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La Lettre OURS : La lettre du BEPIB-Automne 2015/ Directeur de la publication :

La Lettre OURS : La lettre du BEPIB-Automne 2015/ Directeur de la publication : Mehdi Rerhrhaye/ Relecture : Pauline Durieu du Pradel/ Rédacteurs : Mehdi Rerhrhaye, Pauline Durieu du Pradel, Agathe Marion, Louisa Jauze, Emmanuelle Rascle, Ornella Fauconnot, Oceane Katz Automne 2015 Ce numéro vous est offert grâce au soutien institutionnel de Sanofi LE FOCUS Anji Reddy, le roi de la pharma indienne ENTREPRISE Janssen, ce géant… TEMOIGNAGE Travailler dans une start-up de nanomédecine INSIDE JOBS Les métiers du marketing EDITO 3 La Lettre du BEPIB Automne 2015 Le Focus Anji Reddy, le roi de la pharma indienne Raconte-moi une entreprise Janssen, ce géant… Dossier Nanomédicaments Témoignage Travailler dans les nanomédicaments Inside Job Les métiers stars du marketing EDITORIAL Une nouvelle année s’annonce, un nouveau bureau a été élu, et c’est tout naturellement que votre journal a décidé de faire peau neuve. Un nouvel assemblage graphique a été imaginé pour vous offrir un contenu plus clair et plus complet, avec l’ajout de quelques nouveautés. Dans cette édition, vous découvrirez le parcours fulgurant d’Anji Reddy et de son laboratoire, numéro 1 en Inde, emblématique des mutations que connaissent aujourd’hui les marchés pharmaceutiques émergents, vus comme les futurs relais de croissance pour les Big Pharma. Vous aurez aussi l’occasion de connaître un peu mieux Janssen, la filiale pharmaceutique de l’entreprise leader Johnson and Johnson, 6ème entreprise pharmaceutique au monde en termes de ventes globales, avec une croissance de près de 15% en 2014. Enfin, nous vous avons concocté un dossier sur les nanomédicaments, et nous avons recueilli le témoignage du parcours atypique d’une jeune pharmacienne qui travaille dans une start-up australienne de nanomédicaments. Pourquoi les nanomédicaments ? Depuis environ une vingtaine d’années, avec les progrès de la physique et de la chimie atomique, tous les domaines scientifiques se sont intéressés aux avancées liées aux nanotechnologies, initialement très prisées par l’aviation, toujours en quête de matériaux plus légers et solides à la fois. Rapidement, les travaux sur les nanotechnologies se multiplient, de l’industrie textile à l’électronique, en passant par les multinationales de l’énergie. C’est donc tout naturellement que l’industrie pharmaceutique s’est aussi tournée vers cette technologie. Dans quel but ? Trouver des médicaments plus petits pour mieux cibler, tout en diminuant les effets indésirables lors des traitements. Aujourd’hui, à coté des biotechnologies, les industriels de la santé investissent une part considérable de leur budget R&D dans ce domaine. L’industrie pharmaceutique est en perpétuelle mutation, questionnement, remise en question, à l’affut des dernières nouveautés. Après tout, ne dit-on pas que l’innovation est ce qui distingue un leader d’un suiveur ? Mehdi Rerhrhaye 4 5 6 9 10 Le Focus 4 iplômé du département de chimie technologique de l’université de Mumbai et doctorant du laboratoire national de chimie en 1969, Kallam Anji Reddy fonde Dr. Reddy’s Laboratories (DRL) en 1984, aujourd’hui le deuxième laboratoire pharmaceutique en Inde avec un chiffre d’affaire de plus 2 milliards de dollars (2014). Né en 1940 à Tadepalli, dans le district de Guntûr, Anji Reddy obtient son doctorat en ingénierie chimique à Pune, dans l’ouest de l’Inde, puis intègre rapidement l’entreprise étatique Indian Drugs and Pharmaceuticals Limited à New Delhi (IDPL), spécialisée dans la fabrication et la recherche de médicaments à bas prix, où il travaille jusqu’en 1975. Il quitte par la suite IDPL pour co-fonder Uniloids (chimie et biochimie) en 1976, puis Standard Organics Ltd. (génériqueur). C’est finalement en 1984, et avec un capital de seulement 38.000 dollars, qu’il fonde DRL avec pour objectif de faire de la plus grande démocratie du monde, un pays non plus importateur mais exportateur de médicaments. La méthyldopa, antihypertenseur central, est un des premiers principes actifs développés par DRL. Pour réussir son pari de mise à disposition de traitements couteux, le laboratoire travaille avec différents domaines pharmaceutiques, en partant d’un principe actif jusqu’à obtention d’un médicament de qualité, prêt à être commercialisé à bas prix. Les génériques représentent une grande partie de la R&D de DRL. Leur développement se fait essentiellement en oncologie, en dermatologie, en pédiatrie, en cardiologie (Telmisartan) et en diabétologie (Metformine). Des médicaments OTC font également partie de leur portefeuille. DRL a d’ailleurs récemment racheté Habitrol® (spécialité destinée à soulager les symptômes du sevrage tabagique) à Novartis. Plus récemment quatre produits biosimilaires ont été commercialisés dans 11 pays dont l’Allemagne, les Etats-Unis, l’Afrique du Sud, la Chine et la Russie : Cresp® (Darbepoetin Alfa), Grafeel® (Filgrastim), PEG Grafeel® (Pegfilgrastim), et Reditux® (Rituximab). La création de nouveaux principes actifs (stéroïdes, peptides…) et leur protection par dépôt de brevets, participent aussi à la réussite de DRL DRL est un précurseur du développement pharmaceutique en Inde. En 30 ans, grâce à son investissement, elle a permis à l’Inde de devenir autosuffisante dans le domaine de la pharmacie, mais également d’être reconnue comme un fournisseur mondial de génériques. DRL cherche toujours à s’étendre. En 2006, il a acheté, pour 480 millions d'euros, l'allemand Betapharm, numéro 4 sur le marché des génériques en Allemagne, pays qui constitue le plus gros marché européen. Oceane Katz D Anji Reddy « Good health can’t wait » Dr. Reddy’s Laboratories En quelques chiffres 60 PA brevetés 200 génériques développés 20 000 employés dont 800 chercheurs dans 20 pays 350 millions $ de revenu net Raconte-moi une entreprise 5 ondée en 1953, la filiale pharmaceutique de Johnson and Johnson, Janssen, connaît une ascension fulgurante lorsque son créateur, Paul Janssen, synthétise l’ambucétamide, un antispasmodique utérin aux propriétés originales. Cette nouvelle molécule sera suivie par de nombreuses autres, dont certaines deviendront des références dans de nouvelles classes thérapeutiques. En 1961, Janssen est racheté par Johnson & Johnson qui représente aujourd’hui un des premiers groupes pharmaceutiques mondiaux dans le domaine de la santé ; l’entreprise familiale acquiert alors une dimension internationale. Cette société pharmaceutique organise son activité autour de trois domaines d’activités majeurs : - les dispositifs médicaux et de diagnostics : 40% de son activité ; - la pharmacie (spécialités humaines et vétérinaires) : 37,8% de son activité ; - les produits de soin et de parapharmacie : 21,4 % de l’activité. Du côté de la R&D, Janssen axe son développement vers cinq grands domaines thérapeutiques, répondant à des enjeux majeurs de santé, notamment en oncologie, en immunologie, en neurosciences, en maladies infectieuses et en maladies cardiovasculaires et métaboliques. Depuis 15 ans, leurs acquisitions montrent clairement leur volonté de s’affirmer dans ces domaines. Parmi ces investissements figurent Centocor Research (biotechnologies), Tibotec Virchero (chimie pharmaceutique), 3DP (design moléculaire), Transform Pharmaceuticals (formulations pharmaceutiques), Peninsula Pharmaceuticals (chimie pharmaceutique et biotechnologique), SCIOS (cardiologie), et le dernier en date, Elan (biotechnologies et neurosciences). Elles contribuent ainsi à enrichir le pipeline de Johnson & Johnson. Aujourd’hui, Janssen a un portefeuille d’un peu plus de 200 spécialités pharmaceutiques commercialisées dans le monde. Depuis 2009, Janssen a ainsi mis sur le marché 14 nouveaux traitements et a étendu 35 nouvelles indications. Cela n’a rien de surprenant quand on sait que l’entreprise investit près de 7,7 milliards de dollars d’investissements en 2013 (11% du CA) dans la R&D, faisant ainsi de Janssen le troisième plus gros investisseur dans la recherche après le duo de tête Suisse : Novartis (9,9 milliards) et Roche (9,3 milliards). Janssen est la Big Pharma ayant la croissance la plus rapide aux États-Unis, en Europe et au Japon. En 2014, l’entreprise a connu une forte croissance (+16,5%) et a réalisé un chiffre d’affaires de 32,3 milliards de dollars. Cette croissance a été possible grâce aux produits existants et aux nouveaux, tels que STELARA® (traitement du psoriasis), INVEGA® (traitement de la schizophrénie), ou encore REMICADE® (traitement de maladies inflammatoires à médiation immune). On retrouve également une activité croissante dans des pays émergents tels que l’Inde ou la Chine, grâce à la forte décentralisation des branches d’activités du groupe Johnson & Johnson. Le succès est au rendez-vous, puisque 3 médicaments ont récemment été ajoutés à la liste des médicaments essentiels de l’OMS. De plus, Johnson & Johnson envisage l’enregistrement de 10 nouveaux produits d’ici 2019, chacun pouvant potentiellement dépasser un milliard de dollars de recette... Affaire à suivre ! F Janssen, ce géant Racontes moi une entreprise 8 ondée en 1953, la filiale pharmaceutique de Johnson and Johnson : Janssen connaît une ascension fulgurante lorsque son créateur Paul Janssen, synthétise l’ambucetamide -un antispasmodique utérin- aux propriétés originales. Cette nouvelle molécule sera suivie par de nombreuses autres, dont certaines deviendront des références dans de nouvelles classes thérapeutiques. En 1961, Janssen est racheté par Johnson & Johnson qui représente aujourd’hui un des premiers groupes mondiaux de santé ; l’entreprise familiale acquiert alors une dimension internationale. Cette société pharmaceutique se concentre autour de trois domaines d’activités majeurs : - Les dispositifs médicaux et diagnostics, représentant 40% de son activité - La pharmacie (spécialités humaines et vétérinaires) : 37,8% de son activité - Les produits de soin / la parapharmacie : 21,4 % de l’activité. Du côté de la R&D, Janssen axe son développement dans 5 grands domaines thérapeutiques, répondant à des enjeux majeurs de santé notamment en oncologie, en immunologie, en neurosciences, en maladies infectieuses et en maladies cardiovasculaires et métaboliques. Leur uploads/Sante/ la-lettre-du-bepib-automne-2015.pdf