRODUC TION / 1 2019 LE LIVRE BLANC DE LA RECHERCHE OPÉRATIONNELLE EN FRANCE SOCIÉTÉ FRANÇAISE DE RECHERCHE OPÉRATIONNELLE ET D’AIDE À LA DÉCISION / LE LIVR E B L ANC 2 INTRODUC TION / 1 LE LIVR E B L ANC AVANT-PROPOS « LE LIVRE BLANC DE LA RECHERCHE OPÉRATIONNELLE : UN EXCELLENT OUTIL POUR ABORDER DES QUESTIONS ESSENTIELLES. » Cette édition 2019 du Livre Blanc de la Recherche Opérationnelle, réalisée sous l’égide de la Société Française de Recherche Opérationnelle et d’Aide à la Décision (la ROADEF), ne pouvait pas tomber à un meilleur moment. Moment où, après près de quinze ans de développement continu, la R.O comme nous aimons à la nommer familièrement, se trouve questionnée par les grands mouvements qui traversent tant les communautés académiques et industrielles que la Société tout entière. Ces dix à quinze dernières années de développement continu, nos communautés les ont vécues au quotidien : elles se sont traduites par la dissémination de la Recherche Opérationnelle académique, jusque là cantonnée autour de quelques sites historiques (Paris-Dauphine, Grenoble…) sur l’ensemble du territoire national, par l’éclosion de formations de master ou d’ingénieurs faisant la part belle à la discipline et par la création d’un GDR dédié R.O au CNRS. Elle s’est aussi exprimée au travers de l’explosion du nombre des postes de chercheurs, d’enseignants-chercheurs et d’ingénieurs avec compétences R.O recrutés, non seulement dans les entreprises et dans les universités, mais aussi au CNRS, à l’INRIA ou dans certains organismes dédiés tels que IFSTTAR ou même l’INRA. S’il est certes difficile (et serait-ce seulement souhaitable ?) de parler d’un secteur socio-économique spécifique à la R.O et à l’Aide à la Décision, les outils, méthodes et compétences afférentes se sont imposés dans la plupart des grands groupes, sous forme de départements R&D ou à l’intérieur de certains services opérationnels (logistique, revenue management, ...). Ils ont infusé ce faisant les activités des éditeurs de logiciels et des sociétés de services et conseils aux fins d’applications de plus en plus diversifiées, qui vont des thèmes classiques du transport et de la planification de processus industriels 1 Par Alain QUILLIOT La ROADEF (Société Française de Recherche Opérationnelle et d'Aide à la Décision) est une association de loi 1901. Sa vocation est de promouvoir et favoriser l'essor de la Recherche Opérationnelle et de l'Aide à la Décision (RO/AD) en France, d'en diffuser la connaissance auprès des industriels et de favoriser son enseignement en formation initiale et en formation continue. La ROADEF est une société savante répertoriée par le ministère délégué à la recherche et aux nouvelles technologies. Elle est membre d'EURO et d'IFORS. Siège social : nouvelle adresse : IHP Institut Henri Poincaré, 11, rue Pierre et Marie Curie, 75005 Paris. Site Internet : www.roadef.org Date de la déclaration : 16 décembre 2009. Caroline Prodhon Trésorier de la ROADEF Université de Technologie de Troyes 12 rue Marie Curie - CS 42060 10004 Troyes Cedex Numéro SIRET : 4284 76709 00020 / LE LIVR E B L ANC 2 INTRODUC TION / 3 / LE LIVR E B L ANC jusqu’au management en temps réel d’enchères sur Internet et à la prise de décision sur marchés financiers. Ce n’est pas le moindre mérite de ce Livre Blanc que de restituer ici le résultat d’un important travail de fond effectué par la ROADEF relativement à la présence des concepts de la R.O et des Outils de l’Aide Informatique à la Décision au sein des entreprises ainsi qu’à la nature des problèmes décisionnels que ces entreprises s’efforcent de traiter. La lecture de cet ouvrage confirme que la R.O déborde largement du cadre originel des applications traditionnelles de la programmation mathématique et des grands schémas heuristiques aux fins d’optimisation du fonctionnement de grands réseaux de télécommunication, de transport ou de production d’énergie, pour se positionner à la frontière des problématiques d’intelligence des données et en synergie avec les grandes évolutions technologiques (Internet, Applications Mobiles, Robotique...) en cours. C’est certainement une très bonne chose que parti ait été pris de centrer cette nouvelle édition du Livre Blanc de la R.O sur la discipline vue depuis l’Entreprise, car l’essence même de la Recherche Opérationnelle réside dans ce lien entre l’univers relativement abstrait de l’Informatique et des Mathématiques Appliquées et celui très concret du monde socio-économique. C’est aussi une très bonne idée, après avoir situé à grands traits quelques unes des grandes tendances émergentes à l’intérieur desquelles les nouveaux travaux en R.O devraient s’efforcer de s’inscrire dans le futur (Robustesse, Optimisation On Line, optimisation au service des données, Yield Management…), que d’avoir confié la plume à Benoit ROTTEMBOURG, acteur dynamique de la R.O en Entreprise, afin d’évoquer la question polémique entre toutes de l’articulation entre R.O et I.A. Car si, après quinze ans d’expansion en continu, la R.O se trouve à présent interrogée, tant par les étudiants que par les tutelles politiques ou universitaires, c’est bien en partie parce que d’autres courants, portés parfois il est vrai par le talent d’un metteur en scène ou par l’effet boule-de-neige des médias, tendent à questionner la capacité de notre discipline à se renouveler. Et qu’importe au fond que les engouements afférents reposent en effet parfois de façon un peu excessive sur la magie de quelques mots clés ou sur certains effets de lobbying médiatique. Le fait est que notre environnement tant sociétal que technologique et économique change extrêmement vite, entraînant avec lui les modes de prises de décision, davantage réactifs, davantage démocratiques et collaboratifs, davantage portés sur des horizons stratégiques par essence incertains, mettant davantage en jeu des architectures de communication et supervision complexes. Les recherches et développements sur les outils mathématiques et informatiques de l’Aide à la Décision doivent s’efforcer de tenir compte de ces évolutions. La Recherche Opérationnelle (le terme lui-même, bien difficile à expliquer aux étudiants et la ROADEF a certes été bien inspirée de lui adjoindre le terme Aide à la Décision, ne serait-il pas d’ailleurs à mettre à jour ?), a toujours revendiqué la réalité socio-économique comme une de ses sources d’inspiration, y compris au plan fondamental. Il s’agit d’une réalité dont ont gardé conscience tant la ROADEF, qui propose à présent des Tutoriels Industriels dans le cadre de son congrès annuel, que le GDR CNRS Recherche Opérationnelle, qui organise depuis plusieurs années des Journées Industrielles, en partenariat avec d’autres communautés scientifiques. Ce qui ressort de ces témoignages sur la façon dont évoluent les problématiques terrain, est notamment que la discipline ne peut plus être regardée comme un corpus disciplinaire relativement monolithique, structuré autour de quelques paradigmes dominants. Elle doit être au contraire de plus en plus abordée selon une optique pluri- voire inter-disciplinaire, dans le cadre d’interactions avec des problématiques de traitement intelligent des données (statistiques, apprentissage, datamining), de services Internet, de supervision à distance, de robotique (drones, véhicules autonomes…), de communication mobile et embarquée, et selon des paradigmes de design et évaluation de procédés logiciels intégrant la présence d’acteurs multiples susceptibles de communiquer et négocier de façon récurrente sur des horizons temporels parfois très contraints. Ce Livre Blanc 2019 de la Recherche Opérationnelle tombe à pic parce qu’il pose à la fois ces questions et les bases d’un état des lieux approfondis, à une heure où nos tutelles publiques, et notamment le CNRS, attendent de nous une capacité à indiquer le chemin scientifique, c’est-à-dire à non seulement animer nos communautés, mais aussi à réaliser un travail de veille et de prospective à même d’aider à identifier enjeux et tendances et à spécifier le contenu des grands programmes à venir. C’est pour cela qu’il me paraît absolument essentiel de saluer le travail réalisé ici par les promoteurs de la ROADEF, l’Association Française de Recherche Opérationnelle et d’Aide à la Décision, et tous ceux qui, académiques ou industriels, se sont impliqués dans la rédaction de ce précieux ouvrage. Alain QUILLIOT Directeur du GDR CNRS 3002, Recherche Opérationnelle / LE LIVR E B L ANC 4 INTRODUC TION / 5 INTRODUCTION La Recherche Opérationnelle (RO) peut se définir comme la mise en œuvre de méthodes scientifiques, essentiellement mathématiques et algorithmique, en vue de prendre la meilleure décision possible. Etablir plus précisément quand entre en jeu la RO dans un processus de prise de décision est une tâche plus difficile. En effet, l’expert en RO exploite des connaissances provenant de sources particulièrement variées qu’on peut classer en trois grandes catégories : les mathématiques appliquées, l’informatique et les modèles métiers. Sous le terme de « mathématiques appliquées », nous regroupons les méthodes qui constituent la boîte à outils de notre expert. La programmation linéaire, en variables réelles ou entières, est intimement liée à l’histoire de la RO puisque c’est à la suite de la création de la première méthode de résolution efficace de programmation linéaire, à savoir l’algorithme du simplexe en 1947, que s’est développée la RO. Elle consiste à minimiser (ou maximiser) une fonction linéaire sous des contraintes également linéaires, ce qui, en pratique, permet de modéliser un grand nombre de situations. Aux côtés de la programmation linéaire, figure la théorie des graphes qui offre également des uploads/Science et Technologie/livre-blanc-a5-juin-pdf.pdf