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Conclusion La clinique médicale zoé au-delà de sa fonction médicale et sociale,

Conclusion La clinique médicale zoé au-delà de sa fonction médicale et sociale, doit être considérée comme toute autre entreprise avec ses exigences de bonne gestion. Elle emploie du personnel et sauve des vies humaines ; raisons pour lesquelles sa gestion doit être affinée en vue de garantir sa pérennité. Pour relever ce défi, elle doit se munir d'outils de gestion adéquats prenant en compte tous les aspects de la vie d'une clinique médicale et s'imprégner davantage des règles et principes comptables et fiscaux tout en ayant à l'esprit que la clinique médicale est une véritable entreprise dont il faut prendre soin dans les moindre détails. En plus, l'informatisation de la clinique sur le plan comptable et médical est d'une grande importance car il est très difficile de suivre l'évolution des comptes et de faire des statistiques sans l'assistance d'une machine. Enfin, l'archivage rigoureux des dossiers, la prestation efficace de services, l'accueil des patients, l'attention particulière portée envers les patients concourent à une meilleure gestion et à une organisation scientifique du travail dans la clinique et favorisent son essor. BIBLIOGRAPHIE 1- Philippe MERLE : Droit commercial, Sociétés commerciales 9è édition Dalloz 2- Oumar SAMBE et Mamadou IBRA DIALLO : Le praticien : Comptable Syscoa ; édition 1999 ECJ 3- Plan comptable SYSCOA 4- Code Général des Impôtes (CGI) édition2006 ANNEXES TABLE DE MATIERE SOMMAIRE........................................................................................i DEDICACE...................................................................................................ii REMERCIEMENTS ......................................................................................i v INTRODUCTION............................... ... uploads/Sante/ conclusion.pdf